Отзывчивый веб-дизайн - [14]
Но в какой-то момент все изменилось.
Однако вернемся к нашему сайту Robot or Not. Мы сделали его максимально гибким, однако он все же еще не очень надежный. Да, «резиновая» сетка сделала его менее чувствительным к изменениям размера окна или разрешения экрана, чем при фиксированном макете. Однако изменения в размере и форме окна браузера могут вызвать деформацию всей верстки.
И знаете что? В этом нет ничего страшного!
Приступим к лечению
Понимаю, это неприятно, но все же нам придется понять, что именно случилось с нашим дизайном и где он нарушился. Определив все проблемы, мы сможем эффективно их устранить, даже если придется немного помучиться в процессе.
Поскольку мы работаем с гибким макетом, мы можем просто изменить размеры окна браузера. Это, конечно, не заменит полноценного тестирования на отдельных устройствах, но позволит быстро оценить, как себя поведет наш дизайн в различных диапазонах разрешений. Мы увидим, как именно он будет выглядеть на экране телефона, планшета или другого устройства.
Расстановка акцентов
Прежде всего, изменим разрешение окна браузера с 1024 пикселей на 760 пикселей (рис. 4.1). Проблемы сразу же станут весьма наглядными.
>Рис. 4.1. Чтобы понять, каким образом будет выглядеть наш дизайн при разном разрешении экрана, достаточно изменить размеры окна браузера
В первоначальном дизайне было несколько привлекательных элементов: впечатляющие заголовки, яркая выделяющаяся картинка и широкие поля. Все это осталось, но – с визуальной точки зрения – стало каким-то невзрачным.
Обратите внимание на то, что картинка в верхней части сайта стала занимать практически всю страницу (рис. 4.2). Поскольку мы обрезали ее при помощи свойства overflow, она не адаптировалась под изменения всей сетки. Кроме того, само изображение – наш любимый робот – теперь обрезано. То есть картинка не только огромная, но и непонятная. Кошмар какой-то…
>Рис. 4.2. В верхней части нашего дизайна творится что-то не то
На фоне этой гигантской картинки логотип выглядит совсем крошечным, а поле между навигацией и картинкой исчезло. Глядя на все это, испытываешь приступ клаустрофобии.
Мне неприятно это говорить, но даже при небольшом уменьшении разрешения сайт превращается в нелепое нагромождение различных элементов.
Маленькая сетка, большие проблемы
И это еще не самое ужасное. Если мы уменьшим окно браузера до 600 пикселей – ширины окна маленького браузера или портретного режима на планшетном компьютере, – наша головная боль только усилится (рис. 4.3). В верхней части экрана творится полное безобразие: картинка обрезана настолько, что непонятно, что там вообще изображено, а бедный логотип стал еще меньше. Навигация же выглядит просто непотребно. С этим нужно срочно что-то делать.
>Рис. 4.3. Любой посетитель сайта будет в восторге от нашего исковерканного дизайна (это сарказм)
Двигаемся ниже. Господи, что же это происходит с сайтом (рис. 4.4)! Раньше двухколоночная верстка обеспечивала легкий доступ к дополнительной информации, сейчас же она сжимает текст, такие короткие строчки читать крайне неудобно. Фотография не совпадает с текстом, а что на ней изображено, не понять никому.
>Рис. 4.4. Эта запись напоминает японское стихотворение хайку – строчки, короткие до боли
И наконец, заканчивая наш печальный обзор, посмотрим на фотографии в нижней части страницы. Они выглядят хуже всего (рис. 4.5), даже хуже картинки в верхней части. Они такие маленькие, что разглядеть, что там на них, невозможно.
Широкие поля, которые мы использовали для обрамления этих картинок, превратились в огромные пробельные моря, поглотившие их.
>Рис. 4.5. Мелкие картинки, монструозные поля. Отвратительно!
Широкоэкранные неприятности
Однако проблемы возникают не только тогда, когда разрешение экрана меньше. Если мы максимально увеличим окно браузера, на свет вылезут новые проблемы. Верхняя часть страницы выглядит довольно неплохо (рис. 4.6), правда, картинка теперь меньше, чем выделенное под нее место. В остальном же все более-менее нормально… Ну, далеко от идеального, но вытерпеть можно. Сетка в целом сохранилась хорошо.
>Рис. 4.6. Верхняя часть выглядит довольно широкой
А теперь прокрутим страницу вниз, и наше радостное настроение вмиг испарится (рис. 4.7). Помните, какими короткими выглядели строчки текста в маленьком окне? Глядя на то, что появилось на экране, я начинаю по ним скучать. Теперь строчки стали невероятно длинными, и, несмотря на то, что ничто не доставляет мне большего удовольствия, чем выискивать следующую строчку после прочтения предыдущей, придется искать другой способ.
>Рис. 4.7. Двигаясь вниз по странице, мы видим все больше проблем. Длинные строки, крошечные изображения, печальный Итан
Ко всему прочему, фотографии в нижней части страницы стали невероятно большими (рис. 4.8). Выглядят они неплохо, но занимают слишком много места. На самом деле на моем мониторе даже и не видно, есть ли что-то над или под этим блоком. Интересно, можем мы сделать хоть что-то, чтобы читатели не сломали глаза, рассматривая наш сайт?
>Рис. 4.8. Говоря техническим языком, эти изображения слишком крупные и массивные
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.