Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [70]

Шрифт
Интервал

ИИ – не единственный способ упорядочивания общества и определения того, кто должен получать награды, а кто – наказания. Существуют и многие другие практики экспертизы, оценки, попечения и заботы. Все они представляют собой определенные паттерны человеческого поведения, которые могут исполняться хуже или лучше, с большим или меньшим умением, однако их качество лучше описывать и задавать в виде нарратива, то есть в холистическом и эмоциональном ключе, а не сводить к числам и не кодировать в виде инструкций. Следовательно, одна из задач критики «машин, судящих людей» состоит в сохранении, усовершенствовании и развитии неколичественной оценки, то есть суждения. Убедительная критика оценок ИИ зависит от той или иной позитивной концепции прежних методов суждения, которые ныне затмеваются методами ИИ[449]. Например, в академической среде рекомендательные письма, предоставляемые претендентом на постоянную должность, или сборники в честь какого-то определенного ученого представляют собой такую форму оценки, которая выступает альтернативой подсчету цитат и импакт-фактора. Статьи, в которых разъясняется карьерный путь ученого и причины, по которым он выбрал определенную тему или метод исследования, – это такая самооценка, которая должна приобрести большую популярность среди исследователей. Нам нужны более качественные, более нарративные, проводимые в середине карьерного пути оценки глубины и широты научного вклада. Подобные качественные методы оценки могут быть намного богаче квантифицированных параметров, которые сегодня все больше утверждаются в академической среде.

Короче говоря, «чтобы побить теорию, нужна другая теория», поэтому, для того чтобы противостоять соблазну проводить оценку методами ИИ, необходим альтернативный метод объяснения того, что делают профессионалы и как можно делать это лучше или хуже. Такие нарративы могут требовать определенной дисциплины и внушать страхи. Однако они хотя бы освобождают нас от той фантазии, будто ученых, врачей, медсестер, учителей и других профессионалов можно судить по некоторым соизмеримым параметрам, которые подсчитываются методами машинного обучения. Также они могут служить примерами человеческого суждения во многих других контекстах.

Производительность и власть

В своей обширной интеллектуальный истории Уилл Дэвис описывает общий сдвиг парадигмы использования знания в обществе[450]. Интеллектуалы Просвещения считали, что знание должно создать общую картину реальности – научную (то есть более точные модели мира) и социальную (то есть публичную сферу, основанную на общем понимании определенных ключевых фактов, ценностей и норм). Однако развитие экономической мысли привело к другому представлению о знании, ключевая ценность которого состоит в получении преимущества перед другими. Возможно, такое знание действительно необходимо в торговле, но оно оказало пагубное влияние на публичную сферу, образование, финансы и другие области, поскольку приобретение знания с целью получения власти вытесняет другие цели, ориентированные скорее на публичное благо.

Когда фирмы и государства все больше обращаются к машинам, чтобы те судили людей, они отдают огромную власть тем, кто разрабатывает ИИ. Власть – это способность одного человека заставить другого сделать то, что он в ином случае не сделал бы[451]. Наиболее очевидно это в политике и войне, но власть имеет значение и в экономике, обществе и семье. Искусственный интеллект, возможно, одновременно закрепляет и подрывает наличные властные отношения в школах, на рабочем месте и даже в семьях. Нам нужно хорошо понимать эту динамику, чтобы оградить себя от одного из ее наиболее опасных проявлений, а именно от гонки вооружений.

Все мы можем интуитивно понимать, как две конкурирующие армии тратят ресурсы, когда запасаются ракетами, системами противоракетной обороны, техниками, позволяющими уклоняться от ПВО или перегружать ее, и т. д. В индивидуальном плане вполне рационально быть на шаг впереди своих врагов, но в коллективном плане это безумие – пытаться постоянно опередить друг друга. Нет такого объективного количества денег, потратив которое можно было бы достичь «безопасности»[452]. Есть лишь относительное преимущество, которое всегда может аннулироваться, если враг придумает новую тактику или технологию.

Это одна из причин, по которым США, хотя они и тратят на «оборону» больше денег, чем следующие за ними семь стран, вместе взятых, постоянно инвестируют все больше и больше средств в армию, полицию и разведывательные службы.

Модели гонки вооружений важны и за пределами военного контекста. В работе «Ловушка двойного дохода» Элизабет Уоррен, в те годы профессор, описала то, как семьи из среднего класса поднимают цены на имущество в районах с более качественными школами. Экономист Роберт Франк в своей работе «Отставание» сформулировал общую теорию подобной «гонки вооружений». Когда существует ограниченный запас чего-либо, например власти, престижа или территорий в центре города, неизбежна конкуренция. Во многих таких гонках право и финансы существенно влияют на определение конечного победителя: к примеру, человек, который может получить самую большую ипотеку, перебивает предложения других на один и тот же дом


Рекомендуем почитать
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга

Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


Скользящий по лезвию фондового рынка

Джон учитель в средней школе городишка Блусток мечтает сбежать из этого нудного мира на динамичную и ослепительную арену международных финансов. Вместе с Джоном мы начинаем новую карьеру в дилерской фирме «Нью маркет секьюритиз» и наблюдаем, как из наивного стажера он превращается в закаленного трейдера и борется за выживание в беспощадном главном дилинговом зале. Его история наглядный пример опасностей, иллюзий, мечтаний и кошмаров, переживаемых клиентами и дилерами в стремительном мире фондового рынка.Книга «Скользящий по лезвию фондового рынка» в пугающе правдоподобных деталях описывает бизнес, связанный с ценными бумагами.


Понедельник - день тяжелый. Книга-утешение для всех работающих

Перед вами вторая книга Й.Сгрийверса – автора нашумевшего бестселлера «Как быть крысой». Это эссе о тебе и обо мне. Утро понедельника – мы чувствуем, как нас сковывает напряжение. Почему к горлу подступает комок от одной мысли о работе? Это синдром понедельника. Он сигнализирует о том, что в наши дни многие испытывают дискомфорт, связанный с работой. Автор в своей уникальной и яркой манере создает галерею портретов коллег и боссов, среди которых завистливые стервы, мачо, пьяницы, халявщики, реформаторы. Он рассказывает нам о том, как они проникают в наши мозги и вызывают этот синдром понедельника; показывает, как мы попадаем в зависимость от их эмоций, неуемного стремления к деньгам, желания залезть внутрь каждого, а также упорства, с которым они защищают свое кресло или свой отдел от всех и вся.Книга представляет собой средство защиты от тех моментов, когда неприятные стороны жизни наваливаются на вас или приближаются к вам.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.


Бархатная революция в рекламе

Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.


Преступные эмбарго (Защита прав на интеллектуальную собственность препятствует распространению наукоемких продуктов, технологий и культурных ценностей)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.