Пеп Гвардиола. На пике - [57]

В раздевалке Пеп не указывал на ошибки, ибо их было мало. Именно в таких послематчевых раздумьях он по-настоящему открыл в себе тренера. Он был благодарен себе за то, что правильно расставил приоритеты и доверился своим инстинктам в вопросах игры, они давали ему больше, чем сотни прочитанных книг. Да, следовало продолжать поиски, нужно было убеждать, лучше работать над идеями, которые он хотел привнести в клуб; но против «Расинга» команда играла именно так, как он ее просил.

Улучшение было очевидным, и всяческие недовольства и волнения были скорее внешними – исходившими от СМИ – чем внутренними, из раздевалки. Некоторые особо рьяные эксперты жаждали отсечения головы Гвардиолы.

Перед началом тренировочной сессии Андрес Иньеста, начавший игру с «Расингом» на скамейке запасных, отправился в офис Пепа, постучал в дверь, просунул голову и, не входя, сказал:

«Не переживайте, mister. Вы должны знать – мы с вами до самой смерти».

И ушел.

Другие ключевые игроки команды по-своему отреагировали на случившееся. Хави посчитал, что нужды что-либо говорить нет, следует просто выиграть следующий матч. Он видел, что команда играла «чертовски круто, словно ангелы», но имела лишь одно очко в таблице вместо шести. Он не мог в это поверить. В его прошлом уже были дни, когда он знал, что команда выглядела жалко, но умудрялась вырвать победу. Сейчас все было наоборот.

Он уже наблюдал такую же реакцию массмедиа в схожих ситуациях. После победы заголовок обычно был «Барса» великолепна», несмотря на качество игры: «Люди хотят результатов и, отталкиваясь от них, анализируют, хорошо ты сыграл или нет. Если проигрываешь, заголовок всегда будет одинаков: «Барса» ужасна».

Хави, Анри, Вальдес, Бускетс – все понимали, что за внешним спокойствием Пепа скрывалось нервное напряжение. Он никогда не признает, что матч был проигран чисто случайно. Ему на все нужно найти причину. В этом отношении он смотрит футбол с точки зрения ученого и ценит уроки, которые способны преподнести поражения: «Что заставляет тебя расти и развиваться, так это провалы, ошибки. Они помогают тебе быть начеку. Когда побеждаешь, думаешь: «Здорово, мы победили». И мы ведь наверняка совершили какие-то ошибки, но ты расслаблен. Единственная польза от побед – крепкий сон».

Гвардиола отлично понимал, что два года без трофеев породили некоторую нервозность и вызвали настойчивые требования перемен. Он знал, что поражение от хихонского «Спортинга» на следующей неделе может отправить «Барселону» на дно турнирной таблицы, но был убежден, что вскоре команда начнет пожинать плоды своего труда на тренировках. В то же самое время, когда многие критиковали результаты команды, в прессе звучал и ряд влиятельных голосов, утверждавших, что «Барселона» играет хорошо и возвращает свой трофейный голод. Йохан Кройф заявил в El Periodico, что эта «Барса» – лучшая из всех, что он видел за многие годы.

Несмотря на свою самоуверенность, Пеп нуждался в ком-то, кто убедит его, что он все делал правильно. Он решил побеседовать с Кройфом.

Гвардиолу всегда очаровывала фигура тренера, еще с тех самых пор, как он понял, что хочет однажды стать им. Из всех тренеров, которые повлияли на Пепа, мало кто оказал на него столь значительное воздействие, как Йохан Кройф, человек, который ввел в «Барселоне» свои правила и поменял всю клубную структуру. Кройф принес с собой вирус, которым заразил Гвардиолу и многих других людей его поколения, а его влияние на ФК «Барселона» уже давно выходило за рамки, которыми ограничены просто бывшие игроки и экс-тренеры. Гвардиола считает, что величайшим чудом Кройфа стало изменение менталитета страны, ведь он смог убедить всю Каталонию, что его способ игры в футбол – единственно правильный.

«В футбол играют люди, – часто говорил Кройф. И более того: – Я хочу, чтобы моя команда выступала хорошо, хотя бы потому, что я слежу за всеми играми и не хочу скучать во время просмотра».

Йохану нужно было быть высокомерным, чтобы расположить к себе скептиков, поэтому он установил и развил отношения в стиле «кнута и пряника» со своими учениками, руководством и прессой. Не все принимали то, что он предлагал, он нередко встречал противников его идей в ранних вариантах состава команды. Молодой Пеп не понимал всех принимаемых решений, но хотел уяснить мыслительный процесс, предшествующий им, и, вскоре убедившись в искренности намерений, стал одним из евангелических последователей Кройфа.

Для голландского тренера всегда существовали три принципа, которые не подлежали обсуждению: во-первых, события, происходящие на поле, не являются случайными, они – последствия твоих намерений. Можно быть в преимуществе не только за счет пасов, но и за счет правильного расположения игрока на поле и даже правильного положения тела, к примеру.

Во-вторых, нужно уметь контролировать мяч одним касанием. Если тебе нужно еще одно, ты не из лучших игроков, а просто средний. Если тебе нужно третье касание, ты играешь плохо.

В-третьих – этот принцип являлся ключевым для позиции Пепа в полузащите перед четверкой игроков обороны – он должен был передавать мяч вингерам, чтобы открывать свободные зоны.