От Версаля до «Барбароссы». Великое противостояние держав. 1920-е – начало 1940-х гг. - [141]
Таблица 6. Импорт в Германию сельскохозяйственного сырья и продуктов лесной промышленности (в тыс. тонн)[992]
Таблица 7. Импорт в Германию некоторых видов минерального сырья (в тыс. тонн)[993]
Принимая во внимание запланированную войну за жизненное пространство против СССР, правительство рейха ограничивалось минимумом ответных поставок, достигавших именно такой меры, которая казалась необходимой для обеспечения импорта из СССР. К моменту нападения на СССР долг Германии был чрезвычайно высок. По разным данным, Германия компенсировала поставки из СССР промышленными товарами (металлопрокатом, станками, электрооборудованием) всего на 57–67 процентов[994].
В 1939 году экономика Третьего рейха если и была в целом готова к войне, то только к ограниченной по территории и времени. Командование вермахта ясно понимало, что экономика Германии не выдержит длительного военного конфликта, который может развиться из планируемого нападения на Польшу. Военная организация военной экономики оперировала в своих планах снабжения вполне разумными величинами. В соответствии с ними, принимая во внимание хорошие урожаи 1938-го и 1939 годов и оставшиеся валютные запасы, можно было рассматривать продовольственное положение страны в начале войны как благоприятное. Считалось, что были созданы достаточные запасы хлеба, но потребление жиров предполагалось снизить по сравнению с мирным временем на 57 процентов, а мяса – на 68 процентов. При оценке запасов минерального сырья исходили из того, что, учитывая возможность дополнительных поставок из-за границы, в случае длительной войны с Польшей их хватит на 9–12 месяцев[995].
В частности, запасов каучука хватало на 5–6 месяцев при его 30-процентной замене буной, долю которой предполагалось увеличить, поскольку запасов валюты на приобретение сырого каучука не было, а в случае блокады необходимо было считаться с полным прекращением его поставок. Что касается алюминия, то, несмотря на рост производства на базе бокситов из Юго-Восточной Европы, наблюдалась его значительная нехватка для обеспечения потребностей вермахта. Несмотря на расширение производства, закрепленные «четырехлетним планом» цели по обеспечению синтетическим горючим оказались не достигнутыми. Потребление горючего, вызванное вооружением, росло значительно быстрее производства. Тем не менее считалось, что вермахт достаточно обеспечен горючим для скоротечной войны против Польши, так как были созданы значительные запасы[996].
Накануне польской кампании в немецкой экономике наблюдались явления усталости и стагнации, большое несоответствие между объемом заказов и производственными возможностями.
Оценивая такое положение, руководство рейха пришло к выводу, что немецкая экономика в 1939 году находилась на пике своих производственных возможностей, но существенного повышения экономического потенциала добиться больше не представлялось возможным, скорее наоборот. Гитлер перед командованием вермахта говорил: «…наше экономическое положение в связи с нашими ограниченными возможностями таково, что мы сможем продержаться лишь несколько лет»[997]. Время для развязывания военного конфликта для достижения «конечной цели» – захвата мирового господства путем расширения жизненного пространства – еще не пришло. Но Гитлер настаивал на создании экономических предпосылок для этого, так как положение с сырьем и продовольствием для ведения скоротечной войны было обеспечено, но для длительной войны его было недостаточно[998].
Этот вопрос, казалось бы, удалось решить после осуществления ряда успешных быстротечных военных кампаний – сначала против Польши, а затем на Западе. В отношении оккупированных государств Европы нацистское руководство немедленно приступило к проведению политики открытого экономического грабежа. Особенно бесцеремонной и наглой она была в Польше. Уже 27 сентября 1939 года немецкие военные власти издали декрет о секвестре и конфискации польской собственности на территории, присоединенной к Германии. В конце 1940 года Главное опекунское восточное бюро по Польше захватило и передало в немецкую собственность 294 крупных, 9 тыс. средних и 76 тыс. мелких промышленных предприятий, а также 9120 крупных и 112 тыс. мелких торговых фирм. Концерн «Г. Геринг» присвоил себе верхнесилезские угольные рудники, металлургические заводы «Кёнигсхютте» и «Лаурхютте», бывшие польские государственные Островицкие машиностроительные и вагоностроительные заводы и другие предприятия. Монополист Г. Хенкель завладел частью польских месторождений цинка, а граф Н. Баллестрем вместе с Г. Круппом – рядом металлургических заводов и горнодобывающих предприятий[999]. Собственностью «ИГ Фарбен» стали польские фирмы по производству красителей – «Борута», «Воля» и «Винница». В руки германских монополий перешли, кроме того, крупные трубопрокатные и металлургические заводы в Сосновице, горнопромышленный концерн «Банска Гутня». Польский промышленный район в Верхней Силезии был объединен с созданными новыми хозяевами промышленными районами Германии и Чехословакии, что привело к образованию в центре Европы нового мощного промышленного конгломерата, менее уязвимого от возможных бомбардировок, как с запада, так и с востока. Польша сыграла также важную роль в покрытии продовольственного дефицита Германии. В 1941 года здесь было собрано только зерновых культур свыше 4,8 млн т, что составило 20,5 % общего сбора зерновых того года в Германии в довоенных границах.
