Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения - [5]
Теперь, чтобы начать двигаться в правильном направлении, вам нужно знать с чего начать, как правильно сделать первый шаг, чтобы по кратчайшему пути дойти до своих сокровищ.
Вернемся обратно.
Главная ошибка, которую допускает большинство новичков, – это неверный первый шаг. Если одной из ваших целей является уход с работы и организация бизнеса, первым шагом должен стать важный подготовительный этап формирования сильной и внутренне зрелой личности. Это избавит вас от многих будущих стрессов и серьезных ошибок. Прежде нужно подготовить СЕБЯ и параллельно готовить то, КУДА уходить (подробнее см. главу 3). Важно заложить надежный и прочный фундамент, чтобы можно было легко и спокойно строить свое успешное будущее.
Есть еще одна ошибка. Нет, не ошибка. Скорее, создание себе дополнительных сложностей (которых и так хватает на начальном этапе) – это попытка пропустить первый шаг, перескочить сразу на следующий уровень. Как результат, повторюсь, – создание себе дополнительных сложностей.
Приведу пример. Представьте, что вот вы и ваше сегодняшнее положение – это уровень ноль. У вас есть цель. Это своеобразная лестница, пройдя по которой вы станете намного выше и лучше других. Если вы начнете перепрыгивать через ступеньку, подняться вам будет намного сложнее, а самое главное, вы можете поскользнуться, упасть и придется начинать все сначала.
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ
Жить – значит постепенно рождаться.
Для того чтобы получить результат, мало просто действий, для этого нужна еще и СИСТЕМА, план достижения результата.
Прежде нужно подготовить СЕБЯ и параллельно готовить то, КУДА уходить.
Нужно определить свои цели, к которым вы будете стремиться, и двигаться к ним поэтапно, шаг за шагом.
Подробнее: http://prestartup.ru/purpose1.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
1. Определите свои цели.
2. Возьмите листок бумаги, напишите об этом. Опишите свой первый шаг, то, что вы можете сделать уже сейчас для их достижения.
3. Сделайте первый шаг.
4. Отчеты о выполнении домашнего задания для получения обратной связи от меня выкладываем здесь: http://prestartup.ru/purpose1.
Глава 3
РЕВОЛЮЦИИ НЕ РАБОТАЮТ! РАБОТАЮТ ЭВОЛЮЦИИ…
Как правильно уйти с работы
Мы сами притягиваем в свою жизнь события, людей, проблемы…
Это факт, это закон, у него даже есть название – закон притяжения (подробнее в главе 8).
Нет ничего более деморализующего, чем маленький, но постоянный заработок.
Уилсонд Эдмунд
Вернемся к вам. Если вы начали задавать себе правильные вопросы, а именно: чем я хочу заниматься? – и т. д., в итоге что-то или кто-то обязательно наведет вас на мысль: «Да! Я точно знаю куда копать!» (закон притяжения). А лучше, если у вас появится сразу несколько направлений, где вы хотите развиваться. И вот здесь, в этой эйфории, в этом порыве, очень многие создают себе проблемы, и я хочу вас заранее об этом предупредить.
Чудес не бывает! Выкиньте это из своей головы как можно скорее. Для того чтобы ваши идеи, хоть одна из них, стали действительно успешны, нужно много, сильно работать, пробовать, ошибаться, вставать на ноги и снова пробовать и все это параллельно с основной работой, личной жизнью – да, именно так. И это требует времени, много времени.
Поэтому!!! Не стоит все сразу бросать – бросать работу и кидаться в непроверенный, хотя, по вашему мнению или мнению ваших друзей, перспективный стартап. Ваши прогнозы могут не оправдаться, и вы в итоге и работу потеряете, и бизнес не начнете или начнете, но будет вам сложно.
Справка – что такое стартап?
Стартап (англ. start-up – запускать), стартап-компания – недавно созданная компания, (возможно, еще не зарегистрированная официально, но всерьез планирующая стать официальной), не вышедшая на рынок или едва начавшая на него выходить и обладающая ограниченным набором ресурсов.
Стартапами являлись такие корпорации, как Google, PayPal, Youtube и др.
Источник: http://ru.wikipedia.org/
«Революции не работают. Работают эволюции» – Андрей Парабеллум.
Работа – последнее прибежище тех, кто больше ничего не умеет.
Оскар Уайльд
Существует проверенный мягкий способ преодолеть сложности этапа ухода с работы и организации своего бизнеса без стрессов и ошибок. Параллельно с основной работой начинайте развивать в себе необходимые навыки, планируйте и пробуйте реализовывать свою идею – первый шаг (подробнее в главе 2). Только тогда, когда доход с нее и со стартапа приблизится к уровню текущего заработка, можно со спокойной душой писать заявление об уходе и вот теперь можно легко взлетать к новым горизонтам.
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ
Революции не работают – работают эволюции.
Не стоит все сразу бросать, например работу, и кидаться в непроверенный, хотя, по вашему мнению или мнению ваших друзей, перспективный стартап.
Чудес не бывает! Точка!
Подробнее: http://prestartup.ru/easy-way.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ
1. Выберите какой-нибудь интересный для вас тренинг, любой (можно поискать бесплатные тренинги в Интернете).
2. Впишитесь в него.
3. Пройдите его.
4. Отчеты о выполнении домашнего задания для получения обратной связи от меня выкладываем здесь: http://prestartup.ru/easy-way.
Глава 4
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ НОВИЧКОВ В БИЗНЕСЕ

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.

Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.

В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.

Книга «Очевидный Адамс» была впервые опубликована как рассказ в Saturday Evening Post в апреле 1916 года. Хотя это была история человека, занимавшегося рекламой, ее быстро признали началом общей идеи, ставшей залогом необычайного успеха в профессиональном и бизнес-мире в целом. «Очевидный Адамс» вскоре стал легендарным персонажем. Его высказывания цитировали на бизнес-конференциях и заседаниях советов директоров. Руководители компаний писали автору, спрашивая, был ли герой новеллы реальным человеком, и если да, то нельзя ли воспользоваться его услугами.

2021 год переломный, год перехода в новое десятилетие, время новых скоростей и уникальных возможностей. Конкуренция становится глобальной, стать лидером и «закрутить воронку везения» смогут единицы. Как войти в 2 % населения земли, имеющих доступ к инвестициям, и создать проект на миллиард? Ответ в этой книге. «Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них». Книга предлагает алгоритмы успешного ведения бизнеса, поиски своей уникальной компетенции, разбор типовых ошибок инвесторов и новатор, способы развития стратегического мышления как базового для достижения успешного результата и закручивая «воронки везения», а самое главное раскрывает мышление инвесторов всего мира, сконцентрированное в 500 вопросов и алгоритмах ответов на них, собранных от ведущих экспертов рынка. Его автор Екатерина Ледокол, основатель делового клуба, акселератора, инвестиционного фонда «Ледокол», автор обучающих программ, консультант ведущих российских бизнесменов, делится более чем пятнадцатилетним опытом работы в венчурной индустрии.

«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.

Книга «Закупки на 360 °C» — конспект тренинга и курса Веры Бокаревой. Это лаконичное, комплексное руководство для директоров предприятий и руководителей отдела закупок. Здесь полезный концентрат инструментов — как выстраивать закупки на предприятии — как получать от них максимальную пользу для компании — как успешно вести переговоры — как закупочное подразделение помогает компании быть впереди конкурентов — как закупщику строить свою карьеру и многое другое. В каждой главе полезные задания.

Игорь Вагин – известнейший психолог, президент и академик Академии иррациональной психологии, академик Международной академии информатизации.Перед вами уникальная книга, в которой собраны наиболее эффективные психологические техники Игоря Вагина. С их помощью вы избавитесь от чувства страха и вины, обидчивости, гнева и ненависти. Вы определите свои жизненные цели, укрепите уверенность в себе, научитесь преодолевать любые препятствия! Освоив разнообразные техники общения, вы сможете вызывать к себе симпатию и доверие, при необходимости отражать психологические атаки.