Пёс по имени Мани - [32]

Шрифт
Интервал

Мы быстро перевернули лист и прочитали:

1. Встречи происходят один раз в месяц.

2. Явка строго обязательна.

3. Каждый делает свой вклад наличными деньгами.

4. Деньги из общего фонда не изымаются, так как «курица» должна расти.

5. Все решения принимаются коллегиально.


Мы определили день для ежемесячных встреч. Затем договорились, что каждый должен вносить 50 евро в месяц. Это ни для кого не составляло труда. Марсель и я неплохо зарабатывали, а Моника получала большие суммы на карманные расходы. Еще нам надо было открыть в банке общий счет, которым мы имели право распоряжаться только все вместе.

Все эти решения мы записали.

Затем госпожа Трумпф загадочным тоном произнесла:

– Я долго думала, как мне отблагодарить вас за вашу смелость, и решила подарить вам первый взнос в наш инвестиционный клуб. Можете открыть конверты.

Нам не надо было повторять дважды. Открыв конверты, мы не поверили своим глазам. В каждом из них лежало по пять банкнот достоинством 500 евро. Какие бы смелые предположения мы ни делали, но о двух с половиной тысячах евро никто и мечтать не мог. У меня даже слегка закружилась голова. Столько денег мне еще никогда не приходилось держать в руках.

– Мы не можем этого принять, – нерешительно сказал Марсель.

– Мы ведь ничего такого не сделали, – поддержала его Моника.

Но у госпожи Трумпф было на этот счет другое мнение:

– Вы оказали мне большую услугу. Если бы у меня украли деньги, то большого ущерба я бы не понесла. Но мне очень дороги украшения, которые подарил муж. Каждый раз, надевая их, я вспоминаю те чудесные моменты жизни, которые мы пережили вместе.

Мне тоже было немного неловко, но я чувствовала, насколько важен этот подарок для госпожи Трумпф. Поэтому я встала и обняла ее. Видимо, эту женщину уже давно никто не обнимал, так что она была чрезвычайно растрогана. Ко мне присоединилась Моника. Я подала знак Марселю, и он, хотя и без особой охоты, тоже обнял хозяйку.

Поблагодарив ее, мы снова расселись по своим местам. Госпожа Трумпф вся светилась от счастья. Некоторое время мы просто перебирали в руках банкноты. Такое богатство!

– Итак, теперь мы можем вложить в общий фонд 10 тысяч евро, – резюмировала председательница собрания (она, разумеется, тоже внесла свои две с половиной тысячи). – Добавим сюда по 50 евро ежемесячных взносов, то есть еще 200 евро. За год эти взносы составят 2400 евро. Таким образом, через шесть лет у нас накопилось бы 24 400 евро (если учесть и сегодняшние 10 тысяч). Но поскольку мы эти деньги будем вкладывать, то у нас получится больше. Значительно больше.

– И сколько? – поинтересовалась Моника.

– Это я скажу позже. А теперь давайте пойдем в банк и откроем счет. У кого есть на примете хороший банковский служащий?

– У меня! – крикнула я.

Кто же мог подойти на эту роль лучше, чем госпожа Хайнен?

Мы взяли деньги и отправились в банк. Когда мы все выложили по две с половиной тысячи евро, удивлению госпожи Хайнен не было предела. Наша идея привела ее в восторг. Она разрешила нам дать счету название «Денежные маги» и сказала, что оно будет значиться теперь во всех банковских документах. Когда все собрались уходить, я задержалась на минутку, так как мне надо было еще кое-что сообщить госпоже Хайнен. Я сказала, что согласна выступить на школьном собрании.

Она очень обрадовалась. Мы договорились, что как-нибудь вечером она зайдет ко мне домой, чтобы отрепетировать речь.



Выбежав из банка, я быстро догнала остальных. С какой гордостью мы шли все вместе по улице, осознавая, что мы – «Денежные маги»!

Когда мы возвратились в «ведьмину избушку», выяснилось, что нас ожидает учеба. Нам предстояло определить, каким образом мы будем вкладывать деньги.

Мы вновь сели за стол, и госпожа Трумпф сказала:

– Вкладывать деньги легче, чем думает большинство людей. При этом надо учитывать всего три вещи. Я записала их на третьей странице.

Мы быстро открыли третью страницу в своих папках, и я прочитала вслух:

– «Первое. Деньги должны быть вложены надежно».

– Ну, это ясно, – прокомментировал Марсель, – иначе они просто пропадут.

– Совершенно верно, – подтвердила госпожа Трумпф.

Я прочитала второй пункт:

– «Второе. Деньги должны приносить “золотые яйца”».

– Наша цель – максимальный доход, – пояснила госпожа Трумпф. – Поэтому надо посмотреть, какие вложения обеспечат нам самые высокие проценты. При этом надо знать, что самый большой доход всегда приносят акции.

Остался последний пункт:

– «Третье. Нашими вложениями должно быть легко управлять».

– Все должно делаться играючи, – заметила госпожа Трумпф.

Моника с облегчением вздохнула. Она опасалась, что ей будет трудно все это понять.

– Значит, будем вкладывать деньги в акции, – резюмировал Марсель.

– А что такое акции? – поинтересовалась Моника.

Марсель свысока взглянул на нее:

– Это каждому ребенку известно.

– Ну, тогда будь добр и вкратце объясни это Монике, – попросила его госпожа Трумпф.

– Что может быть проще? Акции – это когда… Э-э… Ну… в общем… на бирже… э-э… ими торгуют… – он покраснел и замолк.

– Вот так и многие взрослые, – сказала госпожа Трумпф. – Все что-то слышали про акции, но лишь немногие точно знают, что они собой представляют.


Еще от автора Бодо Шефер
Путь к финансовой свободе

В новом издании своей книги для широкого круга читателей автор раскрывает тайны создания, сохранения и увеличения личного богатства, рассказывает, как можно достичь финансовой независимости с помощью простых, но очень эффективных методов.Для широкого круга читателей.


Деньги идут женщинам на пользу

Авторы показывают, насколько легко и успешно женщина может справиться с ролью своего личного «министра финансов».Для широкого круга читателей.


Законы победителей

В компактной, доступной и увлекательной форме описаны 30 испытанных законов и важнейшие стратегии, с помощью которых в любой сфере жизни Вы сумеете добиться своих целей.Для широкого круга читателей.


Пенсия или безбедная жизнь?

В будущем мы не сможем больше полагаться на пенсию по старости. Государственная пенсионная система напоминает снежный ком, который сегодня тает на глазах. Мы должны сами создать себе финансовые гарантии, не следует смиряться перед лицом грозящей нужды в старости. Бодо Шефер познакомит вас с семью главными правилами, соблюдение которых ведет к финансовой безопасности и свободе. Все действия на пути туда описаны понятным языком и могут быть немедленно реализованы независимо от того, сколько денег у вас сегодня на счете. Для широкого круга читателей.


Мани, или Азбука денег

"Детская книга для взрослых?" - удивленно спросите вы. А почему бы и нет, если за дело берется такой финансовый гений, как Бодо Шефер? На примере детской истории он указывает нам путь к богатству.Даже вышедшие из детского возраста читатели очень быстро заметят, что советы и идеи Шефера вполне применимы и к миру взрослых, что человек любого возраста может реализовать их и научиться чему-то новому. Маленькая Кира и ее друзья учатся обращаться с деньгами, беречь их, преумножать и избавляться от долгов. Они начинают понимать, как сделать так, чтобы мечта об обеспеченной жизни стала явью.


Путь к финансовой независимости

Бодо Шефер, миллионер, писатель и бизнесмен, уже в возрасте тридцати лет мог жить на проценты от своего капитала. В течение многих лет он, кроме прочего, проводит в Германии и Голландии семинары по финансовым вопросам. В настоящее время живет и работает в Кельне.


Рекомендуем почитать
Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе

Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.


Релевантность. Сила, которая меняет взгляды и поведение потребителей и позволяет всегда опережать конкурентов

Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.


Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.


Краудфандинг. Справочное руководство по привлечению денежных средств

Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.


Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей

Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.


УМНО, или Управление маркетингом нетривиальным образом

Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.