О криптовалюте просто - [3]
Это было мероприятие, проходившее главным образом на выходных, где несколько команд должны были убедить группу инвесторов вложиться в их проект. Я решил присоединиться к Тоби и Полу на выходных, и мы подготовили устный конспект нашего бизнес-плана в надежде выиграть 15 тысяч долларов. Вы можете посмотреть видео на «Ютубе» с тем нашим выступлением: Julian Hosp hackathon Singapore.
Мы сделали все как надо и выиграли. 11 июня 2015 года в Сингапуре был запущен стартап OnePay/OneBit. Изначально мы хотели сделать возможным оплату по дебетовой карте биткоинами, чтобы ею можно было пользоваться онлайн и офлайн по всему миру. Тоби и Пол решили остаться в Сингапуре, в то время как у меня все еще были коучинговые контракты с клиентами, и там был возможен только неполный рабочий день. Для себя начал делать видеоролики о блокчейне и биткоине, но еще не был полностью уверен в успехе этих новых идей, особенно после истории со взломом биржи MtGox в 2014–2015 годах, когда биткоин резко упал в цене.[3] Если вы поищете видео Julian Hosp Bitcoin and blockchain – this is why you should care,[4] вы заметите некоторые неопределенности в моих объяснениях.
Компания OnePay/OneBit привлекла свои первые внешние инвестиции в 2016 году, а компания PayPal стала ее инкубатором (то есть оказывала поддержку). Именно тогда я тоже решил присоединиться и работать на полное время. Мы переименовали наш стартап в TenX – это название отражало наше желание расти в 10-кратном размере. Тоби стал техническим генеральным директором.
Пол стал директором по продукту. Я стал президентом компании; но я вижу себя директором по позиционированию (CVO). Именно тогда я убедился, что эти новые цифровые идеи пришли всерьез и надолго, и знал, что важно просвещать людей в этой области. Поэтому я запустил канал на «Ютубе» (www.youtube.com/tenxwallet), группу в «Фейсбуке» (www.facebook.com/groups/cryptofit) и немецкий подкаст (http://kryptoshow.libsyn.com); все они стали одними из крупнейших в мире.
«Моя персональная миссия – помощь людям в получении знаний о блокчейне, криптовалютах и о том, как это все работает, чтобы минимум 1 миллиард людей во всем мире к 2025 году узнали об этом от меня».
Я знаю, что это звучит как безумная миссия и визионерство, но это то, чем я по-настоящему увлечен. Именно так родились бренд и хештег «#CRYPTOFIT», чтобы люди прокачали свои навыки и знания в криптовалютах. Сегодня у меня есть гостевые статьи в разных журналах, посвященные популярным блокчейнам и другим финансово-техническим возможностям. Я встречался с регуляторами, центральными банками и лучшими людьми в области финансов по всему миру, а портал Influencive назвал меня одним из лучших криптоспециалистов, к которым нужно прислушиваться в 2017 году (https://www.influencive.com/top-blockchaine-cryptocurriencies-experts-follow-15-2017/). Я также был соавтором документа для COMIT (www.comit.network), децентрализованной сети, которая свяжет все базы блокчейн так же, как интернет соединяет интрасети.
TenX продолжал расти экспоненциально, поэтому мы решили пойти на так называемую продажу токенов[5] в июне 2017 года. Компания получила взносы, эквивалентные примерно 80 миллионам долларов США, чтобы поддержать наше видение того, как сделать любую криптовалюту доступной через дебетовую карту. С момента написания этой книги в 2017 году TenX оценивается в более чем полмиллиарда долларов. Будет интересно посмотреть, что происходит дальше, не только в TenX, но и во всей экосистеме блокчейн.
Итак, вот что вы почерпнете из этой книги, чего не найдете больше нигде:
• Некоторые «преподаватели» криптосистем на самом деле НЕ НАХОДЯТСЯ ВНУТРИ СИСТЕМЫ. Они просто сообщают вам информацию со стороны. Есть огромная разница между источниками знаний из первых рук и теми, кто просто пересказывает уже написанное. Вот почему для меня очень важно не только писать книгу на эту тему, но и реально создавать успешную компанию, которая дает мне совершенно новую перспективу.
• Некоторые люди утверждают, что они являются экспертами по блокчейну, чтобы реализовать свои скрытые намерения. Многие мошенники пользуются отсутствием знаний у людей. Я придерживаюсь абсолютной прозрачности в плане обучения людей. Я подхожу к этому под другим углом. Да, конечно, я хотел бы, чтобы люди пользовались продуктами и услугами моей компании, но главная цель – это сделать захватывающую криптоэкосистему ближе миллиарду людей во всем мире.
• Многие «лидеры мнений», как они сами себя называют, застревают на какой-то теме, не выходя за пределы поля. Они фиксируются на конкретной криптовалюте или проекте. Эта книга посвящена более широкой идее децентрализованной системы. Что это значит на самом деле, вы уже скоро узнаете. Я не считаю себя «фанатиком», пытающимся убедить вас купить определенный токен или монету. Я хочу, чтобы вы владели знаниями о криптоэкосфере в целом и понимали, как централизация и децентрализация могут и будут сосуществовать вместе.
• У первых криптопоследователей очень часто есть технический опыт. И это обычно приводит к тому, что их объяснения становятся путаными и сложными для новичков. У меня больше научного прошлого, и это позволяет мне объяснять сложные понятия в простых терминах, при этом охватывая основы. Я считаю, что это секрет успеха: придерживаться суперпростых объяснений.
Журналист Дэвид Оуэн рассказывает историю изобретения, без которого немыслима жизнь современного офиса – копировального аппарата. Уникальный случай: он был создан усилиями практически одного человека. Поразительное упорство изобретателя Честера Карлсона принесло ему славу второго Гутенберга и избавило тысячи людей на планете от изнурительного переписывания документов. Автор прослеживает путь Честера от первого ксерографического аппарата, изготовленного в 1938 году, до создания гигантской корпорации Xerox, чье название стало синонимом высочайшего качества и скорости копирования.
Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя – это «выйти из офиса», то есть начать напрямую узнавать у клиентов, что им нужно. Однако получите ли вы действительно важную информацию, зависит от того, какие вопросы вы будете задавать. Кстати, самый популярный вопрос – «Нравится ли вам наша идея или продукт»? – неверен. Это все равно, что спрашивать маму, по душе ли ей ваша идея: она любит вас и в любом случае похвалит, не желая расстраивать. Так же поступают и 99 % клиентов.
Хотите научиться видеть больше остальных? Уметь замечать и анализировать даже мелкие детали – то, что под силу только настоящим лидерам? Это реально!Макс Базерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по поведенческой психологии, рассматривает в своей книге ситуации, когда большинство людей склонны игнорировать часть событий и фактов, упуская их случайно или намеренно. Он объясняет причины, по которым мы себя так ведем, и предлагает методики, которые помогают избавиться от «зашоренного» виденья и усилить нашу зоркость.
В этой книге эксперт по продуктивности Джейсон Вумек рассказывает, почему увеличение количества рабочих часов – неверный путьк вершинам эффективности. Вместо того чтобы работать больше, следует проанализировать свои привычки, принять новые установки и стать проактивным. Оригинальная авторская методика предлагает конкретные приемы для планомерного повышения личной эффективности.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Сегодня каждый человек в мире знает, что такое реклама, или хотя бы имеет об этом представление. Реклама стала одной из неизменных составляющих современной действительности. Именно поэтому знания в данной сфере будут полезны не только специалистам, работающим с рекламой, но и обывателям.Предлагаемое издание содержит необходимый минимум информации о рекламе, а также подробно комментирует последние изменения законодательства в этой области общественной жизни.Книга предназначена для широкого круга читателей.
Как выжать все из своих данных? Как принимать решения на основе данных? Как организовать анализ данных (data science) внутри компании? Кого нанять аналитиком? Как довести проекты машинного обучения (machine learning) и искусственного интеллекта до топового уровня? На эти и многие другие вопросы Роман Зыков знает ответ, потому что занимается анализом данных почти двадцать лет. В послужном списке Романа – создание с нуля собственной компании с офисами в Европе и Южной Америке, ставшей лидером по применению искусственного интеллекта (AI) на российском рынке.