Наследственная предрасположенность и личностная эффективность - [9]

Шрифт
Интервал

- Борис.

Отчего он погиб?

- Он прекрасно ловил мышей и выкладывал их в струнку. Его попросили на время знакомые половить мышей, и он не вернулся.

Вас это очень расстроило?

- Для меня это была грандиозная потеря.

Каждая потеря в жизни имеет (огромные последствия). Если определить шкалу потерь до 10 единиц, то потеря Бориса была близка к 10 - 9,8. Кого Вы обвиняли в потере кота: знакомых или себя?

- И то, и другое.

Сейчас можете сказать, против кого у Вас была обида, если честно?

- Обид было много: на отца, на мать, на бабушку. Но я давно осознала, что обидчивость - тупиковый путь. От всего сердца простила их. Пытаюсь построить отношения с ними и кое-что удается.

Что Вы чувствуете по отношению к Антону? Что испытывали к нему, когда он был такой никчемный?

- И обиду, и раздражение. На словах он выражает сочувствие и понимание, но в моей ситуации нужна медицинская помощь, нужны деньги, а он палец о палец не ударял, чтобы их достать.

Чем раздражала Вас бабушка с отцовой стороны?

- Она очень деспотичный человек, всем навязывает свою волю. Отец попал под ее влияние. Я с детства пыталась проявить самостоятельность большую, чем отец.

У Вас никогда не возникало желание смерти?

- Это желание появилось рано: на пороге детства и юности, в 13 - 14 лет. Моя бабушка мне говорила: «Лучше бы тебе вообще не рождаться. Лучше, если бы ты родилась от другой мамы».

Фактически она желала, чтобы Вас не было. Мама к отцу проявляла деспотизм, она противоречивая натура: то есть, она проявляла власть, но с большей дипломатичностью, чем это делала бабушка.

Папа старался убежать от этого деспотизма: от бабушки, от Вашей мамы.

- И получил еще больший деспотизм.

Модель исправления кода состоит в том, что бороться надо там, где стоишь. В Вашей жизни тоже деспотический режим существовал: бабушка, мама. И когда появился Антон, то он тоже был деспотом - деспотом пассивности. И Вы тоже хотите убежать от деспота.

Расскажите мне о дедушке с материнской стороны.

- Мы ни разу не виделись, хотя он жив.

А бабушка?

- Погибла, ее застрелил любимый человек, ее и себя. Сколько было ей лет?

- Лет 35.

А Вам, сколько сейчас лет?

- Мне еще не было 35.

Вы потеряли бабушку с одной стороны, сестру бабушки с другой, потеряли дедушку, кота.

Постоянная величина модели поведения этой семьи - «потеря», а переменная величина - в какой форме эта потеря происходит: смерть от болезни, пропажа кота, убийство.

У мамы есть братья, сестры?

- Есть младший брат. Как его зовут?

- Александр.

Как сложилась его жизнь?

- Нормально. Он живет в Одессе. Его сын Владимир - мой ровесник. У него уже свой сын. Но до этого несколько выкидышей было у его жены.

Материала хватит на целый сериал. Какие отношения у мамы с Александром?

- Очень хорошие.

У Николая есть братья, сестры?

- Он у бабушки единственный сын.

Это упрощает задачу. Поблагодари ее.

- Правда, у моей прабабушки было 12 детей. 6 детей умерло в младенчестве; сейчас только 3 остаюсь. Бабушка умерла в Средней Азии.

А бабушка, какая была по счету?

- Младшая из них.

Кем Вы хотели быть?

- От космонавта до балерины, но стала журналисткой. Наверное, хотела идти навстречу своим проблемам. Вообще меня мало хвалили в детстве, я была застенчивым ребенком, поэтому, вероятно, выбрала профессию, которая требовала максимальной общительности.

У Вас есть написанные работы?

- После школы меня взяли корректором в газету. Меня считали талантливой девочкой. И после этого я поступила на факультет журналистики в МГУ.

Когда последний раз Вас посещало желание смерти?

- Когда бывает очень трудно и больно.

Это желание присутствует до сих пор?

- Эта болезнь - не только название. Это еще и большая физическая работа.

Никто без воли Божьей не в состоянии ни дать, ни взять жизнь. Если кого-то посещает желание смерти, то мы должны задействовать все механизмы, чтобы повернуть это желание вспять и поселить желание жизни. Каждое желание, которое мы испытываем, которое стимулируется обстоятельствами, проникает в подсознание и жизненная сила наполняет это реальностью. Реальный эпизод подпитывается (желаниями, импульсами, стремлениями) и переходит из психологического уровня на неврологический уровень.

Рак - это воплощение желания смерти, которое у нее возникло. Жизнь не хочет, чтобы мы умирали, и идет борьба между сознанием и подсознанием. И на данный момент ее желание смерти больше желания жизни. Такое желание воплощается на уровне нервной системы и воплощается на физиологическом уровне. Желание жизни должно быть больше, чем желание смерти. Должны быть приложены большие усилия, чтобы это произошло. При систематичности усилий жизненная сила повернет желание смерти вспять.

Вы желали кому-то смерти?

- Нет.

Но Ксения чувствует себя жертвой бабушки, мамы, каких-то сил, жертвой опухоли. Необходимо избавиться от состояния жертвы. Надо сказать себе: «Плохо, что отец и мать не жили дружно».

А почему мать не взяла Вас к себе?

- У нее здоровье было плохое. Я и сама не хотела, но думаю, что она не хотела этого сама.

Она чувствовала, что отца нет. Помочь некому. Вы чувствовали отторжение к ней?

- Да. И с помощью бабушки, которая старалась наши встречи свести к минимуму. Сейчас с матерью вообще у нас хорошие отношения.


Еще от автора Чампион Курт Тойч
Второе рождение

Джоэл Мари Тойч Чампион Курт Тойч Применив законы природы к человеку. доктор Чампион К.Тойч и Джоэл Мари Тойч создали уникальный и высокоэффективный метод, описанный в этой книге. С помощью этого метода они показали людям самого разного возраста из самых разных сфер деятельности бизнесменам, юристам, медикам как достигать поставленных целей, как заменить нежелательные привычки и модели поведения на желательные, как развить в максимальной степени свои физические и умственные способности, что не удавалось методам традиционной медицины, психиатрии и психологии.


Наследственные модели поведения, препятствующие достижению успеха

Книга создана по материалам юбилейного авторского семинара доктора Ч. К. Тойча, который состоялся в мае 2003 года в г. Москве в честь 10-летнего юбилея сотрудничества Академии IDEAL-метода Тойчей (г. Лос Анджелес, США) и Международного Исследовательского Центра Человека «СанРэй» (г. Москва, Россия).В книге изложены взгляды доктора Ч. К. Тойча на природу человеческого поведения и предложены практические инструменты для его модификации в целях повышения личностной эффективности во всех сферах жизнедеятельности. На примерах реальных консультативных сеансов, показаны огромные возможности IDEAL-метода Тойчей по преодолению неэффективных моделей поведения, препятствующих достижению успеха.


Духовность и самосознание личности

Роль наследственных предрасположенностей и влияние факторов социальной среды.Материалы авторского семинараМосква 22-25 мая 1997 года.


Стратегия решения личных проблем: здоровье – семья – карьера

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Рекомендуем почитать
Предупреждение бессонницы

В брошюре в популярной форме излагаются современные представления о природе сна, сновидений, гипноза. Рассказывается о нарушениях сна, лечении и предупреждении бессонницы. Брошюра рассчитана на широкий круг читателей.


Фрейд

Жизнь как интеллектуальный роман - такой подзаголовок к этой книге был бы вполне уместным. Французский литератор Роже Дадун решил непростую задачу: подробно проанализировал все труды Зигмунда Фрейда и нарисовал яркий портрет выдающегося ученого, основателя исследовательского направления, которое обозначается ныне термином 'психоанализ'.


Вина мнимая и настоящая. Как научиться жить в мире с собой

Всем нам знакомо чувство вины. Но немногие из нас знают о том, в чем его сила и ценность; Как отличить мнимую, болезненную, вину от истинной и как их преодолеть. В книге психолога Марины Сульдиной собраны яркие свидетельства известных мыслителей, психологов и жизненные истории, которые помогают по-новому взглянуть на свой внутренний мир. Если мы не научимся правильно понимать собственное чувство вины, не попытаемся распознать, на что оно указывает, нам будет трудно жить осмысленно и счастливо.


Думай как шпион. Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки. В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.


Искусство добывания огня

Огонь – важнейший элемент человеческой культуры. Он оставил глубокий след в генетической памяти каждого из нас и во многом продолжает определять течение жизни не только сообщества в целом, но и отдельных людей. Умение быстро добыть огонь и развести костер без использования современных средств по-прежнему актуально, особенно для тех, кто не прочь испытать себя, оказавшись один на один с дикой природой. «В этой книге я подробно расскажу о лучших способах добывания огня, которые лично проверил во время своих многочисленных путешествий и в период преподавания, дам пошаговые инструкции, чтобы вы смогли повторить все эти действия сами.


Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства

Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.