Нео - [14]

-Принял. Итак, задачи тестов.

По первой базе. Рассчитать объём необходимых ресурсов для выполнения задачи по росту участка нейросети в выбранном направлении. Создать модель участка. Описать организацию хранения необходимых ресурсов и логистику. Расчёт энергобаланса, прочности и безопасность сети.

По второй. Выбрать доступный участок мозга с наименьшей нагрузкой и возможностью переорганизации связей в других свободных участках. Выбранный объём должен адекватно обеспечиваться всеми необходимыми веществами, ферментами и биохимическими соединениями. Выбранный участок не должен быть повреждён, не должен участвовать в биохимических процессах как единственный источник или единственный потребитель.

По третьей. Рассчитать процедуру и необходимый объём нейросети для полного восстановления стопроцентной работоспособности выбранного участка мозга. Рассчитать объёмы необходимой энергии, количество наномодулей необходимых для полной перестройки выбранного участка: с минимальными затратами времени; с минимальным задействованным парком наномодулей. Рассчитать объём и энергобаланс нейросети необходимый и достаточный для создания петель крепления и обслуживания имплантатов.

По четвёртой. Определить объём и виды наномодулей создаваемых нейросетью. Рассчитать количество необходимых наномодулей для: анализа состояния клеток; сбора вредных веществ и организмов; разрушения повреждённых клеток; стимулирующих клетки на деление; модулей строителей нейросети. Провести процесс создания новой клетки необходимого типа из стволовой клетки.

Для меня самым неясным был момент создания наномодулей. Их делала сама сеть, но при этом никакой информации кроме необходимых материалов и созданного объёма наномодулей сеть не давала. Возможности моделировать их я не обнаружил. Отсюда вытекало, что я могу только задать задачу сети. И давать задачу группам наномодулей или конкретному наномодулю. Давать задачу просто так бессмысленно. Следовало объединить все тестовые задания в один проект и реализовать его.

Самая глобальная задача была связанна со второй базой. Участок мозга, выбранный таким способом, подразумевал дальнейшую его модификацию под деятельность нейросети. Вся стратегия развития нейросети требовала выхода к кровяному потоку как источнику энергии и материалов. Крайне желательно в дальнейшем пустить нейросеть по нервной сети тела, по спинному мозгу и уже после этого, подведение нейросети к каждому органу и запуск системы тотальной очистки каждого органа и каждой клетки.

В идеале предполагалось, что нейросеть будет иметь массу порядка от1% до 4%от массы тела, с возможностью резервной записи сознания в нейросеть, а живучесть сети и тела будет совершенно невероятной. Впрочем, с записью сознания в сеть всё было зыбко, в описании об этом говорилось округлыми фразами и, похоже, пока прорыва не случилось. По ИИ сети авторы скромно молчали, полагаю вариант с включением опции Искина, существовал только для оригиналов.

Немного помудрив с Нео, мы разобрались, какие участки являются наиболее привлекательными для нашей задачи. Непосредственно доступных не было, было необходимо протянуть небольшой соединительный участок сети и уже от него начинать развёртывание нового объёма нейросети и реализовывать наш проект. Рассчитав и задав задачу как на создание наномодулей строителей, так и на исследователей, мы подсчитали необходимый объём резервов под весь проект. Естественно запасённых резервов не хватало и пришлось отвлечь ещё часть сил на отдельную группу. Группа должна была создать комплекс добычи ресурсов из питающей мозг артерии. В новую группу вошли все типы, у строителей была задача построить кольцо в артерии. На нём должны были расположиться сборщики-чистильщики. Анализаторы должны были оценить стенки артерии, стимулятор – вырастить новые клетки, а разрушители разобрать повреждённые и мешающие для роста новых и здоровых клеток. Стимуляторы и разрушители вообще должны были использоваться парами, деятельность и одних и других шла только после одобрения сетью, а одобрение получалось только после создания подробной поклеточной карты участка и сложного согласования.

Вообще большая часть процесса оказалась в составлении сложного, детального протокола. И увязывания этого протокола и общего проекта намеченных работ. По расчётам выходило, что примерно через семь – восемь суток мы имеем возможность выполнить проект полностью. Дальнейшее личное наблюдение как-либо повлиять не могло.

В реале прошло примерно полтора суток. На внешней части, 'почтовом отделе' Нео висело несколько сообщений, по одному от каждого из наших. Нео о них сообщал, но я откровенно увлёкся интересной работой и отложил их просмотр на потом. И вот это потом наступило. Ещё вчера они согласились с моим предложением. Теперь дело за мной.

-Искин. Пятеро готовы принять участие в том проекте, о котором мы беседовали.

-Хорошо ловите контракт. И обратите внимание на свой файл карточку. Вы делали совету предложения. Они прошли. Те, которые уже принесли позитивные изменения, оценены, и в виде баллов находятся на вашем счету. Те решения, эффект от которых будет в дальнейшем, будут оценены и добавлены по мере накопления.