Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [77]

Шрифт
Интервал

.

Хотя мины и малы по размеру, они уничтожали и запугивали население спустя годы после завершения военных действий. Жертвы мин обычно теряли по крайней мере одну ногу, иногда две, страдали от сопутствующих ран, инфекций и травм. Мины привели к кризису общественного здравоохранения в некоторых странах, особенно от них пострадавших. В 1994 г. один из 236 камбоджийцев потерял по крайней мере одну конечность в результате детонации мины[507].

К середине 1990-х гг. укрепился международный консенсус о необходимости запретить наземные мины. Международное движение за запрещение противопехотных мин (ICBL) требовало от правительств разных стран осудить их. Моральный аргумент в пользу запрета был достаточно сложным. Противопехотная мина не настолько смертоносна, как многие другие вооружения. Но в отличие от других применений силы она может калечить или убивать нонкомбатантов спустя многие годы после завершения боевых действий. В 1997 г., когда ICBL (и ее лидер Джоди Уильямс) получила Нобелевскую премию мира, десятки стран подписали международный договор, взяв на себя обязательства не производить, не хранить и не применять подобные мины.

США колебались, и на сегодняшний день они так и не подписали соглашение о запрете противопехотных мин.[508] Во время переговоров представители США и Великобритании настаивали на том, что реальное решение проблемы противопехотных мин – сделать так, чтобы в будущем мины автоматически отключались по прошествии определенного времени или были оснащены удаленным управлением[509]. Устройство, которое могло бы «позвонить домой», можно было бы удаленно отключить после завершения военных действий[510]. Но, конечно, его также можно было бы включить снова.

Многие участники переговоров по противопехотным минам не разделяли стремление Америки искать исключительно технологические решения. Десятки стран в 1998 г. подписали Оттавское соглашение[511]. В период 1998–2010 гг. к нему присоединились еще несколько стран, включая такие крупные державы, как Китай[512]. Американские дипломаты при обсуждении этого вопроса обычно ссылаются на свои военные власти. Последние, однако, относятся к международным договорам о контроле над вооружением со скепсисом. Их отношение к подобным соглашениям, скорее всего, приведет к ускорению автоматизации войны.

Ответственность за военных роботов

В качестве альтернативы запрету роботов-убийц военное руководство США предпочитает регулирование. Озабоченность сбоями и другими непредумышленными последствиями автоматизированного вооружения дала толчок достаточно взвешенным разговорам о реформе в среде военной робототехники. Например, Питер У. Сингер из New America Foundation хотел бы, чтобы робот мог «автономно применять лишь нелетальное оружие»[513]. Так, автономный дрон мог бы патрулировать пустыню и обездвиживать или ловить сетью комбатанта, но «решение об убийстве» принимали бы люди. Если будет введено подобное правило, даже попытайся комбатант уничтожить дрона, тот все равно не станет его убивать.

Подобные правила подстегнули бы превращение войны в миротворческую операцию и в конечном счете в определенную форму полицейских мер. Время между поимкой и решением об убийстве допускает исполнение надлежащей правовой процедуры, необходимой для оценки вины и назначения наказания. Сингер подчеркивает и то, что, «если программист по ошибке взрывает целую деревню, он должен уголовно преследоваться»[514]. Строгий стандарт обязательств требует ответственности за «оружие математического уничтожения» (так специалист по данным Кэти О’Нил назвала ошибающиеся алгоритмы). Однако насколько вероятно то, что «ошибившегося» программиста действительно накажут? В 2015 г. американская армия разбомбила больницу, где работала международная НПО «Врачи без границ», удостоившаяся Нобелевской премии мира. В момент бомбежки персонал больницы пытался дозвониться до своих знакомых в американской армии, чтобы упросить их ее прекратить. За атаки дронов на больницы, школы, свадьбы и другие ложные цели прямо отвечали определенные люди. Поэтому едва ли реалистично ожидать, что гражданская или международная правовая система (или то, что от нее осталось) сможет призвать к ответу программистов, которые могут стать причиной похожего или даже еще более страшного кровопролития.

Если Аркин стремится внедрить в код роботов алгоритмическую этику, Сингер основывается на нашем многовековом опыте регулирования частных лиц. Но есть немало работ, в которых встречаются прогнозы или надежды на появление полностью автономных роботизированных или программных систем, отделенных от любого человека[515]. Для обеспечения ответственности за применение «военных алгоритмов» военные должны были бы гарантировать то, что роботов и алгоритмических – 62 агентов можно отследить вплоть до их создателей[516].

Технология допускает такую возможность. В гражданском контексте исследователи предлагали ввести «номерные знаки для дронов», чтобы можно было связать неосторожный или халатный полет с собственником или оператором дрона[517]. Компьютерные системы уже пытаются решить или сгладить проблему атрибуции в кибербезопасности (возникающую, когда кто-то анонимно атакует ту или иную систему), сопоставляя сигнатуры действия с известными нарушителями


Рекомендуем почитать
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга

Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


Понедельник - день тяжелый. Книга-утешение для всех работающих

Перед вами вторая книга Й.Сгрийверса – автора нашумевшего бестселлера «Как быть крысой». Это эссе о тебе и обо мне. Утро понедельника – мы чувствуем, как нас сковывает напряжение. Почему к горлу подступает комок от одной мысли о работе? Это синдром понедельника. Он сигнализирует о том, что в наши дни многие испытывают дискомфорт, связанный с работой. Автор в своей уникальной и яркой манере создает галерею портретов коллег и боссов, среди которых завистливые стервы, мачо, пьяницы, халявщики, реформаторы. Он рассказывает нам о том, как они проникают в наши мозги и вызывают этот синдром понедельника; показывает, как мы попадаем в зависимость от их эмоций, неуемного стремления к деньгам, желания залезть внутрь каждого, а также упорства, с которым они защищают свое кресло или свой отдел от всех и вся.Книга представляет собой средство защиты от тех моментов, когда неприятные стороны жизни наваливаются на вас или приближаются к вам.


Караоке-капитализм. Менеджмент для человечества

Авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале развивают свои идеи «Бизнеса в стиле фанк». Однако тон цитат стал иным. Пропали прежние оптимизм и лихость, граничащая с нахальством.В мире Караоке-капитализма индивидуальный выбор бесконечен. Но не даром. Вы платите либо способностями, либо наличными. В «Караоке-клубе» страны компании и отдельные люди сталкиваются с неизбежным выбором: копировать других или создавать свое собственное будущее. Пользуясь бенчмаркингом и лучшими методами, вы станете всего лишь одним из многих.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.


Бархатная революция в рекламе

Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.


Преступные эмбарго (Защита прав на интеллектуальную собственность препятствует распространению наукоемких продуктов, технологий и культурных ценностей)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.