Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге - [42]
В любом случае налогоплательщик должен помнить, что субъективная сторона его действий может в своё время получить строгую юридическую оценку. Поэтому, если вы хотите избежать уголовного преследования, вам не следует создавать ситуации, которые могут быть истолкованы как противодействие законным действиям (требованиям) налоговых органов. Ведь отсюда всего один шаг до установления наличия умысла со всеми вытекающими последствиями.
11.07.2015
• Аудиторская программа нового поколения
• Удобные бланки документов
• Встроенная база типовых ошибок
• Создание отчетов одним кликом
• Календарь задач
• Отчет по обзорной проверке в один клик
• Автоматически заполняемые тесты и рабочие документы
• Настраиваемые отчеты
• Программа создана аудиторами АК «ФБКА»
• Экономит время аудиторов на 90 % (это невероятно, но факт)
Программа готовится к запуску. Оставьте ваш адрес электронной почты, мы пришлем приглашение.
ЮКОС против России
Сегодня над Россией подвешен своеобразный дамоклов меч в виде обязанности выплатить акционерам ЮКОСа порядка 51 млрд. долларов. Такое решение принял третейский Арбитражный суд, находящийся в голландском городе Гаага. Три зарубежные компании в 2005 году обратились в третейский арбитраж. Они ссылались на положения Европейской энергетической хартии, в которой установлено требование о защите прав частных инвесторов от незаконных посягательств государства. Год назад суд вынес решение не в пользу России. Цена иска (с процентами) составила обозначенную выше сумму. Россия платить отказалась. А суды уже двух стран (Бельгии и России) выдали соответствующие исполнительные листы, на основании которых налагаются аресты на российское имущество, включая имущество, пользующееся дипломатическим иммунитетом. На повестке дня аналогичные действия истцов на территории США, других стран. Какие шаги могут быть предприняты российской стороной? Попробуем разобраться.
Пределы юрисдикции
В своё время Советским Союзом был подписан ряд конвенций, в соответствии с которыми наша страна признавала юрисдикцию внешнеторгового арбитража. Это было необходимым условиям для всех участников международных торговых отношений. А вот ту самую Европейскую энергетическую хартию, на которую ссылаются истцы, акционеры ЮКОСа, ни СССР, ни Россия не ратифицировали. В то же время, много лет положения хартии наша страна фактически исполняла, то есть молчаливо (конклюдентно) её признавала. Итак, до вынесения международным арбитражом решения в пользу ЮКОСа Россия положения хартии и юрисдикцию Гаагского третейского суда признаёт, а после вынесения этого решения – отказывается его выполнять. Согласитесь, позиция достаточно спорная, уязвимая. В такой ситуации большую роль играет качество юридических услуг. Наше руководство поручило отстаивать интересы России в Гааге двум международным юридическим компаниям. Результат известен. Спрашивается: может быть, стоило поискать отечественных юристов, а не доверять дутой репутации компаний, которые в итоге с треском провалили дело? Но это – вопрос на перспективу. Пока необходимо разобраться с нынешней ситуацией.
Но между решением суда и попыткой его исполнения возник солидный временной зазор. Истцы не сразу обратились в национальные юрисдикции для выполнения решения суда в Гааге. Чем это вызвано? Вопрос непростой. Кремль вообще, похоже, не верил в то, что акционеры ЮКОСа настроены серьёзно. Михаил Ходорковский являет собой наглядный пример, чем могут закончиться для частных лиц попытки спорить с российским государством по серьёзным поводам. Но они на этот шаг всё-таки пошли. Возможно, сыграла свою роль отмашка Вашингтонского обкома, возможно, акционеры просто решили использовать в своих целях благоприятную международную конъюнктуру. Теперь это неважно. Главное: сейчас под угрозой находятся самые разнообразные российские активы за рубежом. При этом наибольшую угрозу национальным интересам составляет не столько возможный арест на объекты недвижимости, иные материальные объекты (вплоть до выставочных экспонатов), сколько российские акции и деньги, хранящиеся на счетах зарубежных банков.
Напомню: миллиарды долларов, которые были аккумулированы Россией в Резервном фонде и Фонде национального благосостояния за годы высоких нефтяных доходов размещены за рубежом. Причина, по которой эти стратегические финансовые ресурсы выведены из России – более высокие банковские проценты. Как говорится, меркантильность до добра не доводит. Погнавшись в своё время за процентами, наше государство поставило себя в крайне уязвимую позицию, а потому риски, вызванные решением Гаагского суда по иску акционеров ЮКОСа, сегодня возросли многократно. А ещё зарубежные суды могут арестовать российские углеводороды, поставленные западным потребителям. Что интересно: потребители в этом случае могут также предъявить иски поставщику нефти или газа, имущество которых арестовано во исполнение судебного решения.
Что может сделать в такой ситуации Россия?
Ответные меры
Сегодня СМИ заполнены информацией о том, что правительство готовит ответные меры. Говорить об их зеркальном характере – просто несерьёзно. Ведь в этом случае потребуется аналогичное решение третейского суда. Значит, Правительству РФ нужно будет подумать о том, как можно реанимировать какие-то старые споры. В принципе это возможно. Но для этого придётся действовать очень изобретательно и аккуратно. Да, в России сосредоточены огромные активы зарубежных государств и иностранных компаний. Но мы не имеем возможности просто экспроприировать такое имущество. В этом случае на инвестиционной привлекательности России придётся поставить огромный жирный крест. Никто не станет вкладывать средства в экономику государства, которое ведёт себя по-бандитски. Значит, России придётся соблюдать правила, принятые в так называемом цивилизованном обществе. Например, сегодня активно обсуждаются меры, которые могут быть приняты Россией в отношении Финляндии в ответ на оскорбительную выходку властей этой страны. Хельсинки отказал в выдаче визы председателю Госдумы РФ Сергею Нарышкину, ссылаясь на санкционные списки ЕС, несмотря на то, что в соответствии с дипломатическим протоколом ему должны были разрешить приезд в страну, в которой проходит очередная сессия ПАСЕ. Рассматривается следующий вариант: Россия отменяет таможенные льготы, которые установлены на вывоз леса кругляка в Финляндию. Удар по экономике горячих финских парней будет весьма чувствительным: из России ввозится порядка 20 % потребляемого могучей целлюлозно-бумажной промышленностью страны тысячи озёр. Но такие меры могут носить избирательный характер. В конце концов, грузы на МКС завозятся в основном российскими «Протонами». Однако возможен и чисто судебный способ защиты.
Евгений Сивков на протяжении 20 лет на практике постигал все сложности бухгалтерского учета, затем, обобщая накопленный практический опыт, написал десятки специализированных книг, а теперь предлагает вашему вниманию новую книгу «Современный бухгалтерский учет. Основной курс от аудитора Евгения Сивкова».Книга адресована самому широкому кругу читателей: студентам экономических вузов, аспирантам, преподавателям. То есть тем, кто изучает теорию бухучета. А также тем, для кого важны его практические аспекты – бухгалтерам и руководителям предприятий.
Книга – настоящая находка для тех, кто хочет прожить эту жизнь как можно дольше и на протяжении всей жизни продолжать выглядеть молодо.
Вам никогда не приходила в голову мысль, что нашими чувствами кто-то управляет? Что кто-то по своей прихоти может вызывать в нас любовь или ненависть, страх или голод, стыд или радость. Мне приходила и не раз. Причем, отрицательные чувства для них гораздо интереснее, или, как я говорю, «калорийнее». Я даже нарисовал в своем воображении некую фантастическую картинку. Вот представьте…
Кто правит миром, и куда текут денежные потоки? Кто лишь марионетка в чужих руках, а кто является истинным виновником происходящего? И что делать тому, кто узнал ответы на эти вопросы?«Советник» – новый ударный хит от Евгения Сивкова. Автор «Аудитора» и «Консультанта» выпустил продолжение сериала про Стаса Савельева. На новом витке своей карьеры герой попадает в самую гущу событий, которые должны определить геополитическую ситуацию на планете как минимум на ближайшие двадцать лет. Работая в администрации президента, Савельев узнаёт о деталях чудовищного плана: мировое правительство по дешёвке скупает всё ценное, что ещё осталось от могучей когда-то российской экономики.
Налоговый триллер «Аудитор» заслужил благосклонные отзывы критики, пользуется популярностью как у специалистов в сфере бухучета и аудита, так и у обычных читателей. Вторая часть трилогии про Стаса Савельева, которую открыл роман «Аудитор» – финансово-политический боевик «Консультант».Супергерю нашего времени, секретному агенту аудита. Джеймсу Бонду экономических трюков, интеллектуальных поединков и головокружительных финансовых комбинаций – Стасу Савельеву дан новый код доступа. Он выходит на федеральный уровень.
Граждане! Заплатите налоги – и спите спокойно! Между тем, пока вы спите, не дремлют налоговые службы, к спящему подкрадываются охотники до чужого добра: конкуренты-рейдеры, хищные чиновники, прочие стервятники.Кто поможет человеку, который до сих пор верит в силу закона?Стас Савельев, рыцарь без страха и упрека, герой романа «Аудитор». Его наступательный арсенал – не тупая сила, не сверхмощное оружие. Он – обладатель могучего интеллекта; он – знаток тонкостей закона, ему известны все нюансы практической работы налоговой и судебной системы.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.