Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [69]

Шрифт
Интервал

Вслед за философом Майклом Уолцером можно расценить семью и многие институты гражданского общества в качестве особых «сфер справедливости», то есть областей человеческого опыта, которые в идеале должны действовать в соответствии с собственной логикой распределения (или признания и ресурсов), а не по стандартам, навязанным извне (бюрократами или ИИ)[442]. Уолцер выдвинул этот идеал сфер справедливости в качестве способа спасти и оживить философские подходы, не ограничивающиеся утилитаристскими и деонтологическими теориями, господствующими в западной теоретической этике[443]. Он дает насыщенное описание нормативных оснований актуальных социальных практик в разных сферах, учитывая при этом убедительные аргументы в пользу реформы или изменений. Что именно делает человека хорошим ребенком или родителем, верующим или священником, садовником или защитником окружающей среды, руководителем или работником? Этот вопрос всегда будет оставаться спорным. Однако главная идея Уолцера в том, что положение человека в одной сфере не должно неправомочным образом затрагивать его поведение в другой. Иными словами, если человек разоряется или превышает скорость на дороге, это само по себе не должно серьезным образом вредить его репутации наемного работника, проповедника или родителя, не говоря уже о репутации его родственников.

Эти идеи могут показаться абстрактными. Но если принимать их всерьез, они могут означать конец многих методов больших данных, которые изучались в этой главе. Подобный принцип осуждает как волновой эффект социального кредита, так и наем на основе больших данных, в котором используется анализ лица, походки и истории поиска в интернете для оценки заявок претендентов на тот или иной пост. Почему с человека должны брать более высокую процентную ставку, если он попросту предпочитает тот сорт пива, который чаще покупают люди, отказавшиеся платить по кредиту? В области ИИ, работающего в черном ящике, все это вполне логично: значение имеет предсказание и корреляция, а не справедливость или честность. Если, однако, рассмотреть кредит в качестве области справедливости, каковая подразумевается во всем моральном дискурсе, окружающем собой обязательство, банкротство и обещание, тогда корреляционистский импульс предстанет не слишком осмысленным. Человек заслуживает того, чтобы о нем судили по его достоинствам, причем судили общественно понятным и законным образом[444].

Почему эти сферы справедливости заслуживают уважения, если сравнивать с государственными и рыночными акторами, которые, вероятно, в техническом плане намного более развиты? Введенное Юргеном Хабермасом понятие «системной колонизации жизненного мира» подкрепляет аргумент Уолцера о разделении сфер[445]. С точки зрения Хабермаса, бюрократии государственных и рыночных акторов всегда угрожают чрезмерным распространением, «юридификацией жизненного мира», которая осуществляется за счет навязывания правил приемлемого поведения, которые излишне упрощают, искажают или откровенно подавляют далекие им идеалы[446]. Такие системы бизнеса и правления, как правило, организуют наши жизни за нашей спиной, за счет рыночного обмена или политикобюрократических решений. Сопоставимая легитимность жизненного мира гражданского общества, семьи и низовых институтов, а также иных более человекоразмерных взаимодействий является неотъемлемой составляющей чувства определенной феноменологической непосредственности, общепонятности и контроля, с которым связано в них наше поведение.

В худшем своем варианте системная колонизация жизненного мира поощряет такую инструментализацию мира и субъекта, которая принижает внутренние ценности (или даже вовсе затмевает их)[447]. «Вы не можете управлять тем, что не можете измерить», – вот мантра непритязательного неолиберального менеджериализма, принцип, согласно которому наблюдения, не являющиеся сравнимыми и вычислимыми, уступают в ценности таковым. Подобно инструментализирующему «мужскому взгляду», который критиковали феминистски, «взгляд данных» сегодня грозит непризнанием и овеществлением[448]. Будучи оторванным от всякого конкретного ощущения смысла и целесообразности, он подрывает не только нашу собственную автономию, но также целостность институтов, которые наделяют эту автономию смыслом.

Должны существовать границы воздействия корпораций и государств на человеческое поведение, сознание и души. Повсеместные сенсорные сети и ИИ подарили нам мир, в котором каждый акт может засчитываться за или против каждого потребителя и гражданина в «репутационном банке». В США «балансы» таких репутационных счетов остаются фрагментарными, они распределены по тысячам не связанных друг с другом дата-центров и часто держатся в секрете. Китайская система социального кредита обещает большую централизацию и публичность критериев оценки. Но ни тот, ни другой подход не может считаться удовлетворительным. Секретные рейтинги несправедливы по самой своей природе; человеку, так или иначе оцененному, они не дают возможности оспорить собственный рейтинг. Когда же подробные системы рейтинга становятся публичными, они грозят чрезвычайной регламентацией поведения во всех его интимных особенностях. Поэтому мы не должны ограничиваться попытками реформировать подобные системы рейтинга – необходимо ограничивать их применение, как и применение самого ИИ, судящего людей, который следует признать в некоторых ключевых отношениях неполноценным.


Рекомендуем почитать
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга

Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


Скользящий по лезвию фондового рынка

Джон учитель в средней школе городишка Блусток мечтает сбежать из этого нудного мира на динамичную и ослепительную арену международных финансов. Вместе с Джоном мы начинаем новую карьеру в дилерской фирме «Нью маркет секьюритиз» и наблюдаем, как из наивного стажера он превращается в закаленного трейдера и борется за выживание в беспощадном главном дилинговом зале. Его история наглядный пример опасностей, иллюзий, мечтаний и кошмаров, переживаемых клиентами и дилерами в стремительном мире фондового рынка.Книга «Скользящий по лезвию фондового рынка» в пугающе правдоподобных деталях описывает бизнес, связанный с ценными бумагами.


Понедельник - день тяжелый. Книга-утешение для всех работающих

Перед вами вторая книга Й.Сгрийверса – автора нашумевшего бестселлера «Как быть крысой». Это эссе о тебе и обо мне. Утро понедельника – мы чувствуем, как нас сковывает напряжение. Почему к горлу подступает комок от одной мысли о работе? Это синдром понедельника. Он сигнализирует о том, что в наши дни многие испытывают дискомфорт, связанный с работой. Автор в своей уникальной и яркой манере создает галерею портретов коллег и боссов, среди которых завистливые стервы, мачо, пьяницы, халявщики, реформаторы. Он рассказывает нам о том, как они проникают в наши мозги и вызывают этот синдром понедельника; показывает, как мы попадаем в зависимость от их эмоций, неуемного стремления к деньгам, желания залезть внутрь каждого, а также упорства, с которым они защищают свое кресло или свой отдел от всех и вся.Книга представляет собой средство защиты от тех моментов, когда неприятные стороны жизни наваливаются на вас или приближаются к вам.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.


Бархатная революция в рекламе

Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.


Преступные эмбарго (Защита прав на интеллектуальную собственность препятствует распространению наукоемких продуктов, технологий и культурных ценностей)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.