Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [62]
Сегодня фирмы стремятся гарантировать адекватное количество лиц представителей меньшинств в соответствующих базах данных. Но некоторые защитники гражданских прав утверждают, что неполнота баз данных распознавания лиц – вещь хорошая. Вспоминая о трагическом американском наследии полицейского расистского насилия, которое сохраняется и по сей день, исследовательница и активистка Зое Самудзи утверждает: «…если черные станут одинаково видимыми для программ, что в дальнейшем будет использовано в качестве оружия против нас, это нельзя признать социальным прогрессом»[381]. Если убрать некоторые перекосы в системах распознавания лиц (например, включить в них большее число лиц представителей меньшинств), другие перекосы могут стать еще серьезнее. Председатель Исследовательского совета социальных наук Алондра Нельсон заявила, что ей трудно «понять, почему мы хотим, чтобы черные сообщества были лучше представлены в системах распознавания лиц, которые чаще всего используются для контроля»[382]. Исключить ложноположительные опознания – важная цель. Однако следует рассмотреть и общий эффект распознавания лиц, о чем не раз предупреждали исследователь права Вудро Хартцог и философ Ивэн Селинджер в своих выступлениях, требуя запрета этой технологии[383].
Футуристически настроенные консультанты полиции стремятся снабдить списками разыскиваемых лиц глобальную сеть телекамер, чтобы вылавливать преступников. Но действительно ли мы хотим, чтобы у корпораций и полиции была способность сопоставлять всякое лицо с именем, а также с алгоритмически порождаемым и часто тайным досье?[384] Вполне возможно, что на распознавание лиц надо ответить тем же рефлекторным «нет», которым были встречены очки Google Glass. Google рекламировал очки с камерами в качестве простого способа дополнения реальности, позволяющего распознавать знакомых и выводить карту незнакомого пространства. Но многие из тех, кто попались на глаза людям, носившим Google Glass, сочли очки с камерами угрозой. Возникли неудобные вопросы об этикете Google Glass в общественных туалетах. Технология не смогла закрепиться, и критики набросились на ее первых поклонников, которых прозвали glassholes (очкодурками). Даже несколько десятилетий назад человека, который везде таскал с собой видеокамеру, сочли бы параноиком или чудиком. Следует ли считать, что миниатюризации (или почти полной невидимости, если говорить о новом поколении удаленных сенсоров) достаточно, чтобы отнестись сегодня к той же технологии с большей теплотой? Нет. На самом деле ненавязчивость еще более опасна, поскольку люди даже не будут знать, что за ними наблюдают. Кроме того, биометрические тепловые отпечатки лица должны трактоваться по аналогии с отпечатками пальцев или номерами банковских счетов, то есть в качестве того, что нельзя просто так собирать или распространять[385]. Для этого требуется лицензия, а также регулярные аудиты, проводимые органами власти, чтобы предупредить злоупотребления.
В связи с расширением биометрических баз данных, которые охватывают все большее количество населения, особое значение приобретает динамика власти. В статье «Пекинскому Большому Брату нужны африканские лица», вышедшей в Foreign Affairs, Эми Хокинс отметила, что «Китай получит огромное преимущество, если благодаря тренировке систем распознавания лиц сможет… исключить из них расовые предубеждения», но в то же время «совершенствование» этой технологии подстегивает авторитаризм[386]. Если бы в Южной Африке была та технологическая инфраструктура, которая сегодня есть у Пекина в Синьцзян-Уйгурском автономном районе, где преимущественно проживают мусульмане, смогло бы там развиться движение против апартеида?[387] Сложно придумать историю, в которой такой аппарат сыграл бы на руку будущему Манделе.
К счастью, есть хорошо проработанные методы регулирования опасной (даже если иногда и полезной) технологии. Люк Старк из Microsoft Research назвал распознавание лиц «плутонием ИИ». Старк объясняет: «Плутоний применяется в специальных и строго контролируемых областях деятельности, у него настолько высокая токсичность, что его оборот управляется международными соглашениями, и по возможности его производства следует избегать»[388]. С точки зрения Старка, у распознавания лиц столько негативных следствий – например, авторитарные режимы могут, опираясь на него, отбелить свои расовые стереотипы авторитетом науки, – что оно заслуживает схожих предосторожностей и ограничений. Было бы разумно, если бы государства разрабатывали специализированные базы данные ограниченного применения, используемые исключительно для предотвращения пандемии или терроризма. Однако применять столь мощную технологию для выписывания штрафов людям, превысившим скорость, для ограничения мошенничества со льготами или ловли воришек – это все равно что стрелять из пушки по воробьям[389].
Предложение Старка особенно интересно, поскольку оно позволяет расширить логику ограничения власти машин, а именно логику ограничения насилия, с которой обычно все соглашаются. Никто не должен иметь возможность купить или оснастить беспилотный автомобиль пулеметом на крыше без определенной лицензии; это просто здравый смысл: танки нужны для войны, а не личных армий. Многие случаи применения технологии распознавания лиц влекут структурное насилие, включающее отнесение отдельных людей к тому или иному типажу, их мониторинг на рабочем месте и дома, наконец, просеивание баз данных для поиска способов манипуляции ими. Ограничение технологии распознавания лиц даст по крайней мере некоторую свободу анонимного передвижения, при котором местонахождение и идентичность человека не будут отслеживаться пристальным взором
Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.
Джон учитель в средней школе городишка Блусток мечтает сбежать из этого нудного мира на динамичную и ослепительную арену международных финансов. Вместе с Джоном мы начинаем новую карьеру в дилерской фирме «Нью маркет секьюритиз» и наблюдаем, как из наивного стажера он превращается в закаленного трейдера и борется за выживание в беспощадном главном дилинговом зале. Его история наглядный пример опасностей, иллюзий, мечтаний и кошмаров, переживаемых клиентами и дилерами в стремительном мире фондового рынка.Книга «Скользящий по лезвию фондового рынка» в пугающе правдоподобных деталях описывает бизнес, связанный с ценными бумагами.
Перед вами вторая книга Й.Сгрийверса – автора нашумевшего бестселлера «Как быть крысой». Это эссе о тебе и обо мне. Утро понедельника – мы чувствуем, как нас сковывает напряжение. Почему к горлу подступает комок от одной мысли о работе? Это синдром понедельника. Он сигнализирует о том, что в наши дни многие испытывают дискомфорт, связанный с работой. Автор в своей уникальной и яркой манере создает галерею портретов коллег и боссов, среди которых завистливые стервы, мачо, пьяницы, халявщики, реформаторы. Он рассказывает нам о том, как они проникают в наши мозги и вызывают этот синдром понедельника; показывает, как мы попадаем в зависимость от их эмоций, неуемного стремления к деньгам, желания залезть внутрь каждого, а также упорства, с которым они защищают свое кресло или свой отдел от всех и вся.Книга представляет собой средство защиты от тех моментов, когда неприятные стороны жизни наваливаются на вас или приближаются к вам.
Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.
Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.