Новые размышления о личном развитии [заметки]

Шрифт
Интервал

1

CEO – Chief Executive Officer (англ.) – высшая исполнительная должность в компании. В принятой в России иерархии аналог генерального директора. Прим. ред.

2

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2011 года. Здесь и далее, если не указано особо, прим. автора.

3

Эдвард де Боно. Латеральное мышление (Lateral Thinking) / Перев. П. Самсонова. – М.: Попурри, 2012.

4

Впервые опубликовано в Adizes Insights в декабре 2013 года.

5

Впервые опубликовано в Adizes Insights в августе 2013 года.

6

Впервые опубликовано в Adizes Insights в феврале 2011 года.

7

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июле 2011 года.

8

Впервые опубликовано в Adizes Insights в ноябре 2012 года.

9

Впервые опубликовано в Adizes Insights в феврале 2013 года.

10

Впервые опубликовано в Adizes Insights в декабре 2011 года.

11

Франкл В. Человек в поисках смысла (Man’s Search for Meaning). – М.: Книга по требованию, 2012.

12

Впервые опубликовано в Adizes Insights в августе 2012 года.

13

Впервые опубликовано в Adizes Insights в мае 2013 года.

14

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июле 2011 года.

15

Впервые опубликовано в Adizes Insights в ноябре 2012 года.

16

Впервые опубликовано в Adizes Insights в январе 2014 года.

17

Впервые опубликовано в Adizes Insights в августе 2013 года.

18

Впервые опубликовано в Adizes Insights в январе 2011 года.

19

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июне 2013 года.

20

Впервые опубликовано в Adizes Insights в марте 2013 года.

21

Key performance indicator – ключевой показатель эффективности. Прим. перев.

22

Впервые опубликовано в Adizes Insights в декабре 2011 года.

23

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июле 2014 года.

24

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июне 2011 года.

25

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июле 2013 года.

26

Впервые опубликовано в Adizes Insights в октябре 2013 года.

27

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июне 2012 года.

День отца отмечают в третье воскресенье июня. В этот день принято чествовать всех мужчин, у которых есть дети, дарить им подарки, устраивать в их честь застолья. Прим. перев.

28

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июне 2014 года.

29

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июле 2012 года.

30

Использованные в этом томе термины знание, осознание и сознание в оригинале соответствуют словам awareness, consciousness и conscience. Такие соответствия были подобраны исходя из контекста авторской мысли, где awareness определяется как непосредственное чувственное знание – ощущение; consciousness – как логическая интерпретация чувственного знания – понимание, осознавание, а conscience – как этическая интерпретация логических построений – совесть, сознательность. В других книгах серии возможен иной перевод данных слов. Прим. перев.

31

Впервые опубликовано в Adizes Insights в феврале 2013 года.

32

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2011 года.

33

Адизес И.Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни (Mastering Changes) / Перев. В. Кузина. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.

34

В своих размышлениях о любви И. Адизес оперирует словами integration – disintegration, полагая, что любовь способствует внешней и внутренней интеграции, а ее отсуствие, напротив, приводит к дезинтеграции. Выбор этих слов, вероятно, не случаен и может иметь отношение к ключевому для ролевой модели Адизеса PAEI понятию Integration, которое, как правило, переводится в других книгах как «интеграция» (или «интегрирование»). Однако поскольку данные «Размышления» писались на свободные темы и не предполагают жесткого закрепления терминов, здесь и далее в переводе свободно используются разнообразные аналоги, которые максимально близко передают смысл авторской идеи и гладко вписываются в общую стилистику русского текста, как, например, целостность, единство, слияние и разрыв, разобщенность и так далее. Прим. перев.

35

Впервые опубликовано в Adizes Insights в мае 2013 года.

36

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2013 года.

37

Впервые опубликовано в Adizes Insights в феврале 2014 года.

38

Впервые опубликовано в Adizes Insights в марте 2013 года.

39

Впервые опубликовано в Adizes Insights в ноябре 2013 года.

40

Впервые опубликовано в Adizes Insights в мае 2011 года.

41

Hazrat Inayat Khan. Vol. 5. Love, Human and Divine. Ch. 4. The Moral of Love, The Pain of Love.

42

Впервые опубликовано в Adizes Insights в феврале 2012 года.

43

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июне 2011 года.

44

Впервые опубликовано в Adizes Insights в феврале 2014 года.

45

Quo vadis, Domine? («Куда ты идешь, Господи?») (лат.) – фраза, по преданию, сказанная апостолом Петром Иисусу Христу, когда апостол покидал Рим во время гонений императора Нерона на христиан. Прим. перев.

46

Впервые опубликовано в Adizes Insights в марте 2014 года.

47

Впервые опубликовано в Adizes Insights в сентябре 2013 года.

48

Впервые опубликовано в Adizes Insights в ноябре 2013 года.

49

Впервые опубликовано в Adizes Insights в марте 2011 года.

50

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2014 года.

51

Впервые опубликовано в Adizes Insights в феврале 2013 года.

52

Впервые опубликовано в Adizes Insights в феврале 2012 года.

53

Выступление на Конгрессе AMICI, Ассоциации католического духовенства, 26 июля 2013 года.

54

Arthur Koestler, Ignazio Silone, Richard Wright, Andre Gide et. al. The God That Failed. – Columbia Univercity Press, 2001.

Это сборник статей периода Холодной войны (1949), написанных писателями и журналистами, отрекшимися от коммунизма. Прим. перев.

55

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2013 года.

56

Впервые опубликовано в Adizes Insights в декабре 2013 года.

57

Впервые опубликовано в Adizes Insights в январе 2014 года.

58

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2011 года.

59

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2011 года.

60

Впервые опубликовано в Adizes Insights в мае 2014 года.

61

Дипак Чопра – врач, специалист по аюрведе и автор книг о духовности и нетрадиционной медицине. Прим. перев.

62

Впервые опубликовано в Adizes Insights в мае 2014 года.

63

Впервые опубликовано в Adizes Insights в декабре 2011 года.

64

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2013 года.

65

Впервые опубликовано в Adizes Insights в марте 2013 года.

66

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июле 2011 года.

67

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2012 года.

68

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июле 2012 года.

69

Впервые опубликовано в Adizes Insights в апреле 2014 года.

70

Впервые опубликовано в Adizes Insights в июне 2013 года.

71

Впервые опубликовано в Adizes Insights в августе 2013 года.

72

Впервые опубликовано в Adizes Insights в ноябре 2012 года.

73

Впервые опубликовано в Adizes Insights в сентябре 2013 года.

74

Впервые опубликовано в Adizes Insights в январе 2012 года.

75

Впервые опубликовано в Adizes Insights в январе 2012 года.

76

Впервые опубликовано в Adizes Insights в марте 2013 года.

77

В оригинальном тексте используется авторская звукоподражательная транслитерация с иврита на английский; перевод сделан согласно общепринятым правилам транслитерации на русский язык – Иегова, или Яхве. Прим. перев.

78

Книги, отмеченные звездочкой, вышли в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». Прим. ред.


Еще от автора Ицхак Калдерон Адизес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.


Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни

В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменение и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.


Управление в эпоху кризиса

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные.


Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы.


Размышления о личном развитии

Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта.


Рекомендуем почитать
Стратегия разума и успеха

О чем эта книга:О смысле жизни.Во что верить и где её (веру) искать.О людях феноменальной силы, ума, воли.Вся, правда, о ясновидцах, экстрасенсах...О том, как нами манипулируют и обманывают.Как жить, не болея и оставаться работоспособным до старости.Что такое секс и любовь.О ложных и истинных жизненных целях.О экологически чистом сельском хозяйстве.Что такое «Национальная идея»?Об образовании и воспитании.Об экологии и экономике и о многом другом здесь написано простым и понятным языком. Книга рассчитана на широкий круг читателей.


Социальные коммуникации

Пособие представляет собой адаптированное изложение ключевых теоретических и практических аспектов семиосоциопсихологической концепции, разработанной в рамках российской академической науки выдающимся ученым Т.М. Дридзе. В самом определении этой концепции заключена ее суть: междисциплинарность, исследовательский поиск и возможности кругозора «на стыке наук». В пособии предлагаются методы и подходы, знакомящие с комплексными социально-диагностическими и социально-проектными технологиями, направленными на совершенствование коммуникативных навыков людей, на реализацию задач социально ориентированного управления коммуникационными процессами.


Фокусирование. Новый психотерапевтический метод работы с переживаниями

Есть особый вид телесных ощущений, которым является наше чувство ситуации. Они смутны, неотчетливы, их трудно выразить словами. Но именно эти неясные ощущения служат своеобразным камертоном. Фокусируясь на этих ощущениях, шаг за шагом пытаясь прояснить их, можно вызывать реальные изменения в состоянии человека и качестве его жизни.Юджин Джендлин, известный американский психотерапевт, психолог и философ предлагает метод работы с такими неотчетливыми ощущениями — фокусирование. В книге подробно рассматриваются его основные приемы, а также проводятся параллели с другими направлениями психотерапии.Книга безусловно обогатит арсенал психотерапевтов и других специалистов “помогающих” профессий.


Мазохизм: Юнгианский взгляд

Лин Коуэн — доктор философии, область ее интересов — юнгианский аналитический подход, который она практикует в течение 25 лет. Занимала пост директора Межрегионального центра юнгианского анализа, президента Межрегионального общества юнгианских аналитиков, профессора в Центре обучения практической психологии (штат Миннесота). Является автором ряда книг по юнгианской психологии. Доктор Коуэн читает лекции в США, Европе и Южной Америке.Родилась в Нью-Йорке, долгое время прожила в штате Миннесота, сейчас живет и работает в Хьюстоне, штат Техас.Ее книга «Мазохизм» выдержала несколько изданий.


Какие отношения построил бы Юнг

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Психология сценической деятельности

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.