Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший - [24]
Однако есть вероятность, что вы работаете над одним из трех типов историй, в которых у главного героя не бывает внутренних путешествий.
Например, вы можете работать над приключенческой историей. Жанр приключений охватывает половину приключенческих и остросюжетных фильмов. Главная эмоция в них так называемые острые ощущения. Это всегда американские горки с почти безостановочным бурным действием. Здесь мы имеем два поджанра.
В остросюжетной части жанра у главного героя есть внутренняя история, хотя экранное время отдано в основном экстремальным ощущениям от внешнего сюжета. Поэтому для боевиков характерен менее извилистый внутренний путь героя.
Это, однако, не значит, что остросюжетные фильмы не могут быть тонкими и глубокими, как кино других жанров. К этому жанру относится и такой шедевр мирового кинематографа, как «Семь самураев» Куросавы. В этой эпической экшен-драме крестьяне нанимают семь ронинов – самураев без господина, чтобы защитить свою деревню от бандитов. По ходу сюжета ронины перестают смотреть на крестьян свысока. В конце те из них, кто выжил, понимают, что они, герои, на самом деле – проигравшие, которых изгоняют, когда перестают нуждаться в их услугах. Контраст между счастливыми поющими крестьянами и несколькими выжившими самураями – обреченными на жизнь без семьи и дома – только несколькими штрихами показан в финальной сцене, но от этого не менее трогателен.
Вторая составляющая жанра – это приключенческие истории. В них не найти никакой внутренней истории; например, в фильмах про Индиану Джонса или в большей части франшизы про Джеймса Бонда. Мы, зрители, не ждем от Индианы, что все действие он будет изучать свои глубокие внутренние проблемы. Конечно, у него есть слабости, например боязнь змей, но никто не рассчитывает, что он будет серьезно внутренне меняться.
Любопытно, что, когда продюсеры попытались добавить в образ Джеймса Бонда трансформацию характера в «Искрах из глаз» (Living Daylights) и «Лицензии на убийство» (Licence to Kill), зрителям и критикам это совсем не понравилось. В более поздних частях – «007: Координаты “Скайфолл”» (Skyfall), «Спектр» (Spectre) – Бонду уже позволили иметь недостатки, но без каких-либо попыток их преодолеть.
Чтобы уравновесить отсутствие принципиально важной внутренней истории, приключенческие фильмы должны предлагать зрителям что-то взамен: экзотические локации, стремительно разворачивающийся сюжет, визуальное удовольствие и интенсивное, постоянно меняющееся действие.
Телевизионные сериалы, например «Призраки» (Spooks, в Канаде и США – MI-5), устроены схожим образом, с поправкой на более низкий бюджет. Это приключенческий шпионский сериал о работе специального высокотехнологичного подразделения, созданного для защиты Великобритании от нападений со всего мира, – подобный логлайн обещает энергичные истории с высокими рисками и стремительным действием.
Еще один жанр, который не предполагает внутреннего пути героя, – сатира – это беспощадная форма комедии, сила которой именно в том, что ее герои никогда не изменятся. Они застыли в своих недостатках, и поэтому мы смеемся над ними.
В сатирической комедии «Игра на понижение» (The Big Short) мы видим касту банкиров, инвесторов и управляющих хедж-фондами, чьи алчность, самонадеянность и склонность к манипуляциям неизменны. Это не те люди, которые будут меняться и расти. Да мы и не ожидаем этого от них.
Как и в приключенческих фильмах, отсутствие внутренней истории в сатире должно компенсироваться энергичным действием. В случае с вышеупомянутой лентой эту функцию выполняют ярко изображенные, напористые персонажи, стремящиеся как можно больше нажиться на ситуации, которая, как мы знаем, ведет к катастрофе.
Третий случай, когда внутренняя история может отсутствовать, – это сериалы и многосюжетные фильмы. Если внутренняя история все же есть, то к ней предъявляются совершенно особые требования, о которых мы поговорим в следующей главе.
● Лучше всего, если в питче жанр сочетается вместе с внешней и внутренней историей.
● Из него слушатель узнает о недостатке главного героя и о том, как он будет его преодолевать.
● Определить недостаток вашего персонажа бывает непросто.
● Внутренняя история, недостаток, тема, финал – найдите что-то одно, и оно приведет вас к остальному.
● В приключенческих и сатирических фильмах нет героев, склонных к внутренним изменениям, поэтому вместо них в логлайне нужно предложить напряженный сюжет.
сериалы и фильмы с несколькими сюжетными линиями
Продавать сценарий телевизионного сериала сложнее, чем кино– и телефильма. Продюсеру нужно знать, есть ли у вашего сценария «ноги»: другими словами, достаточно ли сюжетного потенциала в материале, чтобы оправдать дополнительные затраты, вызванные длиной сериала. Удерживать внимание зрителей на протяжении фильма трудно. Но гораздо сложнее задача сделать так, чтобы они возвращались к сериалу на протяжении многих недель. И сценаристы занимаются этим постоянно.
Есть два вида сериалов. Первый представляет собой единую сюжетную линию, разбитую на части, – это сериал с горизонтальным сюжетом; второй предполагает свою историю в каждой серии – это так называемый вертикальный сериал.
Однажды инспектор полиции Росс Блэкли очнулся ночью посреди улицы, избитый, в странной одежде и… зимой. Хотя еще вчера была середина лета – лета позапрошлого года. С тех пор Росс сменил место жительства, изрядно продвинулся по карьерной лестнице, купил новую машину и даже успел обсудить с женой развод. Но ничего этого он не помнит. Его обнаруживает полицейский патруль и сразу же отправляет на место преступления – убийство молодой медсестры. Теперь детективу приходится делать вид что с ним все в порядке, и вести сразу два расследования: по делу об убийстве – и в своем собственном сознании.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.