Планирование закупок, производства и продаж в 1С:Предприятие 8 - [25]
Новые возможности конфигурации «Управление производственным предприятием» реализуются с помощью обработки — многофункционального рабочего места «Планирование».
Рабочее место имеет две основные закладки: «Планы» и «Производственная программа».
Закладка «Планы» предназначена для работы с документами планирования. Закладка имеет три табличных поля.
Список документов планирования в виде дерева отображается слева в табличном поле «Планы». Справа в табличной части «Состав плана»
отображается табличная часть текущего (выделенного) документа планирования.
Табличная часть «Потребности» предназначена для отображения списка номенклатуры, необходимого для обеспечения текущего плана.
Новый функционал удобен для согласования между собой планов разных видов.
Согласование производится через увязывание позиций одних планов с другими планами. При этом одни планы выступают в роли источников потребностей, а позиции других планов — в роли источников обеспечения.
Например, план продаж как источник потребностей может быть увязан с позициями плана производства (в случае продажи готовой продукции) и плана закупок (в случае продажи товаров) как с источниками обеспечения. А план производства конкретного подразделения как источник потребностей может быть увязан с позициями плана закупок (по закупаемым комплектующим) и с позициями плана производства другого подразделения (по полуфабрикатам) как с источниками обеспечения.
Установленные связи регистрируются в табличной части документов планирования: документ — источник потребностей позиции плана — указывается в колонке «источник».
Планы разных видов удобно увязывать между собой на рабочем месте «Планирование».
Обеспеченные и не обеспеченные (источниками обеспечения) позиции состава плана отображаются в списке различными цветами: обеспеченные — зеленым цветом, а не обеспеченные — розовым.
Источники обеспечения позиций плана, отображенного в табличном поле «Состав плана» рабочего места «Планирование», можно выбрать авто— матически с помощью меню «Действия» — «Рассчитать источники обеспечения».
Функционал предварительного планирования позволяет составлять производственную программу и проверять ее на выполнимость. Для этого используется новое понятие — точка маршрута.
Точка маршрута — это совокупность подразделения и рабочего центра, на котором планируется выпуск продукции. Точка маршрута используется для целей предварительного планирования, а также при автоматическом заполнении документа «Заказ на производство». Точки маршрута перечисляются в соответствующем справочнике.
Точки маршрута связываются с изготавливаемой продукцией через реквизит «Точка маршрута» активных спецификаций номенклатуры.
Пропускные способности точек маршрута для разной продукции и разной периодичности указываются в списке «Производственные мощности».
Перечисленные здесь данные используются в рамках функционала предварительного планирования. В отличие от оперативного планирования, вместо технологических карт используется более общая информация: сведения о точках маршрута и их пропускной способности. Причем на каждую спецификацию можно указать только одну точку маршрута.
ПРИМЕЧАНИЕ
Технологическая карта, связанная со спецификацией номенклатуры, может предусматривать несколько технологических операций на нескольких рабочих центрах. Для нужд предварительного планирования в качестве точки маршрута целесообразно указать самый важный рабочий центр — тот, который выполняет наиболее ответственную операцию или который является узким местом производства.
После того как введены все исходные данные, можно составить производственную программу. Для этого предназначена закладка «Производственная программа» на рабочем месте «Планирование».
Планирование выполняется для состава плана производства, отобранного на закладке «Планы».
Производственную программу можно рассчитать автоматически кнопкой «Выполнить планирование». При этом будут учитываться доступные производственные мощности рабочих центров.
После автоматического расчета те позиции производственной программы, которые удалось распланировать, будут выделены зеленым цветом. Розовым цветом будут отмечены позиции, которые не удалось распланировать.
ГЛАВА 7. Оперативное планирования закупок
Оперативное планирования закупок — это конкретизация сводных планов закупок (см. главу 4), как правило, выполняемая службой материально-технического снабжения. В то же время конфигурация позволяет использовать механизмы оперативного планирования независимо от механизмов сводного планирования.
Планы поставок материалов и комплектующих детализируются обязательно до позиций номенклатуры и с указанием характеристик (для тех позиций номенклатуры, по которым предусмотрен учет по характеристикам). В отличие от сводных планов, поставки планируются с точностью до дня, определяются поставщики и условия поставки.
Процедуры оперативного планирования закупок используют тот же массив сведений из информационной базы, что и процедуры сводного планирования: справочники номенклатуры, спецификаций, документы сводного планирования. При необходимости автоматически используется механизм разузлования (см. главу 4, подраздел «Разузлование», с. 55). Сведения о технологии производства не используются.
Эта книга поможет вам научиться думать как бухгалтер.Известный автор множества бестселлеров в очень простой и понятной форме объясняет основные принципы и правила бухгалтерского учета. Благодаря оригинальной подаче материала вы поймете самую суть этой непростой науки. Вам не понадобится что-либо заучивать – вместо этого придет понимание и умение анализировать.Последовательно, от простого к сложному, рассматриваются различные формы бухгалтерского учета, начиная от учета личных денег и заканчивая профессиональным бухгалтерским учетом.Тем, кто только знакомится с учетом, книга послужит введением в профессию бухгалтера и экономиста.
В книге рассказывается об упрощенной системе налогообложения, ласково называемой «упрощенкой». Это самая популярная система налогообложения, используемая малым бизнесом – как индивидуальными предпринимателями, так и предприятиями.Общие правила налогообложения рассматриваются применительно к указанной системе. Упрощенная система сравнивается с альтернативными налоговыми режимами.Здесь вы не столкнетесь с обилием ссылок на нормативные акты. Акцент сделан на здравый экономический смысл и внутреннюю логику законодательства, освоение которой позволит вам в дальнейшем легко разбираться в самых сложных ситуациях.Книга адресована самому широкому кругу читателей.