Новые законы робототехники. Апология человеческих знаний в эпоху искусственного интеллекта - [53]
Споры о «праве на забвение» затрагивают многие щекотливые вопросы. Запросы педофилов в Европе также не были удовлетворены, хотя их преступления были совершены десятилетия назад; право общества знать перевесило в этом случае их право начать все с нуля. Японский Верховный суд взял за основу тот же принцип, когда отменил решение суда более низкой инстанции удовлетворить запрос на «право на забвение» одного преступника, совершившего сексуальное нападение[329]. Как показывает японская история, даже опытные юристы могут разойтись во мнениях относительно объема и силы такого права, как «право на забвение». С точки зрения тех, кто хочет создать алгоритмическое правосудие, которое будет вершиться с предсказуемостью и неумолимостью арифметических подсчетов, это доказательство ненадежности человеческого суждения. Но если учесть то, насколько тонким должно быть применение силы в новых цифровых областях, человеческая гибкость и креативность – это на самом деле преимущество[330]. Мы должны хорошенько подумать о том, на какой срок нужно стигматизировать определенных лиц и как технология может непреднамеренно удлинить реальный срок подобной стигматизации. Эксперты в области права, а также этики, культуры и технологии – все они должны участвовать в этом обсуждении[331].
Во многих случаях применения «права на забвение» было довольно сложно принять решение, но именно для такой оценки и такого решения и нужны работники-люди. Сегодня модераторы контента уже удаляют порнографические, содержащие сцены насилия или шокирующие изображения, хотя они получают низкую заработную плату и часто трудятся в нечеловеческих условиях[332]. Учитывая чрезвычайно высокую прибыльность ведущих технологических фирм, они могли бы создать для таких работников условия получше. Первым шагом стало бы признание модерации контента отдельной профессией с ее собственными независимыми стандартами профессионализма и охраной труда.
Страницы с результатами поиска – не какое-то первозданное отражение предзаданной цифровой реальности, о чем слишком хорошо известно жертвам несчастий, несправедливости или озлобленных толп. Такие страницы динамичны, и влияние на них оказывают оптимизаторы поисковых машин, инженеры Google, платные рекламные объявления, люди, проверяющие предлагаемые изменения в алгоритмах, и многие иные факторы. Никто не должен предполагать, что эти результаты непременно являются выражением истины, человеческого мнения, позиции компании или какого-то иного аспекта, который заслуживает надежной охраны свободы слова. Если цели приватности, отсутствия дискриминации и справедливых практик обработки данных и будут достигнуты в цифровую эпоху, статус поисковых машин как процессоров и контролеров, как они обычно сами себя характеризуют, должен быть выше статуса «защитников медиа», который они иногда оппортунистически примеривают. Алгоритмическое упорядочивание информации должно стать предметом дискуссии, основанной на общественных стандартах честности и точности. Иначе придется поставить быструю автоматическую коммуникацию выше человеческих ценностей, демократического формирования воли и надлежащей правовой процедуры.
Приручение автоматической публичной сферы
«Право на забвение» является подтверждением работоспособности самой идеи: даже самые обширные вычислительные процессы могут учитывать человеческие ценности. Другие юридические инициативы могли бы помочь бороться с дискриминацией, предубеждением и пропагандой, которые ныне слишком часто засоряют сетевые пространства (и даже заполоняют их). Государства могут потребовать, чтобы платформы отмечали поисковые результаты, связанные с разжиганием ненависти, и другие крайне оскорбительные материалы, следили за ними и разъясняли их.
Например, законодатели должны потребовать от Google и других крупнейших посредников не выводить ссылки на сайты, отрицающие Холокост, или, по крайней мере, существенно снизить их рейтинг. Есть такие идеологии, которые настолько опасны и дискредитированы, что они не заслуживают алгоритмически генерируемой публичности. По крайней мере государство должно потребовать предостерегающей маркировки в очевидном случае высказывания, разжигающего ненависть, которое разгоняется манипулятивными методами. Чтобы не допустить экстремизм в центр публичного внимания, маркировкой можно снабжать исторические ресурсы и группы интересов с обманчиво невинными названиями, которые в действительности проповедуют опасные дискредитированные идеологии. Без такой маркировки упорная банда фанатиков, обладающих базовыми навыками программирования, способна взломать экономику внимания, воспользовавшись неспособностью автоматизированных систем верно размечать и разъяснять источники информации[333].
Автоматические боты изрядно поспособствовали распространению в сети экстремизма, а потому государства должны взять их под контроль. Крупнейшие технологические платформы борются с подобными аккаунтами спустя рукава. У таких платформ две обязанности. Они знают, что пользователям не нравятся утомительные комментарии с каких-то анонимных аккаунтов или просмотры видео, которые нагоняются автоматическими «фермами ботов». С другой стороны, у них не слишком много конкурентов, поэтому нет причин бояться оттока пользователей. В то же время боты повышают показатели вовлечения на платформе, которые являются святыней цифровых маркетологов.
Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.
Джон учитель в средней школе городишка Блусток мечтает сбежать из этого нудного мира на динамичную и ослепительную арену международных финансов. Вместе с Джоном мы начинаем новую карьеру в дилерской фирме «Нью маркет секьюритиз» и наблюдаем, как из наивного стажера он превращается в закаленного трейдера и борется за выживание в беспощадном главном дилинговом зале. Его история наглядный пример опасностей, иллюзий, мечтаний и кошмаров, переживаемых клиентами и дилерами в стремительном мире фондового рынка.Книга «Скользящий по лезвию фондового рынка» в пугающе правдоподобных деталях описывает бизнес, связанный с ценными бумагами.
Перед вами вторая книга Й.Сгрийверса – автора нашумевшего бестселлера «Как быть крысой». Это эссе о тебе и обо мне. Утро понедельника – мы чувствуем, как нас сковывает напряжение. Почему к горлу подступает комок от одной мысли о работе? Это синдром понедельника. Он сигнализирует о том, что в наши дни многие испытывают дискомфорт, связанный с работой. Автор в своей уникальной и яркой манере создает галерею портретов коллег и боссов, среди которых завистливые стервы, мачо, пьяницы, халявщики, реформаторы. Он рассказывает нам о том, как они проникают в наши мозги и вызывают этот синдром понедельника; показывает, как мы попадаем в зависимость от их эмоций, неуемного стремления к деньгам, желания залезть внутрь каждого, а также упорства, с которым они защищают свое кресло или свой отдел от всех и вся.Книга представляет собой средство защиты от тех моментов, когда неприятные стороны жизни наваливаются на вас или приближаются к вам.
Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.
Сегодня на потребителя обрушивается мощный поток рекламной информации. Выбрать между «хорошим» и «лучшим» почти невозможно. Наверное, поэтому все рекламисты мира в один голос отмечают спад эффективности традиционных рекламных подходов.Один из ведущих специалистов по рекламному бизнесу Сержио Зимен предлагает свой революционный взгляд на то, как компании должны строить свою рекламную политику в XXI веке.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.