Новое позитивное мышление - [42]

Шрифт
Интервал

Когда я выслушал историю о потере работы и тщетных усилиях по поиску новой, мне пришло в голову, что, возможно, выговорившись, мой собеседник найдет решение проблемы, как это часто и бывает. У этого человека были навыки излагать свою проблему четко, и эти навыки, безусловно, указывали на структурированность мышления. Он не был ни в каком смысле негативной личностью – не жаловался, не язвил, хотя, понятно, казался взволнованным из-за отсутствия работы, тем более что сбережения практически исчерпались. В разговоре проскальзывали тревожные нотки, но мой собеседник их контролировал, пусть и с трудом.

Наконец я сказал:

– Послушайте, вы не знаете решения своей проблемы, не знаю его и я. Предлагаю передать эту проблему непосредственно Консультанту – Тому, кто лучше всех в этом разбирается. Затем оставим Ему право указать выход.

Собеседник сразу же уловил суть моего предложения:

– Хорошо, поговорите с Ним за нас двоих.

Тогда, не кладя трубки, находясь за пару тысяч километров друг от друга, я помолился о необходимом водительстве. Надеясь, что где-то есть работа для моего собеседника, я попросил, чтобы она и человек нашли друг друга.

– Дайте мне знать, когда что-нибудь произойдет, – попросил я и был весьма удивлен ответом.

– У меня странное, но сильное чувство, что нечто произойдет, и очень скоро. Большое спасибо.

Так позитивный принцип начал работать на получение результата.

Где-то недели три спустя этот человек позвонил в мой нью-йоркский офис. Кажется, он получил работу в ресторане – совершенно иную, чем та, которую искал. Платили не так много, как на прежней работе, но достаточно, чтобы нормально жить. Вероятно, он хорошо работал в новой сфере, так как позже приобрел два собственных ресторана. Ими он успешно управлял до самой смерти, которая последовала 17 лет спустя.

Когда его спросили, как ему удалось найти работу, он ответил: «Странное дело, действительно странное. Видите ли, я обедал в этом ресторане и от нечего делать начал думать, что это заведение хорошо управляется. Оно находилось в бедном районе, но выглядело чистым, ухоженным. Кроме того, хозяин явно был человеком с фантазией. Вдруг у меня появилось неодолимое ощущение того, что я хочу работать с этими людьми. Мне казалось, что я почти дома, будто мне на роду было написано попасть сюда. И тогда, платя по счету, я спросил, могу ли поговорить с управляющим. Тот оказался доброжелательным парнем, и я понял, что он оценивает меня. Наша беседа не была поверхностной. Наконец он сказал:

– Ну, возможно, это забавное совпадение, но вы оказались здесь как раз вовремя. Видите ли, я потерял хорошего работника, мою «правую руку», – он умер 10 дней назад. Теперь я пытаюсь всем заниматься сам. Но без Ралфа мне трудно, ведь он всегда знал, что надо делать, всегда был на высоте. Вы что-нибудь знаете об этом бизнесе?

Мне нужно было удержать планку:

– Ничего, кроме общих принципов ведения дела. Но ваш ресторан обладает своим духом. Он не похож на другие. Здесь работают со вкусом. Думаю, правило управления рестораном таково: предлагать людям хорошую еду в приятной атмосфере за разумные деньги и получать разумную прибыль.

Владелец усмехнулся:

– Что ж, неплохо, совсем неплохо… Я ждал, что придет нужный человек. (Много позже, когда они стали друзьями, владелец признался, что молился о появлении «нужного человека».) Хорошо, принесите мне рекомендации. Вы готовы работать много, как этого требует наш бизнес?

– Я буду все время с вами. Кажется, я чувствую, что означает эта работа».

Действительно, позже он стал партнером в этом деле, затем, когда старый владелец ушел в отставку, выкупил его долю и открыл второй ресторан. Его объяснение всей истории было кратким: «Кто-то был на моей стороне». Мы можем добавить, что Кто-то всегда и на вашей стороне, никогда в этом не сомневайтесь.

Продвинутые люди со «стержнем»

Подобные люди творчески реагируют на превратности жизни и неизменно демонстрируют замечательные качества. Они не паникуют, не проявляют лишних эмоций, а мыслят холодно, беспристрастно, объективно. Этот тип людей исповедует позитивные взгляды, отбрасывая негативные, и неважно, насколько неблагоприятной может выглядеть их ситуация. Все они без исключения обладают твердой верой, помогающей им держаться позитивного принципа.

В каждой своей книге я настойчиво подчеркиваю, что духовная вера – необходимый фактор для счастливой жизни. Впрочем, иногда кое-кто пишет или говорит мне следующее: «Я принимаю ваши практические советы, но пропускаю чепуху, связанную с религией». Такие замечания в наше просвещенное время услышишь нечасто, и все-таки есть еще люди, полагающие, что духовные приемы – заблуждение, не имеющее отношения к реальности.

Конечно, есть верующие, которые держатся устарелых взглядов, но продвинутые люди со «стержнем» принимают духовные понятия как чисто научный способ жизни. Наука, безусловно, основана на приемах, которые можно продемонстрировать. Наука в сфере мышления не менее действенна, чем опыт в лаборатории, ибо и в том, и в другом случае она зиждется на работающих, проверенных формулах.


Еще от автора Норман Винсент Пил
Сила позитивного мышления

Доверие помноженное на оптимизм - верный путь к успеху! Это практическое руководство поможет вам преодолеть неудачи, обрести уверенность и счастье. Норман Винсент Пил, отец позитивного мышления, один из самых популярных авторов всех времен, научит вас применять великую силу оптимизма для достижения ваших жизненных целей. Миллионы людей уже сделали простую и эффективную форму оптимизма философией своей жизни!


Рекомендуем почитать
Не оторваться. Почему наш мозг любит всё новое и так ли это хорошо в эпоху интернета

Добро пожаловать в эпоху новых технологий – эпоху, когда мы используем наши смартфоны минимум по 3 часа в день. Мы зациклены на наших электронных письмах, лайках в Instagram и Facebook, обожаем сериалы и с нетерпением ждём выхода нового видеоролика на YouTube. Дети, родившиеся в эпоху интернета, проводят столько времени перед экранами, что общение с живыми людьми вызывает существенные трудности. В своей революционной книге психолог Адам Алтер объясняет, почему многие из сегодняшних приложений так неотразимы и как снизить их влияние на нашу жизнь.


«О чём вы думаете?»

«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.


Будущее близко: биореволюция

За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.


Психология современного лидерства. Американские исследования

Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.


Думай медленно — предсказывай точно. Искусство и наука предвидеть опасность

Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!


Не могу остановиться: Откуда берутся навязчивые состояния и как от них избавиться

О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».