О криптовалюте просто - [7]

Шрифт
Интервал

1. Полностью открыта всем, кто хочет к ней присоединиться.

2. Не иметь границ и контроля транзакций.

3. Доступна 24/7.

4. Иметь четкие правила, которые каждый может посмотреть и отследить.

5. Не требует доверия, все, что вам нужно будет сделать, это доверять самой системе.

6. Очень сложна для взлома, так как в ней нет центральной стороны, у которой сосредоточены все деньги.

7. Еще более эффективны атаки, где предлагается возможность многократной подписи, когда ключи подписи могут быть размещены в разных местах по всему миру. Нет единого «хранилища», в которое мог бы кто-то проникнуть (как, например, украсть золото), есть одновременно несколько таких «хранилищ».

Пока это звучит хорошо только в теории. Давайте сравним такую систему с «деньгами по золотому стандарту»:

1. Средство сохранения стоимости? Проблема, потому что, если никто не несет ответственности, что заставляет кого-то печатать новые деньги? Денежная масса не регулируется. Поэтому эта цифровая валюта не редка и является плохим средством сохранения стоимости. Таким образом, это будет хорошим средством сохранения стоимости, только если единица на экране останется единицей и не сможет быть изменена кем-то по своему усмотрению.

2. Метод переноса? Лучше, чем что-то физическое, потому что оно цифровое.

3. Мера стоимости? Лучше, чем что-то физическое, потому что оно цифровое.

А что насчет доверия? Основными проблемами децентрализованной цифровой системы являются управление «денежной массой», «доступом» и «получением и отправкой». Именно поэтому сегодня мы используем центральные органы для цифровой обработки данных, но если бы была возможность решить эти проблемы, то у нас была бы почти идеальная денежная система. Люди пытались найти способ решить проблему дефицита в децентрализованной цифровой системе, где никто не был ответственным. В 2008 году была предложена очень многообещающая идея так называемой проблемы двойной траты, о чем мы поговорим в следующей главе.

РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

В конце каждой главы я кратко перечислю то, что вы должны будете изучить в 20-страничной рабочей тетради. Если вы еще не скачали ее, то сделайте это прямо сейчас. Тетрадь поможет вам лучше понять содержание каждой главы.

Вот несколько примеров этой главы:

Какие три функции выполняет валюта?

На чем основываются разные типы доверия, которые есть у золота, бумажных денег и криптовалют?

Что такое централизация?

Что такое децентрализация?

Эта 20-страничная рабочая тетрадь предназначена для использования вместе с книгой в качестве блокнота и как краткое содержание каждой главы. Она поможет вам углубить свое понимание и даст отличный обзор по всей теме.

Глава 2

Основы блокчейна и криптовалют

Что такое проблема двойной траты?

Проблему двойной траты лучше объяснить на примере фото в телефоне.

Если я загружаю фото из телефона в «Фейсбук», я просто делаю копию. И это мне ничего не стоит. Я также могу загрузить свое фото в «Инстаграм». И опять же это будет бесплатно. Я просто «дважды потратил» свою фотографию, но поскольку это ни на ком не отражается негативным образом, то всем все равно. Никто не контролирует, загружаю ли я фото один, два или даже сто раз.

Теперь представьте цифровую валюту под названием Джулианкоин. У Боба есть сто Джулианкоинов, и он отправляет своему другу А все сто монет. Как и с фотографией, Боб делает копию, и теперь у него сто лишних Джулианкоинов без каких-либо затрат. Теперь он отправляет эти лишние сто Джулианкоинов другому другу. По сути, он делал все то же самое, что и я с фотографией, – но только на этот раз у его друзей есть интерес, потому что деньги представляют собой форму ценности и доверия. В обычной финансовой системе банк будет следить за тем, чтобы Боб не смог этого сделать, но, если мы хотим иметь децентрализованное (то есть НЕ центральное учреждение) денежное решение, мы должны найти способ избежать двойных трат без вмешательства государственного органа.



В 2008 году отдельный человек или группа (никто доподлинно не знает) по имени Сатоши Накамото в целях решения проблемы двойной траты опубликовал проектный документ под названием «Биткоин: система цифровой пиринговой (одноранговой) наличности» (https://bitcoin.org/bitcoin.pdf). В 8-страничном документе содержалась новаторская идея: введение блокчейна для устранения центральной стороны и сохранения уверенности, что никто не сможет вас обмануть.

Что такое блокчейн?

Кратко, блокчейн – это полная и неизменная история транзакций децентрализованного сообщества, с которой согласны все участники сообщества. Этот реестр автоматически обновляется в обычных временных рамках, принимается сообществом как факт и хранится на компьютере каждого участника. Таким образом, никакая центральная сторона не должна контролироваться сообществом, поскольку никто не может произвести двойную трату. Это создаст немедленный конфликт в истории транзакций каждого участника.



Нет центральной стороны, которая диктует, что «реально», сообщество делает это децентрализованно. Таким образом, технология блокчейна позволяет хранить любую «реальность» без необходимости управления. Это может применяться к любым типам собственности, идентификации, знаниям или… валюте.

Продолжить чтение
Рекомендуем почитать
Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе

Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.

Релевантность. Сила, которая меняет взгляды и поведение потребителей и позволяет всегда опережать конкурентов

Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.

Краудфандинг. Справочное руководство по привлечению денежных средств

Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.

Неудержимые. Интенсив для будущих предпринимателей

Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.

УМНО, или Управление маркетингом нетривиальным образом

Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.

Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные

Как выжать все из своих данных? Как принимать решения на основе данных? Как организовать анализ данных (data science) внутри компании? Кого нанять аналитиком? Как довести проекты машинного обучения (machine learning) и искусственного интеллекта до топового уровня? На эти и многие другие вопросы Роман Зыков знает ответ, потому что занимается анализом данных почти двадцать лет. В послужном списке Романа – создание с нуля собственной компании с офисами в Европе и Южной Америке, ставшей лидером по применению искусственного интеллекта (AI) на российском рынке.