Мы другие - [40]
Не уставая удивляться, Андрей увидел несколько костюмов, как ни странно, его размера. Внизу стояла батарея туфель известной дорогой марки также его сорок третьего размера. Размер рубашек Андрей даже не стал смотреть. Примерив несколько костюмов и рубашек, он убедился, что вся одежда сидит на нем так, будто была сшита на заказ.
Наконец определившись с одеждой, молодой человек спустился на лифте в кабинет, номер которого был написан на бумажке. Глядя по пути в зеркала, Андрей завидовал сам себе — так хорошо он выглядел. Подойдя к нужному кабинету, он увидел табличку, которая не меньше, чем все остальное, приятно удивила его:
ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ СОКОЛОВ А.А.
Когда Андрей вошел внутрь, его взору предстал просторный кабинет также с панорамными окнами возле большого стола, на котором стоял современный компьютер. На стене висела огромная ТВ-панель, а на столе лежал телефон последней модели, который зазвонил, не дав ему оглядеться.
— Привет! — Андрей сразу узнал уверенный голос Владимира. — Ну ты освоился? Как тебе?
— Владимир, нет слов. Я в себя до сих пор прийти не могу… — восторженно начал Андрей, но Владимир перебил его.
— Ты же понимаешь, что за все придется платить? — серьезно произнес он.
— Ну конечно, а… как? — неуверенно спросил молодой человек.
— Отдадим тебя на органы — «отобьем» аренду твоей квартиры, — шутливо ответил Владимир, а потом серьезно проговорил: — Ты должен жить… не существовать, а именно жить… для рода твоего. И работать… А пока осваивайся, я скоро к тебе зайду, — сказал он и отключился.
Андрей включил компьютер, который предложил ему сразу ввести новый личный пароль со сложными комбинациями. После того как он придумал пароль, который точно никто никогда не знал, ему было предложено приложить палец для идентификации. Войдя в систему, Андрей понял, что разбираться с интерфейсами незнакомых программ предстоит очень долго.
Постучав, в дверь вошла милая девушка лет двадцати со словами:
— Андрей Андреевич, к вам хочет зайти ваш заместитель. Приглашать?
Непонятно, что именно поразило Андрея: то ли, что его назвали по имени и отчеству, то ли, что у него есть заместитель.
— Конечно, приглашайте, — сказал он, но его удивление стало еще больше, когда в кабинет зашел веселый Владимир.
— Машенька, сделай нам кофе, пожалуйста. И сосисок в тесте, — обратился он к секретарше, а затем повернулся к Андрею: — Привыкай, Андреич, у тебя в департаменте сорок человек в пяти отделах. Без зама тут никак. — Владимир улыбнулся и, увидев обескураженное лицо Андрея, добавил: — Я тут, пока ты входишь в курс дела. Потом себе другого зама найдешь, из «наших».
Владимир полдня рассказывал о структуре компании и показывал различные презентации на компьютере. Со стороны это «introduction to company» ничем не отличалось от обычной ознакомительной беседы, кроме некоторых деталей. Владимир говорил, какие отделы возглавляют сотрудники, которые работают на контору, и кто из них Ивори.
Андрей пытался все запоминать, но Владимир давал слишком много информации. Наконец они дошли до интерфейса, в который также нужно было входить по отпечатку пальца, после чего Владимир быстро произнес:
— Это интернет-ресурс, через который ты можешь попасть практически в любую базу данных, включая базу данных ФСО по людям и многие наши архивы. Это миллионы терабайт информации, которая тебе нужна будет только выборочно, так как все взять невозможно!
— А я могу входить в социальные сети на страницы людей? — лукаво спросил Андрей.
— Так и знал, что спросишь, — ухмыльнулся Владимир, и уверенно ответил: — Конечно, только в нашей базе больше информации, да и честнее она. А эта ярмарка тщеславия в социальных сетях тебя только с толку собьет. Хотя много информации и оттуда можно взять!
— А почему ярмарка тщеславия? — поинтересовался Андрей.
— Да на кого ни посмотришь, у всех все отлично, все успешные, а на деле… Да сам все увидишь, не «отмоешься от грязи». Короче, сегодня у тебя день на баловство — все равно полезешь куда не нужно, а в течение оставшейся недели тебе необходимо научиться работать с базами так, как будто всю жизнь с ними работал. Понял? — спросил Владимир.
— Конечно! — ответил Андрей.
— Я тебе покажу основы, а дальше ты сам. Вопросы задавай компьютеру. Не бери много информации, «входи» постепенно, иначе надорвешься. По общим или административным вопросам обращайся к Маше. Со своим коллективом познакомишься на следующей неделе, — сказал Владимир и начал объяснять принципы работы с контентом.
После того как Владимир ушел, Андрей, как и говорил Владимир, «пропал» внутри социальных сетей, незаметно взламывая страницы своих бывших подруг, друзей, знакомых и их знакомых, читая все внутренние переписки. Взламывая почтовые ящики своих, как ему казалось, близких людей, Андрей начинал понимать смысл слов Владимира о «грязи». Удивляли совсем не те, о которых можно было подумать что-то, а те, о которых он никогда бы не подумал ничего плохого. К концу дня Андрей почему-то был уверен, что друзей у него нет, да и, наверное, не было никогда.
Менеджерам по долгу службы полагается быть едиными в двух лицах. Одна ипостась призвана мотивировать, воодушевлять и подбадривать своих сотрудников, другая – контролировать их работу, следить за выполнением правил и регламентов и держать подчиненных в ежовых рукавицах, чтобы достичь поставленных целей. Осуществить все это, не распустив и не распугав коллектив – задача не из легких. А ведь работа с персоналом – далеко не единственная функция менеджмента… Книга бизнес-тренера, психолога и менеджера Константина Мухортина, в которой собран и структурирован богатый практический опыт автора, несомненно, поможет загруженным современным менеджерам подружить внутри себя «доброго» и «строгого» руководителей и научит их умело и своевременно использовать и «кнут», и «пряник», управляя вверенным им коллективом.
После нескольких волн эпидемий, экономических кризисов, голодных бунтов, войн, развалов когда-то могучих государств уцелели самые стойкие – те, в чьей коллективной памяти ещё звучит скрежет разбитых танковых гусениц…
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Человек — верхушка пищевой цепи, венец эволюции. Мы совершенны. Мы создаем жизнь из ничего, мы убиваем за мгновение. У нас больше нет соперников на планете земля, нет естественных врагов. Лишь они — наши хозяева знают, что все не так. Они — Чувства.
«Каждый день по всему миру тысячи совершенно здоровых мужчин и женщин кончают жизнь самоубийством… А имплантированные в них байфоны, так умело считывающие и регулирующие все показатели организма, ничего не могут с этим поделать».
«Сначала исчезли пчёлы» — антиутопия, погружающая читателя в, по мнению автора, весьма вероятное недалёкое будущее нашего мира, увязшего в экологическом и, как следствие, продовольственном кризисе. В будущее, где транснациональные корпорации открыто слились с национальными правительствами, а голод стал лучшим регулятором поведенческих моделей, а значит и всей человеческой жизни. Почти всё население сосредоточено в мегаполисах, покинув один из которых, герои открывают для себя совершенно новый мир, живущий по своим, зачастую гораздо более справедливым правилам, чем современное цивилизованное общество. 18+.
Три сестры на изолированном острове. Их отец Кинг огородил колючей проволокой для них и жены территорию, расставил буйки, дав четкий сигнал: «Не входить». Здесь женщины защищены от хаоса и насилия, идущего от мужчин с большой земли. Здесь женщины должны лечиться водой, чтобы обезопасить себя от токсинов разлагающегося мира. Когда Кинг внезапно исчезает, на остров прибывают двое мужчин и мальчик. Выстоят ли женщины против них?