Накорми Зверя по имени Медиа: Простые рецепты для грандиозного паблисити - [59]
Чек упоминался в СМИ бесчисленное множество раз. В затхлой политической атмосфере даже несложное изобретение творит чудеса.
Однажды я консультировал молодого кандидата, выдвигавшегося против политика с 30-летним стажем, спикера от штата Нью-Мексико в палате представителей. Преимуществом моего клиента была молодость. Он не связан с бюрократией и не отвечает за существующие порядки. Стремясь противопоставить энергичность клиента усталости и преклонным летам конкурента, я посоветовал ему выдвинуть свою кандидатуру во время ответственного баскетбольного матча (молодой человек превосходный игрок). Неожиданный антураж выдвижения нес в себе массу посланий для аудитории, подчеркивая молодость кандидата, его активность, смелость, умение играть в команде и мыслить нестандартно. К несчастью, действия других официальных лиц погубили нашу идею. Но мы не сдались. Соблюдение принципов СМИ сыграло огромную роль в победе моего клиента над политиком, занявшим свой пост в начале 70-х, еще до уотергейтского скандала.
В своей массе бывалые политики проявляют столько же творчества, сколько шпалоукладчики, но иногда попадаются исключения. Мы уже говорили о том, как Альберт Гор собрал группу советников из представителей самых многочисленных демографических категорий (см. «Принцип подготовки»). Ему не нужны были советы простых рабочих. Он их наслушался за предвыборный тур и восемь лет на посту вице-президента. Гор просто не хотел готовиться к дебатам с Бушем в последнюю минуту, а советники из ключевых штатов легко обеспечивали ему внимание региональных СМИ. Беседы Гора с простыми людьми из Флориды — штата, фактически определяющего исход выборов, — были пиаровским изобретением с точно просчитанным результатом. Оно внушало мысль: Альберт хороший парень. По словам Джозефа Остина, одного из «простых людей Флориды», «многие считают Гора черствым и скучным, но это совсем не так. Он очень обаятельный. Я уверен, что он ценит наше мнение».
Во время выборов 2000 года изобретательность проявили не только демократы. Председатель Национального комитета республиканской партии Джим Николсон выдал один из самых оригинальных трюков, высмеяв заявление о крестьянском происхождении Гора. Больше десятка камер запечатлели, как Николсон на запряженной мулом телеге разъезжал по престижному району Вашингтона, где вырос Гор.
Еще один удачный прием был реализован в апреле 2000 года, когда комитет распространил пресс-релиз под названием «Репортеры в заложниках». В документе содержались жалобы на то, что вот уже 51 день Гор не проводит пресс-конференций. Иллюстрация изображала двух активно освещавших предвыборную кампанию журналистов сидящими за высоким забором. Washingto Post и Los Angeles Times немедленно напечатали статьи о том, что Гор сторонится прессы.
В мае комитет выпустил диск «Лучшее от Эла Гора». Издевательские музыкальные композиции состояли из 17 самых нелепых оговорок вицепрезидента. Комитет разослал диск 1000 дикторов радио, и большинство из них пустили композиции в эфир, премного обязав этим оппонентов Гора. Десять крупнейших информационных агентств рассказали о диске в течение недели после его выпуска.
После выборов демократы перегруппировались и восстановили силы. Пока президент Джордж Буш-младший пытался очаровать страну снижением налогов, Дик Гепхардт из палаты представителей и сенатор Том Дэшл сделали на Капитолийском холме провокационное фото. Они позировали перед «Лексусом» стоимостью 43 000 долларов, за коорым стояла табличка с изображением старого автомобильного глушителя. Гепхардт и Дэшл объяснили журналистам, что снижение налогов позволит миллионерам купить машину, а среднему американцу — глушитель к ней.
Вот такой ход — мечта журналиста; он сверкает на солнце, урчит и срывается с места, как первоклассный автомобиль.
Прелесть принципа изобретательности в том, что его может использовать каждый. Для этого не обязательно быть политиком, бизнесменом и вообще влиятельным человеком. Если вы способны придумать что-нибудь интересное, журналисты охотно предоставят вам возможность для бесплатного паблисити. Они жадно набрасываются на все дельные идеи.
Смотрели кино «Форест Гамп»? Сердце Фореста разбито, и герой решает заняться бегом. В итоге он обегает континент трижды. СМИ узнают об одержимом спортсмене, и он просыпается знаменитым. Конечно, Гамп выдуманный персонаж, но его история популярна именно потому, что похожа на правду.
Бессчетное количество людей устраивали забеги или паломничества из точки А в точку Б, чтобы добиться известности. Этот трюк столь популярен, что превратился в банальность. Тем не менее, если вы привнесете в забег что-то новое, репортеры уделят вам внимание. Тоби Джонсон превосходно справился с задачей.
В 39 лет Джонсон перенес пластическую операцию, что-бы очистить закупоренную на 90 % коронарную артерию. Через год он пешком обошел весь штат Иллинойс, собирая деньги для Американской ассоциации по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Он привлек внимание и 10 000 долларов пожертвований. Подумаешь, человек прошел 333 мили за 33 дня! Что особенного? Джонсон шел на ходулях, так что его рост приближался к трем метрам.
В этой книге собраны 70 самых сильных инструментов доверительного маркетинга, которыми вы сможете пользоваться в своей работе. Каждый из них – способ заполучить навсегда сердце клиента: от частного покупателя до крупного инвестора.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Книга «Ух ты! Сервис» написана Виталием Антощенко, руководителем «Объединенной Консалтинговой Группы». Это издание посвящено теории и практике оказания высококачественных услуг клиентского сервиса, необходимого для успешной и продуктивной работы любой организации. Книга состоит из семи глав, в каждой из которых описаны общие принципы стратегии построения идеальной клиентоориентированной компании. Автор объединил наиболее ценные факты и термины о практике оказания сервисных услуг, сформировав словарь ключевых терминов.
Книга, которую вы держите в руках, раскрывает секреты:• продуктивной работы со СМИ;• привлечения бизнес-партнеров;• профессионального взаимодействия с государственными структурами;• создания беспрецедентных социальных проектов;• генерирования информационных поводов;• эффективного использования видеоконтента;• успешного выступления перед большими аудиториями;• написания интересных пресс-релизов и подготовки запоминающихся презентаций, —а также отвечает на многие другие вопросы, интересующие каждого PR-специалиста.Автор книги учит работать с большим количеством информации, понимать и принимать мнение партнеров, избегать конфликтов, выстраивать не только внешние, но и внутренние коммуникации.Однако перед вами не просто руководство по PR, это личный опыт создания головокружительной карьеры в одной из крупнейших корпораций мира – Татьяна Шахнес заслуженно занимает пост PR-директора LG Electronics в России.
Героиня романа – молодая девушка, строящая карьеру. Автор показывает ее сначала в погоне за заветной позицией топ-менеджера в региональном рекламном агентстве, а потом руководителем маркетингового отдела крупной торговой сетки. На этой каменистой дороге шеф оказывается двуличным лгуном, чувства и люди – ненастоящими, а те, кого любишь, – предают самым бесцеремонным способом. Героиня – целеустремленный человек, готовый много работать на благо своей компании, ее счастье заключается в самых простых вещах – успешной карьере и счастливой семье.
Данная книга рассказывает о теории и практике рекламы, о видах рекламы и степени ее воздействия на потенциального потребителя, об удачной и неудачной рекламе и причинах этого, а также о многом другом, составляющем суть рекламы.Книга интересна не только профессиональным рекламистам и рекламодателям, но и обычным потребителям рекламы.