Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8 - [8]

В своей работе пользователь никак не ощущает границы между подсистемами.

Один и тот же объект конфигурации (документ, справочник, отчет и т. д.) может входить в состав нескольких подсистем одновременно. Подсистемы также могут входить в состав других подсистем, то есть список подсистем конфигурации является иерархическим.

Со списком подсистем можно ознакомиться через меню «Справка» — «Содержание справки». В содержании справки каждой подсистеме соответствует папка с названием подсистемы, в которую вложены папки нижестоящих подсистем и страницы описаний объектов конфигурации, входящих в состав подсистемы. (Кроме того, в структуре справочной системы есть папки, относящиеся к платформе «1С: Предприятие 8.0» и к конфигурации «Управление производственным предприятием» в целом).

Если какой-либо объект конфигурации входит одновременно в состав нескольких подсистем, то страница его справочного описания будет доступна в папках всех этих подсистем. Например, одна и та же страница описания справочника «Номенклатура» доступна в папках справочной системы «Бухгалтерский учет», «Налоговый учет», «Управление данными об изделиях», «Управление закупками», «Управление продажами», «Управление производством» и др.

Подсистемы прикладного решения, используемые для планирования

Ниже приведен список подсистем прикладного решения «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием». В него включены все подсистемы первого уровня (которые не входят в состав других подсистем) и некоторые подсистемы второго уровня.

В списке подчеркнуты сплошной линией названия тех подсистем, которые непосредственно используются для решения задач планирования (это подсистемы спецификаций, планирования закупок, планирования продаж, планирования производства и планирования производства по сменам).

Кроме того, штриховой линией подчеркнуты названия подсистем, которые тесно связаны с решением задач планирования (в частности, это подсистемы бюджетирования и управления затратами).

♦      бухгалтерский учет;

♦       бюджетирование;

♦       налоговый учет;

♦       подсистема получения аналитической информации;

♦       расчет зарплаты;

♦       расчеты с подотчетными лицами;

♦      регламентированная отчетность;

♦      серийные номера;

♦      спецодежда и спецоснастка;

♦      универсальные механизмы;

♦      управление взаиморасчетами;

♦      управление данными об изделиях; о подсистема спецификаций; о сертификация номенклатуры;

♦      управление денежными средствами;

♦      управление закупками; о заказы поставщикам; о планирование закупок;

о управление отошениями с поставщиками;

♦      управление запасами;

♦      управление оборудованием;

♦      управление персоналом;

♦      управление продажами; о заказы покупателей; о планирование продаж; о управление отношениями с покупателями;

♦      управление проектами;

♦      управление производством; о планирование производства; о планирование производства по сменам;

о управление затаратами;

о заказы на производство;

♦     управление розничной торговлей;

♦      учет нематериальных активов и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

♦     учет по международным стандартам.

Реализованная концепция планирования

Концепция планирования, реализованная в прикладном решении «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием», иллюстрируется следующей схемой.

Типовая процедура планирования предполагает движение по представленной схеме сверху вниз, от укрупненного к более точному планированию. Исполнимость плана каждого уровня проверяется с учетом доступных ключевых ресурсов. Ранее принятые планы могут периодически изменяться с учетом фактического исполнения, изменения ситуации на рынке или по другим причинам.

Концепция, заложенная в прикладное решение, позволяет реализовать типовую схему планирования по стандарту MRP II, представленную в главе 2. В то же время концепция лишена ограничений, налагаемых стандартом MRP II. Например, годовой план (обозначенный на рисунке на с. 23 как бизнес-планирование) не нужно обязательно составлять в стоимостном выражении, как это рекомендует стандарт MRP II. Если у предприятия заключены долгосрочные контракты на поставку готовой продукции и если никакого перепрофилирования производства не предполагается, то годовой план может составляться как уточненный по номенклатуре, и в натуральном, и в стоимостном выражении.

Отраслевые прикладные решения

Прикладное решение «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием» автоматизирует основные бизнес-процессы и стандартные учетные процедуры предприятий и холдингов, занимающихся производственной и торговой деятельностью.

На базе решения «Управление производственным предприятием» партнерами фирмы «1С» созданы специализированные решения, ориентированные на конкретные отрасли промышленности:

♦       «1С: Предприятие 8.0. Полиграфия»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Пиво-безалкогольный комбинат»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Хлебобулочное и кондитерское производство»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Фармпроизводство»;

♦       «1С: Предприятие 8.0. Завод керамических изделий»;