Открытое мышление [заметки]

Шрифт
Интервал

1

Лидер и самообман. Как выбраться из собственной скорлупы. – М.: Вильямс, 2007. (Прим. ред.).

2

Nate Boaz and Erica Ariel Fox, Change Leader, Change Thyself, McKinsey Quarterly, March 2014.

3

Joanna Barsh and Johanne Lavoie, Lead at Your Best, McKinsey Quarterly, April 2014.

4

Говард Хьюз-младший (1905–1976) – американский предприниматель, инженер, пионер авиации, режиссер, продюсер.

5

Более подробное описание природы оправдания и возникновения необходимости в нем можно найти в любой из двух наших других книг – Leadership and Self-Deception и The Anatomy of Peace.

6

Sarah Green Carmichael, The Debt Collection Company That Helps You Get a Job, Harvard Business Review, August 16, 2013.

7

Sarah Green Carmichael, The Debt Collection Company That Helps You Get a Job, Harvard Business Review, August 16, 2013.

8

Sarah Green Carmichael, The Debt Collection Company That Helps You Get a Job, Harvard Business Review, August 16, 2013.

9

Scott Davis, Gregg Popovich Broke Down What He Looks for in Players, and It Was an Inspiring Life Lesson, Business Insider, February 22, 2016.

10

Michael Lee Stallard, NBA’s Spurs Culture Creates Competitive Advantage, FOXBusiness, February 25, 2015.

11

Michael Lee Stallard, NBA’s Spurs Culture Creates Competitive Advantage, FOXBusiness, February 25, 2015.

12

Michael Lee Stallard, NBA’s Spurs Culture Creates Competitive Advantage, FOXBusiness, February 25, 2015.

13

Если вам захотелось поподробнее узнать об Алане Малалли и о том, что он и его команда сделали для спасения Ford, горячо рекомендуем ознакомиться с прекрасной книгой Брайса Хоффмана: Bryce G. Hoffman, American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company (New York: Crown Business, 2012).

14

Hoffman, American Icon, 109.

15

Hoffman, American Icon, 106–107.

16

Hoffman, American Icon, 111.

17

Hoffman, American Icon, 122.

18

Hoffman, American Icon, 125.

19

Brenda Ueland, Strength for Your Sword Arm (Duluth, MN: Holy Cow! Press, 1996), 205.

20

Brenda Ueland, Strength for Your Sword Arm (Duluth, MN: Holy Cow! Press, 1996), 206.

21

Плохие, или проблемные, долги – кредиты, выданные банком предприятиям или частным лицам, выплаты по которым задержаны и/или возврат которых маловероятен или невозможен.

22

Hoffman, American Icon, 71.

23

Hannah Arendt, The Human Condition, 2nd ed. (Chicago: University of Chicago Press, 1998). (В русском переводе выходил отрывок: Арендт Х. Ситуация человека. Разделы 24–26 главы V // Вопросы философии. – 1998. – № 11. – C. 131–141.)

24

Капельдинер – работник, указывающий зрителям места, следящий за порядком в зале и т. п.

25

Richard Sheridan, Joy, Inc. (New York: Portfolio/Penguin, 2013), 42. (Русское издание: Шеридан Р. Работа мечты. Как построить компанию, которую любят. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.)

26

Колоколообразная кривая, или кривая распределения Гаусса, – шкала оценки; оценка каждого отдельного сотрудника зависит от оценок его коллег. Тон задают самые сильные представители компании, и работа остальных оценивается на фоне знаний этой верхушки. Такая система поощряет соперничество и борьбу за оценки. Она вызывает много споров и нареканий и в настоящее время практически не используется.


Еще от автора Институт Арбингера
Лидерство и самообман. Жизнь, свободная от шор

Эта книга посвящена самообману — тому, как мы надеваем шоры и не можем увидеть подлинные причины проблем. Самообман мешает правильно оценивать себя, искажает взгляды на людей и обстоятельства, сокрушает возможности предпринимать разумные шаги и препятствует нашему счастью. Авторы помогут читателям увидеть возникающие на работе и дома сложности в новом свете и разработать их практичные и эффективные решения. Книга переведена более чем на двадцать языков и остается бестселлером со дня своей первой публикации в 2000 году.


Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением. В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же? Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга.


Рекомендуем почитать
Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе

Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.


Релевантность. Сила, которая меняет взгляды и поведение потребителей и позволяет всегда опережать конкурентов

Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.


Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.


Краудфандинг. Справочное руководство по привлечению денежных средств

Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.


Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей

Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.


УМНО, или Управление маркетингом нетривиальным образом

Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.