Нецензурные заметки Евгения Сивкова о российском консалтинге - [16]
Мечта сбылась: налоговой службе больше не нужны выездные проверки. Ей не нужны и проверки камеральные. Ей вообще ничего не нужно, так как налогоплательщик по определению виноват в том, что он не имеет возможности сделать. Например, проверить контрагентов во всех цепочках сделки или в том, что у него слабый интернет, в том, что он должен платить деньги компаниям, представляющим услуги «сдачи электронной отчетности», что совершил ошибку в реквизитах, которые требуют проверки на сайте налоговой службы. А без этого никак нельзя… Нам нужны виноватые, и система будет их поставлять автоматически, всего лишь определяя очередной план сбора налогов на следующий месяц…
Это был своеобразный синопсис к многострадальному фильму «Налог на добавленную стоимость в Российской Федерации». Согласитесь, Хичкок с его знаменитыми ужастиками нервно курил бы за углом…
Возможна ли жизнь с НДС?
Наверное, жить с НДС можно. Если кто-то знает способ – расскажите. А я вот точно знаю, что жить без НДС намного проще. И цель любого налогоплательщика этого добиться. «Но мы ведь работаем с крупными налогоплательщиками, с нами отказываются работать без НДС», – возразит мне кто-то. Вы, конечно же, правы. И поэтому не читайте дальше эту статью, она для тех, кто не хочет платить НДС и ищет альтернативные варианты. А еще вы правы в том, что оптимизацию налога по НДС нужно начинать с поставщиков или покупателей. Вы не ослышались, именно с ваших контрагентов.
Но давайте обо всем по порядку.
Оптимизация НДС
Как я уже говорил, начинать нужно с контрагентов.
Во-первых, определите тех, кто может вам отпускать или у кого вы можете покупать продукцию без НДС. Когда говоришь это клиенту, первое что они отвечают: «Всем нужен НДС».
Но по факту выясняется, что процентам 60 компаний он даром не нужен. Или они могут предложить другую компанию, которая может работать без НДС. Поэтому мы в любом случае должны знать: как относится к. НДС наш контрагент. Допустим, он к отсутствию этого налога относится лояльно (в следующей статье, мы поговорим, что делать с НДС, если контрагент не согласен с нашими условиями) и готов работать с вами без НДС. Что можно сделать в этом случае?
Как выручку с НДС заменить на выручку без НДС?
Итак, контрагент согласен с вашим предложением: «Делайте, что вам угодно. Мы согласны на все».
Значит, пришёл ваш звездный час. Существуют десятки способов, позволяющих не платить НДС с выручки. Поделюсь самыми известными и проверенными арбитражной практикой. Более того, хочу сказать увлеченным людям: ваши схемы должны быть простыми, как три рубля. Чтобы налоговый инспектор уже с первого взгляда понял: вы «ничего не начудили». В противном случае он вашу схему отразит в акте выездной налоговой проверки, а в подобных случаях суды с вероятностью 80 % становятся на сторону налоговой инспекции.
Первый способ: «проценты»
Вы договариваетесь о том, что вам отгружают товар или вы продаете его. Но есть одно важное условие: вам предоставляется рассрочка. Совершенно нормальное явление в эпоху вечного длящегося кризиса. За продажу в рассрочку совершенно законно брать проценты. Проценты, начисленные за предоставление рассрочки, являются платой за коммерческий кредит (ст. 823 ГК РФ), а не за реализацию имущества (ст. 153 НК РФ). Такие проценты относятся к внереализационным доходам и не являются объектом обложения НДС. Под нажимом арбитражных судов: ФАС Восточно-Сибирского округа (Постановление от 21.02.2013 № АЗЗ-7854/2012); Постановлениях ФАС Дальневосточного округа от 23.05.2012 № Ф03-1854/12, Северо-Западного округа от 27.01.2012 № А26-4056/2011; Московского округа от 22.05.2014 N А40-115671/13; Постановление ФАС Поволжского округа от 07.08.2012 N А12-542/2012), с этой точкой зрения согласился и Минфин РФ (письмо Минфина России от 17.06.2014 N 03-07-15/28722 (доведено до нижестоящих налоговых органов Письмом ФНС России от 08.07.2014 № ГД-4-3/13219@).
Если вас смущает использование коммерческого кредита, и вы не ограниченны в финансовых средствах, дайте деньги взаймы вашему контрагенту. Это позволит вам заменить часть выручки на проценты по займу, которые не облагаются НДС. Иногда можно для этих целей даже привлечь банковский кредит или выдать заём «в натуре».
Второй способ: «умное расторжение договора»
Смысл этого способа заключается в «своевременном» расторжении договора. Например, у вас есть контракт на поставку продукции. Вы берете и расторгаете его. Соответственно, тогда ваш контрагент применяет к вам штрафные санкции, а они не облагаются НДС. С этим согласен Минфин РФ (Письма от 23.10.2012 N 03-03-06/1/562, от 15.06.2012 N 03-03-06/1/308, от 23.09.2010 N 03-03-06/1/612) и арбитражный суд (постановление Президиум ВАС РФ от 05.02.08 № 11144/07). Каждый контрагент имеет полное право на применение штрафных санкций. Чтобы ни у кого не возникало сомнений в законности получения причитающегося от штрафных санкций, подтвердите это решением (как вариант) третейского суда, это будет быстро и дешево. Соответственно, в контракте не забудьте прописать именно такой способ разрешения споров.
Евгений Сивков на протяжении 20 лет на практике постигал все сложности бухгалтерского учета, затем, обобщая накопленный практический опыт, написал десятки специализированных книг, а теперь предлагает вашему вниманию новую книгу «Современный бухгалтерский учет. Основной курс от аудитора Евгения Сивкова».Книга адресована самому широкому кругу читателей: студентам экономических вузов, аспирантам, преподавателям. То есть тем, кто изучает теорию бухучета. А также тем, для кого важны его практические аспекты – бухгалтерам и руководителям предприятий.
Книга – настоящая находка для тех, кто хочет прожить эту жизнь как можно дольше и на протяжении всей жизни продолжать выглядеть молодо.
Кто правит миром, и куда текут денежные потоки? Кто лишь марионетка в чужих руках, а кто является истинным виновником происходящего? И что делать тому, кто узнал ответы на эти вопросы?«Советник» – новый ударный хит от Евгения Сивкова. Автор «Аудитора» и «Консультанта» выпустил продолжение сериала про Стаса Савельева. На новом витке своей карьеры герой попадает в самую гущу событий, которые должны определить геополитическую ситуацию на планете как минимум на ближайшие двадцать лет. Работая в администрации президента, Савельев узнаёт о деталях чудовищного плана: мировое правительство по дешёвке скупает всё ценное, что ещё осталось от могучей когда-то российской экономики.
Налоговый триллер «Аудитор» заслужил благосклонные отзывы критики, пользуется популярностью как у специалистов в сфере бухучета и аудита, так и у обычных читателей. Вторая часть трилогии про Стаса Савельева, которую открыл роман «Аудитор» – финансово-политический боевик «Консультант».Супергерю нашего времени, секретному агенту аудита. Джеймсу Бонду экономических трюков, интеллектуальных поединков и головокружительных финансовых комбинаций – Стасу Савельеву дан новый код доступа. Он выходит на федеральный уровень.
Граждане! Заплатите налоги – и спите спокойно! Между тем, пока вы спите, не дремлют налоговые службы, к спящему подкрадываются охотники до чужого добра: конкуренты-рейдеры, хищные чиновники, прочие стервятники.Кто поможет человеку, который до сих пор верит в силу закона?Стас Савельев, рыцарь без страха и упрека, герой романа «Аудитор». Его наступательный арсенал – не тупая сила, не сверхмощное оружие. Он – обладатель могучего интеллекта; он – знаток тонкостей закона, ему известны все нюансы практической работы налоговой и судебной системы.
Вам никогда не приходила в голову мысль, что нашими чувствами кто-то управляет? Что кто-то по своей прихоти может вызывать в нас любовь или ненависть, страх или голод, стыд или радость. Мне приходила и не раз. Причем, отрицательные чувства для них гораздо интереснее, или, как я говорю, «калорийнее». Я даже нарисовал в своем воображении некую фантастическую картинку. Вот представьте…
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Рассматриваются такие инструменты статистического анализа взаимосвязи, как корреляционный и регрессионный анализ. Техника работы в пакете Excel изучается на примере смоделированных данных. Затем полученные навыки применяются к анализу реальных данных по ценам в интернет-магазине и биржевым котировкам на Московской бирже.