Опальный генерал свидетельствует. Канцелярия предательства - [4]

Так, Минвнешторг (т. Аристов) и Минприбор (т. Шкабардня) своим письмом в Совет Министров СССР (№ 051-2/19535с от 29 октября 1986 г.) отказ от предложения индийской фирмы «Фасете Сингапур» объяснили невозможностью проконтролировать деятельность частных индийских гранильных мастерских, отсталостью оборудования и технологии гранения Индии, что может подорвать репутацию советских бриллиантов. Кроме того, отмечалось, что проведение предложенной операции приведет к нарушению соглашения с английской фирмой «Сити».

Однако Минвнешторгу известно, что в действительности индийская гранильная промышленность заняла ведущие позиции в мире и производит 60 % от мирового объема бриллиантов. По оценкам западных специалистов, Индия в ближайшие годы способна удвоить производство бриллиантов и довести их экспорт в долларовом исчислении до 3–4 млрд, в год.

Что касается возможного нарушения соглашения с «Сити», то индийская фирма выражала готовность огранивать категории алмазов, практически не используемые в СССР и не покупаемые фирмой «Сити».

Следует принять в рассмотрение и следующее рассуждение. Средняя стоимость на мировом рынке ювелирного изделия с бриллиантами составляет 480 долларов. В СССР их средняя стоимость 1000–1500 рублей, по ценам на 1985 г., что не соответствует реальным доходам населения. Когда же средняя стоимость изделий с бриллиантами была до 400 рублей, то торговля не испытывала трудностей в их реализации.

Отсюда следует, что упорядочение цен на ювелирные изделия и увеличение их выпуска на внутренний рынок представляет собой резерв роста товарооборота до 2 млрд, рублей ежегодно.

Докладывается в порядке информации.

Экономический отдел (Шестой сектор).

Итоговый документ произвел сильное впечатление на Председателя Совета Министров СССР. Мы невероятно богаты, но, как всегда, не умеем распорядиться своими сокровищами. Инициативная группа специалистов разработала новую технологию обработки алмазов в бриллианты. По поручению Председателя Совета Министров № 569р от 24 марта 1988 года был проведен эксперимент по проверке этой технологии и оценке ее эффективности и возможностей. Результаты этого эксперимента, естественно, держались в строгом секрете и не публиковались.

Уже будучи Управляющим Совета Министров РСФСР, передал материалы об экспериментах помощнику Б. Н. Елын на Царегородцеву А. Н. Однако вижу, что почти ничего не меняется, и использование во благо государства такого ценнейшего сырья, как алмазы, пока предается забвению.

Верховный Совет РСФСР

Секретариат т. Ельцина Б. Н.

т. Царегородцеву А. Н. (лично)

Уважаемый Алексей Николаевич!

Был бы признателен Вам, если бы Вы ознакомились с материалами изучения состояния реализации ювелирных алмазов бриллиантов и ювелирных изделий из них на внешнем и внутреннем рынках, а также с результатами проведенного эксперимента для проверки новой технологии обработки алмазов.

Для изучения проблемы мной использовались возможности органов КГБ и ГРУ ГШ Советской Армии, которыми осуществлялся сбор и анализ соответствующей информации.

Материалы подготовлены с помощью инициативной группы во главе с т. Макаровым Л. П. Возможно они были полезны для оценки ситуации в настоящее время.

С уважением,

А. Стерлигов

«6» октября 1990 г.

ГОРБАЧЕВСКОЕ КГБ ПРОТИВ Н. И. РЫЖКОВА

В стране существует КГБ — ведомство, которое Правительству Союза не подчинено. Огромная машина органов безопасности сама определяет себе работу, сама решает, что докладывать. Прекрасной иллюстрацией к этому явилось так называемое дело «АНТа». Изначально интересная и полезная для государства идея закупки у западных фирм различных товаров на рубли в результате стремления руководителей «АНТа» к сиюминутной выгоде и обогащению, выродилась и привела их к скандалу с попыткой продажи современного оружия заграницу.

Дело «АНТа» приобрело такую известность в стране, что о нем следует сказать особо. Когда меня попросил один из бывших сотрудников Шестого сектора Управления Делами Совета Министров принять их с известным теперь Ряшенцевым — руководителем «АНТа» — я принял их, хотя работал в то время в качестве начальника Хозяйственного управления. Они изложили в письме Председателю Совета Министров предложение западных фирм продавать в СССР промышленные товары за рубли, на которые затем закупать. в нашей стране отходы производства, которые советская сторона сочла бы возможным продавать. Предложение выглядело выгодным тем более, что в стране уже отчетливо ощущалась напряженность на товарном рынке.

Однако Ряшенцев не мог попасть ни к одному руководителю, кто смог бы принять решение.

После обсуждения со своим коллегой мы решили, что необходима экспертная оценка предложения специалистами Государственной внешнеэкономической комиссии. Поскольку мы испытывали опасение, что документ затеряется в кабинетах аппарата этой комиссии, то решили доложить его Председателю Совета Министров Н. И. Рыжкову, чтобы документ был взят секретариатом на контроль.

Далее события развивались нормальным аппаратным порядком, если не считать принципиально неверного шага моего коллеги по бывшему Шестому сектору. В документы, определяющие дальнейшую деятельность по реализации предложений, было записано, что он, как работник органов КГБ, во взаимодействии с КГБ СССР должен обеспечить безопасность этой программы; к тому же заявлял руководителям правительства, что в Ряшенцеве заинтересован КГБ СССР. В дальнейшем сотрудник КГБ в такой мере тесно работал с Ряшенцевым, что это привело к вовлеченности представителя органов безопасности в конкретную экономическую программу, на реализацию которой он непосредственно влиял, и во всех случаях принятия тех или иных решений на разных уровнях правительственного аппарата как бы присутствовали органы КГБ. Это было вопиющим противоречием принципам деятельности органов КГБ и в дальнейшем превратилось в то, что называется лоббизмом. К сожалению, я, видимо, поздно разглядел в этих людях авантюризм и непомерное самомнение.