Не верьте цифрам! - [206]
Бизнес был моим призванием в течение более полувека. На протяжении всего этого долгого путешествия я стремился измерять свой успех богатством, славой и властью в их правильном понимании. Я надеюсь на то, что в наступающую эпоху, открывающую буквально бесконечные возможности, каждый из вас выберет правильный путь. Сделайте бизнес вашим призванием. Добивайтесь правильного успеха. В наши смутные времена именно вы можете помочь построить лучший мир.
Глава 27
«Главное: будь верен сам себе»
Хотя я горжусь своей репутацией, о которой так хорошо рассказал мой замечательный внук Кристофер Богл Уэбб Сент-Джон, я должен вам признаться, возможно к вашему удивлению, что я немного боюсь стоять здесь, перед вами, этим утром. В то время как многие ваши родители слышали кое-что обо мне и Vanguard, вы, вероятно, задаете вопрос: разве может эта древняя душа сказать вам нечто такое, что вызовет у вас хотя бы отдаленный интерес? Почему я так думаю? Потому что когда-то мне было столько же лет, сколько и вам, и я точно так же старался найти свой путь в жизни, в школе, в семье и среди друзей.
Мою неуверенность лучше всего проиллюстрировать коротким анекдотом, который я услышал в прошлом году на проповеди одного шотландского проповедника.
Отец стучит к сыну в комнату, чтобы разбудить его перед школой. Через закрытую дверь сын кричит:
– Я не собираюсь идти в эту школу! У меня есть на это три причины. Во-первых, я ненавижу школу. Во-вторых, меня дразнят дети. В-третьих, учеба – это жутко скучно.
Отец ему отвечает:
– Сынок, ты должен пойти в школу. И у тебя на это есть три причины. Во-первых, это твоя обязанность. Во-вторых, тебе 45 лет. И, в-третьих, ты директор школы.
Итак, несмотря на мое беспокойство по поводу того, какой «прием» мне будет оказан молодыми людьми, представляющими поколение моих внуков, я обещал Крису, что буду здесь, и вот я здесь. Но в отличие от того директора школы я пришел на встречу с вами с радостью и воодушевлением.
Несколько слов о Vanguard и простоте
Я не хочу слишком много говорить о моей карьере. То, что я создал Vanguard 30 лет назад и управлял компанией на протяжении почти всего этого срока, превратив ее из крошечной фирмы с $1 млрд активов в 1974 г. В один из крупнейших финансовых институтов в мире, управляющий $750 млрд средств, доверенных нам другими людьми, – да, это круто. Но гораздо больше восхищения и удовлетворения вызывает у меня мысль о том, что мы помогли 16 млн инвесторов накопить достаточно средств для того, чтобы обеспечить себе достойную старость, купить дома, дать образование своим детям, в том числе и негосударственное школьное образование. Редкий день проходит без того, чтобы я не пообщался с одним из тех людей, которым Vanguard обязалась служить верой и правдой как добросовестный фидуциарный управляющий, что, как я понимаю, является темой вашего обучения в этом семестре.
Что делает нас уникальными? Первый секрет впечатляющих успехов Vanguard кроется в том, что мы всегда руководствовались правилом: «Чем меньше забирает управляющий, тем больше зарабатывает инвестор». Замечательное правило! Поэтому мы всегда стремились держать наши расходы на предельно низком уровне и управлять нашими взаимными фондами прежде всего в интересах их собственников/инвесторов, а не в интересах управляющих. Второй секрет состоит в том, что мы предлагаем очень простые инвестиционные программы. Фундаментом всей нашей деятельности является простой индексный фонд, который просто покупает все акции, торгующиеся на фондовом рынке, и держит их бесконечно долго. Элементарная концепция, которая была придумана нами 30 лет назад и в то время воспринята как ересь, оказалась невероятно успешной.
Мои критики часто называют меня бедным парнем, чье единственное достояние – «поразительный дар распознавать очевидное». Парадоксально, но это вполне может быть правдой. Хотя, как говорят, все значимые идеи проходят одинаковый путь: сначала их отвергают, а потом признают гениальными, идеи, лежащие в основе Vanguard, сначала считались безумными, а потом – банальными. Когда первый человек сказал: «Земля круглая!», его назвали сумасшедшим. Но сегодня каждый отвечает: «Конечно, она круглая! Кто ж этого не знает?»[258]
Рытвины и ухабы на дороге жизни
Но достаточно говорить об успехах, какими бы впечатляющими они ни были. Гораздо важнее, чтобы вы знали о том, что моя судьба и карьера не были лишены трудностей и препятствий. На дороге жизни, как правило, много рытвин и ухабов, некоторые из вас уже преграждали вам путь, но все вы – да, все вы – однажды в своей жизни столкнетесь с такими трудностями, для преодоления которых вам потребуются такие качества, как честь, смелость, сила воли и решимость. Поэтому я хочу рассказать о четырех самых глубоких рытвинах на моей дороге жизни, преодоление которых, хотя и было тяжелым и мучительным на тот момент, впоследствии сыграло важную роль и помогло мне достичь тех высоких и значимых целей, которые я для себя наметил. Возможно, вы сможете извлечь кое-что полезное для себя из моего рассказа.
Во-первых, я рос в семье с очень скромным достатком. Уже с восьмилетнего возраста, если я в чем-то нуждался или чего-то хотел, то должен был зарабатывать на это сам. Я разносил газеты; работал официантом – я работал официантом летом и зимой, учась в Академии Блэр и потом в Принстонском университете. (Кажется, у меня был талант к этому делу!). Я подрабатывал сразу в двух почтовых отделениях, служил посыльным в брокерской фирме и репортером в газете. Я заведовал билетной кассой, был вожатым в лагере, занимался опросами покупателей и отправлял посылки с подарками. Я брался за любую работу и делал ее хорошо. Знаю, что большинство из вас растет в условиях материального достатка, о котором я не мог даже мечтать, будучи ребенком. Однако необходимость работать никогда меня не огорчала. Таков был мой жизненный удел. (Надо сказать, что таковым он остается до сих пор!)
Эта книга написана Джоном Боглом – легендой фондового рынка и основателем компании Vanguard – крупнейшего в мире семейства взаимных фондов. За резкую критику отрасли одни саркастически называют его Святым Джеком и бельмом на глазу, другие – отцом индексных фондов, совестью отрасли и лучшим другом инвесторов.Всех этих эпитетов он удостоен за то, что совершил своего рода революцию в отрасли, доказав, что реальная доходность управляющих компаний может быть гораздо выше, если отказаться от огромных расходов на содержание, рекламу и т. д.Еще будучи студентом Принстона Богл разработал идею индексного фонда, в задачу которого входило просто отслеживать рынок.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.