Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [67]
В настоящий момент подобные требования контроля и наблюдения достаточно редки. Предприниматели из финансового сектора отметают призывы ввести регулирование, заверяя власти в том, что их программы не записывают или не оценивают такие конфиденциальные данные, как местонахождение, имя абонента или содержание разговоров[422]. Однако метаданные бесконечны, и, как мы видели на примере тремора рук, предсказывающего болезнь Паркинсона, они могут показать человека с совершенно неожиданной стороны[423]. Пришло время принять законы против жуткой инклюзии, прежде чем манипулятивный маркетинг не затянет в дурные сделки столько людей, что отрасль сможет с легкостью заявить, что их эксплуатация – давно утвердившееся «потребительское предпочтение».
Вопрос времени является ключевым, поскольку эта отрасль пытается предупредить регулирование, когда практика только появляется, назвав ее инновацией. «Подождем и посмотрим, что получится», – говорят лоббисты. Когда же такая практика получает распространение, возникает другой аргумент против регулирования: «Как вы осмеливаетесь вмешиваться в потребительский выбор!». Эта циничная пара аргументов в пользу режима laissez-faire особенно опасна в регулировании данных, поскольку нормы, когда люди рвутся к преимуществу, могут быстро меняться[424]. Без координации мы вскоре достигнем равновесия, в котором каждый будет вынужден раскрывать все больше информации, чтобы избежать убытков. Если мы начнем сотрудничать, чтобы ввести некоторые практически применимые правила, то сможем защитить самих себя от безграничного капитализма наблюдения[425]. Например, в некоторых юрисдикциях уже принимаются законы против фирм, которые чипируют рабочих микрочипами-сенсорами с рисовое зернышко, которые вводятся под кожу[426].
Этими планами по самозащите надо заняться безотлагательно, поскольку со временем порабощающая инклюзия станет еще популярней. Наказание людей за политическую деятельность, чем занимаются некоторые фирмы в Индии и Китае, еще больше закрепляет господство кредиторов, а не тех, кому нужны кредиты. Рост того, что Citibank назвал «риском vox populi», включая предположительную «опасность», исходящую от людей, требующих, чтобы корпорации лучше к ним относились, заставит еще большее число директоров рассмотреть политические аспекты своей кредитной деятельности. Возможно, фирмы решат, что люди, которые преследуют в судебном порядке своих квартировладельцев за невыполнение условий аренды или подают жалобу на условия труда, – самые затратные клиенты, поскольку они будут отстаивать свои права настойчивее остальных. Подобные критерии не могут определять гуманную кредитную систему. Они заставляют всех нас соревноваться в самоуничижении, если каждый из нас желает доказать, что он и есть тот человек, который снесет любую обиду, лишь бы прорваться вперед.
Хотя претензии хищнической, жуткой и порабощающей инклюзии можно предъявлять на разных основаниях, все эти разновидности проясняют ключевую проблему автоматизации. Они позволяют людям конкурировать за преимущество на финансовых рынках так, что эта конкуренция подрывает их финансовое благосостояние, их достоинство и политическую власть. Как указывает третий новый закон робототехники, абсолютно необходимо остановить подобную гонку наблюдения уже сегодня, когда она еще не стала нормой.
Приучение к покорности в обществе рейтинга
В 2014 г. Государственный совет Китая опубликовал «Проект развития системы социального кредита», который включает рейтингование как одну из составляющих оценки репутации[427]. Социальный кредит может влиять на самые разные возможности, такие как право путешествовать, получать денежные кредиты или право на поступления в учебные заведения (самого человека или его детей). Государственный совет определил общий план «поощрения честности и наказания нечестности», который он в 2014 г. «все провинциальные, автономно-региональные и муниципальные народные правительства, все министерства и комиссии Государственного совета, а также все напрямую подчиненные департаменты» попросил «серьезно выполнять»[428].
С тех пор возникло много локальных программ. В Янькао жители «могут заработать максимальный рейтинг з звезды в программе „Банк моральности“… на основе таких качеств, как почитание родителей или добрые поступки»[429]. Рейтинг может означать более выгодные условия по кредитам. В Жунчэне у граждан есть «базовый балл 1000 очков на гражданина или компанию, к которому добавляется буквенный рейтинг: начиная с ААА и до D», на который могут влиять различные сообщения о ненадежном, неискреннем или девиантном поведении, будь оно прямо незаконным или просто считающимся властями «нецивилизованным»[430]. В Нинбо «проезд зайцем в общественном транспорте или задержка в оплате счетов по электричеству» может «повлиять на шансы человека при получении ипотеки, при повышении по службе или получении прибавки к зарплате»[431]. В более крупных городах, таких как Пекин, вскоре будут введены собственные проекты подсчета рейтинга. В своих наиболее амбициозных формах подсчет социального кредита обещает автоматизацию добродетели или по крайней мере ее измерение. Граждане будут в реальном времени получать сведения о собственном относительном рейтинге и станут свободно конкурировать друг с другом на условиях, определенных для них бюрократами.
Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.
Джон учитель в средней школе городишка Блусток мечтает сбежать из этого нудного мира на динамичную и ослепительную арену международных финансов. Вместе с Джоном мы начинаем новую карьеру в дилерской фирме «Нью маркет секьюритиз» и наблюдаем, как из наивного стажера он превращается в закаленного трейдера и борется за выживание в беспощадном главном дилинговом зале. Его история наглядный пример опасностей, иллюзий, мечтаний и кошмаров, переживаемых клиентами и дилерами в стремительном мире фондового рынка.Книга «Скользящий по лезвию фондового рынка» в пугающе правдоподобных деталях описывает бизнес, связанный с ценными бумагами.
Перед вами вторая книга Й.Сгрийверса – автора нашумевшего бестселлера «Как быть крысой». Это эссе о тебе и обо мне. Утро понедельника – мы чувствуем, как нас сковывает напряжение. Почему к горлу подступает комок от одной мысли о работе? Это синдром понедельника. Он сигнализирует о том, что в наши дни многие испытывают дискомфорт, связанный с работой. Автор в своей уникальной и яркой манере создает галерею портретов коллег и боссов, среди которых завистливые стервы, мачо, пьяницы, халявщики, реформаторы. Он рассказывает нам о том, как они проникают в наши мозги и вызывают этот синдром понедельника; показывает, как мы попадаем в зависимость от их эмоций, неуемного стремления к деньгам, желания залезть внутрь каждого, а также упорства, с которым они защищают свое кресло или свой отдел от всех и вся.Книга представляет собой средство защиты от тех моментов, когда неприятные стороны жизни наваливаются на вас или приближаются к вам.
Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.
Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.