Национальная экономика - [33]
Компания «Евросеть» (рис. 52) создана в 1997 г. В 2002 г. фирма открыла более 100 салонов связи, в 2003 г. – 117, в 2004 г. – более 800, в 2005 г. – 1934, в 2006 г. – 1976. По итогам 1-го квартала 2007 г. количество магазинов «Евросеть» в 9 странах (Россия, Украина, Казахстан, Киргизия, Белоруссия, Молдавия, Узбекистан, Армения, Азербайджан) составило 5156. [90] Компания контролирует около 40 % рынка сотовых телефонов России. Доходы Евросети в 2006 г. составили $4,62 млрд. В 2006 г. компания приобрела сеть салонов «Ультра Стар», при этом сохранила бренд поглощенной компании.
Рис. 52. Логотип компании «Евросеть»
Компания «Цифроград» (Москва) основана в 2003 г. Сеть занимает 2-е место в России после Евросети по количеству магазинов: около 1100 в 130 городах РФ. Доходы фирмы в 2006 г. составили $722,4 млн. В 1995 г. была образована компания «Максус», с 2002 г. функционирующая под названием «Связной» (Москва). Фирме принадлежит более 1 тыс. магазинов («Связной» и «Связной-3»). Доход компании за 2006 г. составил $1,83 млрд.
Вопрос 45 Телекоммуникационная сфера
Ответ
К сфере телекоммуникаций относится комплекс услуг, связанных с функционированием телевизионной и радиовещательной сети, телефонной связи, предоставлением доступа в Интернет и др.
Московская компания ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) основана в 2001 г. РТРС владеет 18 175 [91] передающими устройствами, в том числе 14 478 телевизионными передатчиками (90,9 % от общего числа) и 3697 радиопередатчиками (89,6 %); под контролем фирмы находится более 8 тыс. антенно-мачтовых сооружений (в том числе Останкинская и Шуховская телебашни). Доходы предприятия в 2005 г. составили 7,2 млрд руб.; прибыль – 191 млн руб., численность сотрудников – более 20 тыс. человек.
Холдинг ОАО «Связьинвест» (Москва; основан в 1995 г.) владеет контрольными пакетами акций 7 телекоммуникационных компаний (все – ОАО): «ЦентрТелеком» (Москва), «Северо-Западный Телеком» (СЗТ, Санкт-Петербург), «ВолгаТелеком» (Нижний Новгород), «Уралсвязьинформ» (Екатеринбург), «Южная телекоммуникационная компания» (ЮТК; Краснодар), «Сибирьтелеком» (Новосибирск), «Дальсвязь» (Владивосток). Фирмы, входящие в холдинг, предоставляют потребителям услуги, связанные в основном с телефонной, сотовой, пейджинговой связью, доступом в Интернет. Совокупный доход всех предприятий холдинга в 2005 г. составил 211,8 млрд руб., прибыль – 50,8 млрд; численность сотрудников – 319 тыс.
Связьинвесту принадлежит также контрольный пакет акций (51 %) ОАО «Ростелеком» (Санкт-Петербург; основано в 1993 г.), являющегося крупнейшим в РФ оператором дальней связи. Основу сети компании составляют современные волоконно-оптические линии связи (ВОЛС) «Москва – Новороссийск», «Москва – Хабаровск» и «Москва – Санкт-Петербург». [92] Доходы компании в 2006 г. – 60 млрд руб., прибыль – 7,2 млрд.
В число крупнейших интернет-провайдеров РФ (кроме предприятий Связьинвеста) входят компании «ТрансТелеКом», Golden Telecom, «Корбина Телеком», «ЦентрТелеком», «Макомнет», «Кроникс Плюс».
Основанная в 1995 г. компания «Корбина Телеком» (Москва) (рис. 53) реализовала программу подключения к оптико-волоконной сети около 20 ООО домов; количество абонентов компании превышает 120 тыс. человек. Компания предоставляет интернет-доступ как по широкополосным выделенным каналам, так и по коммутируемым линиям. Компания имеет соглашения о прямом обмене трафиком Интернета («пиринге») со всеми ведущими операторами Интернета. [93]
Рис. 53. Логотип компании «Корбина Телеком»
ЗАО «Макомнет» (Москва) основано в 1991 г. Доступ в глобальную сеть Интернет является частью интегрированного пакета услуг, предоставляемого «Макомнетом» своим клиентам на базе собственной волоконно-оптической сети связи. Основным направлением деятельности компании в области Интернета является предоставление услуг Интернета крупным и средним компаниям, ISP, банковским структурам, информационным агентствам и другим компаниям, у которых существует потребность в работе с большими объемами трафика и высоком качестве сервиса. [94]
Вопрос 46 Медиабизнес
Ответ
К медиабизнесу относятся предприятия, связанные с теле– и радиовещанием (телекомпании и радиостанции), информационным бизнесом (информагенства), издательским (книги, газеты, журналы) делом и т. п.
В число крупнейших российских медиакомпаний входят: «Газпром-медиа», «Проф-медиа», «РБК Информационные системы», «СТС Медиа», «Система Масс-медиа».
Холдинг ОАО «Газпром-медиа» (Москва) основан в 1998 г.; находится под контролем Газпромбанка. В систему холдинга входят телеканалы НТВ, ТНТ, телекомпания «НТВ-плюс», радиостанции «Попса», «Сити-FM», «Эхо Москвы», издательство «Семь дней» (журналы «Итоги», «Семь дней», «Караван историй» и «Штаб-квартира»). Компания владеет 51 % акций газеты «Известия». Доходы компании в 2004 г. составили около $500 млн.
Холдинг «Проф-медиа» (Москва; основан в 1997 г.) владеет целым рядом объектов в сферах телевидения, радио, кино, Интернета, издательском деле; входит в состав ФПГ «Интеррос». В 2005 г. доходы «Проф-медиа» составили $273,2 млн. Структура холдинга показана на рис. 54.
В пособии в форме вопросов и ответов дается характеристика структуры мировой экономической системы, рассматриваются основные формы международных экономических отношений.Учебное пособие подготовлено в соответствии с действующим Государственным образовательным стандартом по курсу мировой экономики.В книге более двадцати таблиц и пятидесяти графиков, схем и рисунков. Издание рассчитано на студентов, бакалавров, магистров и аспирантов экономических специальностей, будет незаменимо при подготовке к экзамену и выполнение дипломных работ по данному курсу.
Книга «Путь в Европу» объединяет материалы инициированного Фондом «Либеральная миссия» цикла дискуссий между российскими экспертами и представителями стран Восточной Европы и Балтии, вошедших в последние годы в состав Европейского союза. В центре внимания дискуссий – экономические и политические реформы, которые эти страны осуществили в течение последних 20 лет.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Только в возвращении к геополитической концепции Петра Великого видится выход из того состояния катастрофического геополитического ослабления России, которое произошло за последние два десятилетия. Развитие этой концепции для применения в современных условиях становления нового, национально-городского русского государства и осуществлено в основополагающей работе русского национализма - "НАЦИОНАЛЬНАЯ ГЕОПОЛИТИКА". Она состоит из двух частей. "РУССКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ ГЕОПОЛИТИКА" и"СОЦИАЛЬНАЯ ГЕОПОЛИТИКА".
В этой работе впервые преодолевается путаница в понятии национализация, повсеместной как в России, так и на Западе. Теоретически объясняется, что такое национализация, чем она отличается об бюрократического огосударствления собственности. А так же доказывается, когда и почему в России неизбежна национализация, как непременное условие для перехода от спекулятивно-коммерческого к промышленному капитализму, капитализму товарного производства. Книга написана в 1997 году. Но именно сейчас, в начале 2013 года, когда уже для многих становится очевидным необратимый кризис режима чиновно-полицейской спекулятивно-коммерческой олигархии, она становится политически злободневной.
Учебно-практическое пособие, помимо общетеоретической подготовки в области финансово-экономического анализа, призвано помочь будущим и действующим специалистам в области управления финансами овладеть навыками самостоятельного проведения финансовых расчетов, в том числе с использованием современных информационных технологий, и последующей экономической интерпретации полученных результатов, которые позволят принять адекватные финансовые решения. Основные темы пособия увязаны с проблемами финансового управления предприятием, в частности в условиях взаимодействия с внешней и внутренней финансовой средой предпринимательства.
События последних десятилетий убеждают, что XXI век обречен стать периодом беспрецедентного обострения глобальной, перерастающей в вооруженную борьбу конкуренции за доступ к дефицитным и к тому же быстро иссякающим природным ресурсам. Статистика свидетельствует, что в странах ОЭСР – 30 наиболее развитых государствах мира, где проживают не более 18,5% населения Земли – уровень потребления экономических благ на душу населения в 38 раз выше, чем в остальном мире. Для стран «большой семерки» этот показатель достигает 47-кратного значения.Очевидно, что в нынешний век знаний и высоких технологий выстоять в этой бескомпромиссной борьбе, сохранить свой экономический и политический суверенитет смогут только технологически развитые, а значит индустриальные, обладающие современным промышленным производством, страны.