Мыслить и побеждать: игра Го для начинающих - [8]
>Диаграмма 5-16
>Диаграмма 5-17
>Диаграмма 5-18
>Диаграмма 5-19
На вышеприведенных диаграммах черные ходом 1 захватывают камень или камни, отмеченные треугольниками. Легко увидеть, как после снятия белых камней у камня 1 появляются новые степени свободы.
Диаграмму 5-16 стоит рассмотреть внимательней. Неплохо расставить ее на доске для Го.
Могут ли белые на диаграмме 5-16 сразу захватить черный камень 1, поставив свой камень на место снятого белого камня, отмеченного треугольником?
Нет, не могут. Это запрещено правилом Ко.
ПРАВИЛО КО — ПРЕДЕЛ БЕСКОНЕЧНОСТИ
>Диаграмма 5-20
Изображенная здесь ситуация называется положением Ко.
На верхней доске нижний белый камень находится в положении атари. У него остался только один пункт дыхания, который черные могут занять, создав позицию, приведенную на правой доске.
Пленный белый камень снимается с доски и кладется в крышку чаши для камней. Образовавшееся положение показано на нижней доске — это зеркальное отображение верхней доски. Но теперь в положении атари оказался черный камень!
Если белые ходом, показанным на левой доске, захватывают его (точно такую же позицию мы видим и на правой доске), после снятия черного камня повторяется позиция на верхней доске, с которой все и началось. Каждым ходом игроки захватывают друг у друга по одному камню. Подобная ситуация может длиться по кругу до тех пор, пока не кончатся сперва все камни в чашах, а затем и во Вселенной, и так до бесконечности.
Для того чтоб установить предел повторению позиций, существует правило Ко. Японское слово Ко — перевод с санскрита буддийского термина кальпа, означающего очень длинный промежуток времени, вечность. В индийской философии Маха Кальпа (большое Ко) исчисляется 1 279 840 тысячами лет. Понятие Ко можно трактовать как «предел бесконечности». Этот аспект игры Го связан с глубокими стратегическими идеями и способами реализации — как на доске, так и жизни.
Правило Ко:
Игрок не может сразу же, следующим ходом снимать оди ночный камень противника, которым был только что захвачен его одиночный камень. Перед этим он должен совершить ход где-либо в другом месте доски, изменив тем самым позицию.
вкратце:
Снимать друг у друга камень на одном и том же пересечении можно только через ход.
>Диаграмма 5-21
Черные ходом 1 захватывают белый камень, отмеченный треугольником.
Согласно правилу Ко, белые не могут сразу же захватить черный камень, которым был снят с доски их одиночный камень.
Белые должны сперва сыграть в другом месте, например, ходом 2.
>Диаграмма 5-22
После этого у черных имеется два варианта ответа:
>Диаграмма 5-23
В первом варианте черные не отвечают на ход белых и закрывают Ко, соединяясь ходом 3. У белых появился темп, который они используют для соединения ходом 4.
Во втором варианте черные отвечают на ход белых, — например, атакуя их камень ходом 3. Теперь у белых появилась возможность взять Ко ходом 4.
Теперь черные должны играть в другом месте доски. Они не могут сразу захватить камень 4, ведь это будет нарушением правила Ко.
Как мы видим, позиция не повторяется, и у игрока, пробившего Ко, появляется выбор: закрывать Ко или отвечать на ход, сделанный соперником в другом месте доски.
Сложившаяся ситуация называется Ко-борьбой, а «ходы в другом месте доски» называются Ко-угрозами.
При K-борьбе необходимо тонко учитывать возможные последствия. Перечислим несколько основных правил, которыми стоит руководствоваться, вступая в Ко-борьбу.
- Тот, кто выигрывает Ко (тот, кто захватывает камень и соединяется), должен что-то приобрести — получить жизнь для своей группы или захватить группу противника, уменьшить его территорию и т. д.
- При принятии решения, отвечать на Ко-угрозу или закрывать Ко, необходимо сравнить ценность Ко-угрозы с ценностью Ко. В целом, Ко имеет смысл закрывать, если ценность угрозы меньше ценности Kо, и отвечать на Ко-угрозу, если проигрыш Ко принесет менее существенные потери или же имеются собственные адекватные Ко-угрозы.
Приведем примеры ситуации Kо в углу и на стороне доски.
>Диаграмма 5-24
Белые начинают Ко ходом А, снимая черный камень, отмеченный треугольником.
Разрешенное обратное взятие
Запрет правила Ко не распространяется на случай, когда при прямом и обратном взятии с доски снимается различное количество камней — то есть тогда, когда после обратного взятия камня позиция на доске не повторяется.
>Диаграмма 5-25
>Диаграмма 5-26
При прямом взятии черные ходом 1 снимают два отмеченных белых камня, а белые следующим ходом 2 снимают один черный камень.
>Диаграмма 5-27
>Диаграмма 5-28
А здесь сперва белые снимают отмеченный черный камень ходом 1, а в ответ черные ходом 2 захватывают пять белых камней.
Более подробно искусство Ко-борьбы рассматривается в главе 12 «Стратегические концепции Го», а также в главе 19 «Партия мастеров».
ТЕРРИТОРИЯ — ЖИЗНЕННОЕ ПРОСТРАНСТВО
Что понимается в Го под словом «территория»? Можно определить ее как жизненное пространство камней, пункты пустоты, которые принадлежат нам и на которые не в силах претендовать соперник. При вторжении оппонента на нашу территорию его камни без труда будут захвачены.
Для того чтобы камни приносили территорию, о них надо заботиться. Камни — это «тело» территории, подобно тому как тело человека — носитель его личности. Создавая территорию где бы то ни было — в жизни, бизнесе, в любых сферах творчества, — всегда надо уделять внимание «телу». Если камни имеют много свободных пунктов дыхания — дамэ, в их форме нет изъянов и слабостей, то они способны обеспечить благоприятное влияние и в конечном счете принести значительное количество территории.
Книга посвящена стратегическим законам, дошедшим до нас из глубокой древности. На протяжении веков десять законов Го и стратегии вдохновляли полководцев на новые победы, а правителям помогали управлять государством. Эти законы актуальны и сейчас, что убедительно показывает автор на живых примерах современной истории. Эта книга предназначена тому, кто принимает решения. Она раскрывает принципы стратегии, выявляя причины побед и поражений. Разбор законов на моделях Стратегического Го наглядно демонстрирует стратегическое мышление в действии.
Как не отстать в конкурентной борьбе и захватить лидерство? Как принимать эффективные решения и управлять будущим? Стандартные приёмы здесь не помогут. Сработает только реальный стратегический инструмент. Один из них предлагает читателю новаторская книга И.А. Гришина и М.Г. Емельянова.В основе изящных решений лежит богатая стратегическая традиция – Го. Моделируя на матрице Го события из военной истории и актуальные примеры из бизнес-практики, авторы показывают стратегию в действии, находя с помощью своего метода неожиданные решения сложных проблем.
Новая книга известных футбольных журналистов Бориса Талиновского и Артема Франкова посвящена рассказам о великих игроках, великих тренерах и великих командах, одним словом, богатейшей истории футбола. Перед нами портреты Йохана Круиффа и Эрнста Хаппеля, блистательных венгров 50-х — Ференца Пушкаша, Шандора Кочиша и их партнеров, Матиаса Синделара и Ференца Деака. Написана живым и доступным языком, но со строгим соблюдением фактического материала. Основой книги выступают авторские публикации Талиновского в журнале «Футбол» (2006-2014)
Футбол — это нечто гораздо большее, нежели игра или даже образ жизни. Это отчетливое отражение противоречивых тенденций современного мира со всеми его радостями и печалями. Футбольные клубы представляют не географические зоны, а социальные классы и политические идеи и зачастую внушают не просто религиозное чувство, а глубокую веру. В отличие от бейсбола или тенниса футбол несет груз вековой ненависти и исторических предубеждений. Это спорт с реальными ставками. Он способен сокрушать правящие режимы и порождать освободительные движения.Франклин Фоер, осуществивший это замечательное по глубине и охвату исследование, выступает в роли гида в удивительном путешествии по миру футбола, попутно развенчивая мифы нашего времени.Книга предназначена для широкого круга читателей и окажется одинаково увлекательной как для любителей футбола, так и для тех, кто далек от спорта.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Имя этого гениального футболиста известно каждому любителю футбола. Дирижёр сборной Франции, в отсутствие которого французы становятся средненькой командой, триумфатор чемпионата мира 1998 года, чемпионата Европы 2000 года, трижды признававшийся лучшим футболистом мира, Зинедин Зидан на сегодняшний день является одним из лучших в мировой элите футбола. В мае 2004 года это вновь было подтверждено на конгрессе Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) на Кипре, где Зинедина Зидана признали лучшим футболистом Европы за последние 50 лет.