Освободитесь от плохих долгов - [2]
Классная подержанная машина
Как-то много лет назад ко мне приехал один мой друг, чтобы похвастаться своей новой машиной. «Я совершил изумительную сделку, – сказал он. – Я заплатил за нее всего 3500 долларов, вложил 500 долларов в запчасти, и теперь она прекрасно бегает. Я мог бы запросто продать ее за 6 тысяч, – и предложил: – Давай, сядь за руль, про катись». Не желая показаться невежливым, я выполнил его просьбу и объехал вокруг района. Завершив этот испытательный пробег, я улыбнулся и сказал: «Классная тачка». Но про себя отметил, что машина нуждается в покраске, в салоне чувствуется затхлый запах сигарет, и во обще, лично мне не хотелось бы иметь столь невзрачное средство передвижения. Принимая от меня ключи, он улыбнулся и заметил: «Я понимаю, что она не красавица, но я заплатил за нее наличными, не влезая в долги». Когда он рванул с места, из выхлопной трубы вы рвалось облако густого дыма.
Если вы хотите стать богаче, купите новую машину
Моя жена Ким водит красивый кабриолет «Mercedes». Я езжу на «Porsche» с откидным верхом. Даже разорившись, мы ездили на машинах этих или других таких же солидных марок. Мы не платили наличными. Чтобы их купить, мы брали деньги в долг. Почему? Позвольте объяснить это на примере истории, которую я рассказываю довольно часто. Это история о хорошем долге, о плохом долге и о том, как приятно получать от жизни все самое лучшее.
В 1995 году мне позвонил дилер из местного салона «Porsche» и сказал: «У нас есть машина вашей мечты». Я тут же помчался в салон, чтобы взглянуть на кабриолет «Porsche Speedster» 1989 года выпуска. Я знал, что за три года было выпущено всего 8 тысяч машин этой модели. В 1989 году ревностные поклонники «Porsche» покупали их, ставили на прикол и хранили до лучших времен. В 1989 году коллекционеры просили за эту модель от 100 до 120 тысяч долларов. Но в 1995-м я искал самый редкий из всех выпущенных в 1989 году экземпляров. Это был самый первый «Speedster» данной серии с редким для «Porsche» широким кузовом, что делало его особенно ценным в глазах истинных поклонников данной марки. Поскольку эта машина сошла с конвейера первой, именно ее завод-изготовитель выставлял в автомобильных салонах по всему миру и именно ее фотография красовалась на всех рекламных брошюрах. Имелась на автомобиле и специальная памятная заводская пластинка. В 1989 году после завершения выставочного турне ее тоже поставили на прикол и хранили на складе. Когда в 1995 году один коллекционер решил ее продать, дилер сразу же позвонил мне. Он знал, что я ищу именно ее. Машиной пользовались, но спидометр показывал всего 4000 километров пробега.
Ким наблюдала за тем, как я в состоянии, близком к гипнотическому, подходил к машине своей мечты. Я забрался в салон, положил руки на руль и сделал глубокий вдох, чтобы насладиться насыщенным запахом кожи, который все еще не выветрился. Машина была безупречной, а цвет – изумительным. Фирма «Porsche» дала ему название «льняной металлик». Ким посмотрела на меня и спросила: «Ты хочешь ее?» Я ответил лишь кивком голо вы и улыбкой.
«Тогда она твоя, – сказала Ким. – Единственное, что тебе нужно сделать, – это найти актив, чтобы за нее заплатить». Я еще раз кивнул, вылез из автомобиля и улыбнулся. Это была машина моей мечты, и она была моей. Мы внесли первый взнос, договорились с дилером о финансировании, и я отправился искать актив, который мог бы заплатить за эту машину. Другими словами, я должен был найти актив для оплаты своего пассива и использовать хороший долг, чтобы заплатить за плохой долг.
Чуть больше недели спустя я нашел замечательный объект недвижимости – проект мини-склада в Техасе, взял кредит на его покупку и использовал денежный поток от этой собственности для уплаты взносов за «Porsche». Пять лет спустя кредит на машину был полностью погашен, и при этом я продолжал получать денежный поток от своего объекта недвижимости. Другими словами, вместо того чтобы стать беднее из-за приобретения дорогого пассива, я стал богаче и получил машину своей мечты, которой владею и поныне. Точно так же мы поступили, когда моя жена нашла «Mercedes» своей мечты.
Вместо того чтобы сказать: «Я не могу себе этого позволить», я задался вопросом: «Как я могу себе это позволить?» Точно так же я призываю поступать и вас.
Глава вторая
Самые лучшие вещи в жизни даются бесплатно
Говорят, что самые лучшие вещи в жизни мы получаем бесплатно. Я с этим полностью согласен. Простая улыбка может сделать счастливыми так много людей, а ведь платить за нее не нужно. Дружеский хлопок по спине и слово «Поздравляю!» ничего не стоят, но могут наполнить светом весь день человека. Вид восходящего солнца или полной луны невозможно оценить никакими деньгами. Вот почему я считаю, что самые лучшие вещи в жизни мы получаем бесплатно.
Однако в этой главе я говорю о тех прекрасных вещах, которые стоят денег. Я веду речь о том типе счастья, которое доставляют материальные вещи. Я пишу не о внутреннем счастье, поскольку обладание материальными ценностями вам его не даст. Внутреннее счастье не приобретается за деньги. Оно бесплатно – и бесценно, если оно у вас есть. И хотя каждый из нас имеет к нему бесплатный доступ, не все мы его находим.

Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.

Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.

В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.

Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.

Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.

Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.

«ЭТО НИКОГДА НЕ БУДЕТ РАБОТАТЬ» – твердили ему. Идея видеопроката по подписке казалась всем знающим рынок чистейшей глупостью. Но только не Марку Рэндольфу. Несмотря на скепсис инвесторов и партнеров, он не отступил. Так появился Netflix. Это история самого невероятного стартапа XXI века, рассказанная его идейным вдохновителем и создателем. Захватывающие хроники превращения брошенной в дружеской беседе идеи в гиганта кино- и телеиндустрии с более чем 150 миллионами подписчиков по всему миру. Книга, достойная встать в один ряд с «Продавцом обуви» Фила Найта и «Доставляя счастье» Тони Шейя.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений – справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды, изменения уже не пугают, а радуют, и персонал думает не о том, чем угодить боссу, а о том, как удовлетворить клиента. Станьте для своих подчиненных наставником-коучем – и вы сами удивитесь тому, насколько улучшатся и взаимоотношения в компании, и результаты труда.

Книга Алексея Захарова, создателя и руководителя компании Superjob – одного из лидеров на рынке онлайн-рекрутмента России, представляет собой эффективный инструмент для тех, кто ищет высокооплачиваемую работу и стремится построить карьеру. Как сохранить работу, когда многие вокруг ее теряют? Как «продать» себя, когда никого «не покупают»? Как развивать карьеру, когда работодатель «оптимизирует расходы»? Все эти вопросы звучат сегодня особенно актуально. В этой книге нет «волшебной таблетки», благодаря которой все наладится в один момент.

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.

Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.

Любое решение, которое вы принимаете, меняет вашу жизнь. Роковое слияние «Даймлера» и «Крайслера». Банкротство «Miramax». Авария на «Аполлоне-13». Что объединяет все эти события? Ошибки, которых можно было избежать на этапе принятия решений. Каждый наш шаг – это выбор, но мы редко задумываемся над ним, спеша жить дальше. Международный эксперт по лидерству Павел Мотыль описывает 16 правил эффективного принятия решений, которые заставят вас измениться. Он анализирует не только примеры из мира бизнеса (хотя именно их тут больше всего), но и нетривиальные случаи из жизни альпинистов, астронавтов, военных и… мафиози. Скорость жизни стремительно растет, а мы блуждаем в сложном лабиринте решений.