Обитатели миража. PR специального назначения - [26]
«Грифованные» документы, как правило, начинались словами: «Необходимо развернуть широкомасштабную кампанию в СМИ...» Когда им задавался естественный вопрос, какими ресурсами они располагают, — они делали большие глаза. Им это было не нужно, ведь работать должны другие.
Я не случайно вспомнил о них. Анализируя свою прошлую работу, я не раз поражался, как бесталанные люди смело берутся за дело, в котором ничего не смыслят.
Ю. Р. Для продолжения разговора я хотел бы напомнить о том времени, когда действующие власти начали, наконец, понимать необходимость профессиональной PR-подготовки любого своего действия. Вероятно, если бы за дело взялись профессионалы по общественным связям, итог августовского путча мог быть иным.
А. М. Кстати, еще до августовских событий 1991 года в КГБ России начали создавать Центр общественных связей (ЦОС). Его начальником назначили моего заместителя по отделу общественных связей УКГБ СССР по г. Москве и Московской области Андрея Олигова. Мы с ним создавали первую в КГБ пресс-службу. Он был активен, эрудирован, обладал прекрасной памятью, а его обаяние привлекало к нему людей. Ему была выделена маленькая комната в доме 2, как называют центральное здание КГБ. Из-за отсутствия помещений к нему временно посадили офицера, назначенного 22 августа начальником приемной КГБ России. Назовем его «N». Наблюдая за работой Олигова, этот N стал втягиваться в проблемы. И хотя к работе в КГБ имел отношение крайне отдаленное, через какое-то время стал вмешиваться в беседы с журналистами. Кому-то со стороны это казалось забавным, но лично меня коробила ограниченность и спесь, с которыми он подавал себя. Рассказывая о ситуации во время событий августа, он через какое-то время полностью потерял рассудок. Как мошенник из фильма «Праздник Святого Йоргена» (помните? — «Когда я был маленьким, моя бедная мама уронила меня с шестого этажа...»), он начал рассказывать журналистам, как чуть ли не ночевал вместе с Ельциным на одной раскладушке. (Напомню, что появился он 22 августа.) Ему так понравилось чесать языком, разглагольствуя о делах, в которых ничего не понимал, что он решил стать заместителем начальника ЦОС. Сегодня можно утверждать, что в тот период подобная серость и убожество правили бал, а потому он добился, чего хотел. Впоследствии этот «спец» стал кочевать из ведомства в ведомство, куда приходил, как «профессионал». Впрочем, работа в ЦОС КГБ ему пошла на пользу — он узнал значение слов «менеджмент» и «маркетинг».
Только природный гуманизм в свое время не позволил от него избавиться, поставив ему диагноз солдата Швейка. За эту нашу беспринципность впоследствии расплачивались его новые работодатели.
Закон мне друг...
Когда путь неясен, держись людей мудрых и осторожных. Рано или поздно они найдут удачный выход.
Б. Грасиан
А. М. Вспомни телевизионные кадры из Буденовской больницы: десятки здоровых мужчин-заложников безропотно, с опустошенными взглядами сидят в окружении боевиков, и нет в них ни желания, ни стремления защитить себя, защитить женщин и детей. Что это — паралич воли или что-то более серьезное, связанное с деградацией нации?
Ю. Р. Я думаю, ни то и ни другое. Это просто трезвое понимание того, что против лома нет приема. Вы же сами все время говорите — не вмешивайся, гражданин, не мешай профессионалам тебя спасать. Во всех инструкциях пишется, что нужно выполнять требования террористов, не раздражать их...
А мне приходилось видеть простых людей, которые показывали буквально чудеса храбрости и самоотверженности. Ведь совсем недавно на нашем ТВ появились «герои». И то — какие-то ущербные чуток...
Если американские фильмы показывают героя как «машину для убийства», не имеющего слабостей, способного после грандиозного мордобоя вместо «реанимации» ложиться в койку с красоткой, то наши
фильмы, ввиду их бедности, показывают «героев» из нашей с вами жизни. Легче купить несколько бутылок водки и показать пьющих героев, нежели разоряться на то, чтобы угробить десяток-другой автомобилей или смастерить эффектные кадры в стиле «экшн».
У нас -- другое. «Экшн» снимают журналисты. И снимают картинки из жизни такие, какие Альфреду Хичкоку и не снились. Кто снял кадры в Буденновске, когда боевики, поставив на окна заложников-женщин, лежали у них в ногах, стреляя в «спецназ»? Журналисты. Обычные, нормальные ребята. Многих из них я знаю.
Они воспитывались по тем же «калькам», что и заложники, и даже сами террористы, но, несмотря на опасность, все-таки снимали. Это они вошли в захваченную больницу и показали истинное лицо потеющего главаря шайки. Показали то, что творится в больнице на самом деле...
Другой вопрос, как восприняли это сами начальники? Когда журналисты пошли в больницу, мне показалось, что в рядах начальствующего состава возникла легкая паника. Как же, пошли, а вдруг увидят и снимут такое, что прольет новый свет на современную историю?
Что же сделали они, ваши хвалёные «силовики», лучшие министры «всех времен и народов»? Не нашли решения умнее, чем открыть огонь по больнице, когда там находились не только тысячи заложников, но и десятки журналистов...
Когда-то автор подобной книги мог бы получить лет …надцать, а теперь он получил гонорар и восторг читателей.Даже во время важных операций чекисты могут стать участниками анекдотических ситуаций. «Байки с Лубянки» — это подлинные истории, похожие порой на анекдоты, случились с автором этой книги или с его коллегами-чекистами. Ведь в жизни трагическое нередко соседствует с комичным.
Это издание представляет сборник очерков о людях, чьи судьбы самым драматическим образом переплетались с деятельностью спецслужб в период Второй мировой войны. Всем персонажам этой книги: Рихарду Зорге, его жене Екатерине Максимовой, предателю Пеньковскому, Шило-Таврину, которому поручили убить Сталина — было предъявлено обвинение в шпионаже. Книга написана на основе архивных материалов бывшего советского КГБ. Документы в Приложении, которые озаглавлены «Трофейные японские документы, касающиеся деятельности Рихарда Зорге и его группы» и «Немецкие документы о деятельности Рихарда Зорге в Японии», в полном объеме в России публикуются впервые.
Реальная биография Александра Михайлова — это в какой-то степени и литературная биография Олега Соколова, неизменного героя многих произведений автора. Советский разведчик, офицер КГБ, а затем и ФСБ, следователь и оперативник, «силовик» и сыщик, боец чеченской войны и солдат другой войны — незримой войны с криминалом, где он и его товарищи неизменно оказываются на переднем краю, — Олег Соколов всегда выступает человеком действия. Но это еще и думающий человек, мучительно переживающий все беды, обрушившиеся на страну.
Чечня... Который год подряд газеты, радио и телевидение доносят до нас кровавый ужас: трупы солдат и офицеров, сгоревшие БМП, населенные пункты, в которых властвуют боевики `президента Масхадова`.Это началось не вчера. Но царское правительство справлялось с буйным Кавказом. Постсоветское - нет. Безумные шаги военного руководства, бездарные - политического, отсутствие (по независимым причинам) специальных мероприятий ФСБ, которые обеспечили бы (в потенции) любые акции военных.Этому нет конца. Чеченское колесо, как Молох, пожирает людей, и кто сможет остановить его? И когда? Об этом книга А.Михайлова.
Сначала бунт на борту лишает капитана Баррета корабля, потом жажда золота и выигранная в кости карта заставляют пуститься на поиски затерянного города ацтеков. Однако, так ли случайно упали кости? Древние боги индейской земли, искушая чужаков, ведут собственную игру. На островах Карибского моря авантюристы всех наций стремятся урвать свою долю от сокровищ Нового Света. Выходят на морской промысел английские и французские пираты. Тайные агенты Испании верой и правдой служат королю. Сгорают на кострах инквизиции еретики и ведьмы.
Любые революции или демократические преобразования выводят на политическую арену новых людей. Однако, динамика развития общества приводит к неизбежной и стремительной ротации людей во власти. Прошедшее десятилетие выдвинуло целую плеяду молодых и энергичных политиков, многие из которых не выдержали испытания медными трубами ушли в политическое небытие.Сергей Степашин, пришедший во власть в 90-м году, не просто сохранился в системе государства, но и на каждом посту, который он занимал, оставил яркие воспоминания.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.