О криптовалюте просто - [3]

Шрифт
Интервал

Это было мероприятие, проходившее главным образом на выходных, где несколько команд должны были убедить группу инвесторов вложиться в их проект. Я решил присоединиться к Тоби и Полу на выходных, и мы подготовили устный конспект нашего бизнес-плана в надежде выиграть 15 тысяч долларов. Вы можете посмотреть видео на «Ютубе» с тем нашим выступлением: Julian Hosp hackathon Singapore.

Мы сделали все как надо и выиграли. 11 июня 2015 года в Сингапуре был запущен стартап OnePay/OneBit. Изначально мы хотели сделать возможным оплату по дебетовой карте биткоинами, чтобы ею можно было пользоваться онлайн и офлайн по всему миру. Тоби и Пол решили остаться в Сингапуре, в то время как у меня все еще были коучинговые контракты с клиентами, и там был возможен только неполный рабочий день. Для себя начал делать видеоролики о блокчейне и биткоине, но еще не был полностью уверен в успехе этих новых идей, особенно после истории со взломом биржи MtGox в 2014–2015 годах, когда биткоин резко упал в цене.[3] Если вы поищете видео Julian Hosp Bitcoin and blockchain – this is why you should care,[4] вы заметите некоторые неопределенности в моих объяснениях.

Компания OnePay/OneBit привлекла свои первые внешние инвестиции в 2016 году, а компания PayPal стала ее инкубатором (то есть оказывала поддержку). Именно тогда я тоже решил присоединиться и работать на полное время. Мы переименовали наш стартап в TenX – это название отражало наше желание расти в 10-кратном размере. Тоби стал техническим генеральным директором.

Пол стал директором по продукту. Я стал президентом компании; но я вижу себя директором по позиционированию (CVO). Именно тогда я убедился, что эти новые цифровые идеи пришли всерьез и надолго, и знал, что важно просвещать людей в этой области. Поэтому я запустил канал на «Ютубе» (www.youtube.com/tenxwallet), группу в «Фейсбуке» (www.facebook.com/groups/cryptofit) и немецкий подкаст (http://kryptoshow.libsyn.com); все они стали одними из крупнейших в мире.

«Моя персональная миссия – помощь людям в получении знаний о блокчейне, криптовалютах и о том, как это все работает, чтобы минимум 1 миллиард людей во всем мире к 2025 году узнали об этом от меня».

Я знаю, что это звучит как безумная миссия и визионерство, но это то, чем я по-настоящему увлечен. Именно так родились бренд и хештег «#CRYPTOFIT», чтобы люди прокачали свои навыки и знания в криптовалютах. Сегодня у меня есть гостевые статьи в разных журналах, посвященные популярным блокчейнам и другим финансово-техническим возможностям. Я встречался с регуляторами, центральными банками и лучшими людьми в области финансов по всему миру, а портал Influencive назвал меня одним из лучших криптоспециалистов, к которым нужно прислушиваться в 2017 году (https://www.influencive.com/top-blockchaine-cryptocurriencies-experts-follow-15-2017/). Я также был соавтором документа для COMIT (www.comit.network), децентрализованной сети, которая свяжет все базы блокчейн так же, как интернет соединяет интрасети.

TenX продолжал расти экспоненциально, поэтому мы решили пойти на так называемую продажу токенов[5] в июне 2017 года. Компания получила взносы, эквивалентные примерно 80 миллионам долларов США, чтобы поддержать наше видение того, как сделать любую криптовалюту доступной через дебетовую карту. С момента написания этой книги в 2017 году TenX оценивается в более чем полмиллиарда долларов. Будет интересно посмотреть, что происходит дальше, не только в TenX, но и во всей экосистеме блокчейн.

Итак, вот что вы почерпнете из этой книги, чего не найдете больше нигде:

• Некоторые «преподаватели» криптосистем на самом деле НЕ НАХОДЯТСЯ ВНУТРИ СИСТЕМЫ. Они просто сообщают вам информацию со стороны. Есть огромная разница между источниками знаний из первых рук и теми, кто просто пересказывает уже написанное. Вот почему для меня очень важно не только писать книгу на эту тему, но и реально создавать успешную компанию, которая дает мне совершенно новую перспективу.

• Некоторые люди утверждают, что они являются экспертами по блокчейну, чтобы реализовать свои скрытые намерения. Многие мошенники пользуются отсутствием знаний у людей. Я придерживаюсь абсолютной прозрачности в плане обучения людей. Я подхожу к этому под другим углом. Да, конечно, я хотел бы, чтобы люди пользовались продуктами и услугами моей компании, но главная цель – это сделать захватывающую криптоэкосистему ближе миллиарду людей во всем мире.

• Многие «лидеры мнений», как они сами себя называют, застревают на какой-то теме, не выходя за пределы поля. Они фиксируются на конкретной криптовалюте или проекте. Эта книга посвящена более широкой идее децентрализованной системы. Что это значит на самом деле, вы уже скоро узнаете. Я не считаю себя «фанатиком», пытающимся убедить вас купить определенный токен или монету. Я хочу, чтобы вы владели знаниями о криптоэкосфере в целом и понимали, как централизация и децентрализация могут и будут сосуществовать вместе.

• У первых криптопоследователей очень часто есть технический опыт. И это обычно приводит к тому, что их объяснения становятся путаными и сложными для новичков. У меня больше научного прошлого, и это позволяет мне объяснять сложные понятия в простых терминах, при этом охватывая основы. Я считаю, что это секрет успеха: придерживаться суперпростых объяснений.


Рекомендуем почитать
Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли

Моджо – это энергия созидания, творчества и позитива, которая ведет вас к победе, позволяет получать удовольствие от работы и жизни. Если у вас есть моджо – у вас все получается легко и просто, но стоит его потерять, как все валится из рук.Автор бестселлеров Маршалл Голдсмит предлагает вам простой и четкий план действий по повышению творческого потенциала и эффективности, основанный на четырех компонентах: идентичность, достижение, репутация, приятие.Эту умную, заставляющую размышлять книгу должен прочесть каждый, кто хоть раз почувствовал моджо и не хочет расставаться с этим чувством.


Wiki-правительство: Как технологии могут сделать власть лучше, демократию – сильнее, а граждан – влиятельнее

Появление Интернета и технологий совместной работы с информацией позволяет изменить работу существующих государственных институтов и создать новые механизмы решения задач как на местном, региональном, так и на общегосударственном уровне. Автор выдвигает идею создания wiki-правительства – новой культуры управления государством, заключающейся в привлечении к удаленной работе граждан, владеющих уникальными компетенциями и готовых предложить стране свои опыт и знания. Прообразом такой совместной работы выступает Peer-to-Patent – интерактивный проект, позволивший радикально изменить процесс патентования.


Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.


Приводим жизнь в порядок. Экспресс-курс по методике GTD

Эффективное использование времени и сил, пожалуй, главная проблема современного занятого человека. Дэвид Аллен, создатель легендарной системы Getting Things Done и автор бестселлеров «Как привести дела в порядок» и «Как поддерживать дела в порядке», выбрал делом своей жизни разработку методов повышения эффективности без стресса.Эта книга не только отличный старт для тех, кто только-только решил привести дела в порядок и напуган масштабом работ, но и для опытных пользователей GTD, которым нужно быстро проверить состояние дел и вовремя скорректировать курс.


Внутри Apple. Как работает одна из самых успешных и закрытых компаний мира

Автор сообщает интересные, зачастую уникальные сведения об организационной структуре Apple, режиме секретности, стратегии и тактике компании, личности и стиле руководства ее основателя Стива Джобса. Рассказывает, как рождаются «яблочные» шедевры. Анализирует, каким образом небольшая фирма, пренебрегающая традиционными методами управления, сумела стать технологическим гигантом и при этом сохранить дух стартапа. Рассуждает, какое будущее ждет Apple без Стива Джобса. Книга адресована поклонникам Apple, бизнесменам, всем, кто мечтает найти свою «формулу успеха».


Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле

Эта книга о бизнес-стратегии глазами человека, который кардинально изменил ситуацию в Procter& Gamble, вел компанию к успеху в течение первого десятилетия XXI века и готов повторить этот триумф сегодня, после возвращения на пост СЕО в 2013 году, а также глазами специалиста по вопросам стратегии, консультанта и коллеги известного руководителя. В книге содержится много ценной информации, раскрывающей все секреты двух выдающихся стратегов.


Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные

Как выжать все из своих данных? Как принимать решения на основе данных? Как организовать анализ данных (data science) внутри компании? Кого нанять аналитиком? Как довести проекты машинного обучения (machine learning) и искусственного интеллекта до топового уровня? На эти и многие другие вопросы Роман Зыков знает ответ, потому что занимается анализом данных почти двадцать лет. В послужном списке Романа – создание с нуля собственной компании с офисами в Европе и Южной Америке, ставшей лидером по применению искусственного интеллекта (AI) на российском рынке.