Мужчины: секретные материалы - [5]

Шрифт
Интервал

И вот я снова сам по себе…

Для любого холостого парня (а не только для того, кто в таких делах новичок) «подъехать» к девушке в трезвом состоянии – одно из самых больших испытаний в жизни. Что ей сказать? И как выпутаться, сохранив достоинство, если она пошлет тебя? Оба раза, когда я становился одиночкой после долгих лет отсутствия «полевой практики» (расставшись с Подружкой X, а потом с Подружкой Y), я оказывался в тупике.

Но у меня было секретное оружие: Б.

Б. – это парень, который будет регулярно появляться на страницах книги. Он – мой хороший друг, но у него очень, очень скверная репутация. Тот самый тип, что постоянно где-нибудь тусуется, пьет, как лошадь, и имеет огромный арсенал «подводок», которые испытывает на девушках в любом месте и в любое время дня и ночи. В результате Б. встречается с несколькими разными женщинами каждую неделю. И стоит ему раз переспать с девушкой, как он теряет к ней всякий интерес и переходит к следующей. Он – типичный игрок, «плохой парень» до мозга костей, который совершенно не заинтересован в том, чтобы «остепениться».

Это абсолютно не значит, что он по – настоящему скверный человек. Он мой друг и щедро делился своим опытом и мыслями для этой книги в надежде, что они окажутся кому-то полезными. Но Б. – решительно не тот мужчина, которого я хотел бы видеть ухажером одной из моих сестер. Это как раз тот тип парня, который ты должна уметь распознавать, понимать – и избегать.

И еще одно замечание: если я сделаю что-то, что тебе не по вкусу, то это вина Б., а не моя.

Пожалуйста, помни об этом!

Что бы это ни было – это Б. заставил меня так поступить!

У Б. есть безотказный метод знакомства с девушками. Он использовал его бесчисленное множество раз и клянется, что он работает. Метод Б. прост: отыскиваешь девушку, чья внешность тебе нравится, подходишь к ней, весь такой непринужденный и улыбающийся, заглядываешь ей в глаза и, не торопясь, говоришь: «Простите, надеюсь, вас не оскорбит то, что я скажу… Но вы абсолютно восхитительны!» Делаешь паузу, чтобы дать ей время улыбнуться и слегка покраснеть, а потом добавляешь: «Если вы еще не заняты, я бы хотел как-нибудь пригласить вас в бар».

В идеальном мире она говорит: «Да, это было бы здорово» – и вы обмениваетесь номерами телефонов, после чего расходитесь. Понятное дело, даже если у девушки есть бойфренд, от такого подхода у нее вырастают крылья – ведь незнакомый человек счел ее восхитительной, – а ты получаешь повод гордиться собой, потому что знаешь, кто стал причиной улыбки, играющей на ее лице. Все в выигрыше.

Итак, я решил попробовать.

Как в омут с головой

Ранним вечером в четверг я увидел в поезде метро прекрасную темноволосую девушку. Мы стояли довольно близко, и, когда наши взгляды встретились и она улыбнулась, я тут же начал мысленно репетировать цитату из репертуара Б.

Еще несколько минут и пару улыбок спустя она сошла с поезда (за две станции до моей). Я сразу решил выйти вслед за ней; слишком хорошая возможность, чтобы ее упускать.

...

Я набрал побольше воздуха и старательно проговорил волшебные слова. Выступление удалось… Потом она вынула из ушей наушники – и мне пришлось начинать все заново.

К счастью, платформа была почти пуста, так что если меня ожидало унижение, по крайней мере оно состоялось бы без свидетелей.

Я притронулся к ее плечу, она обернулась и улыбнулась. Я набрал побольше воздуха и старательно проговорил волшебные слова. Выступление удалось. Я был доволен…

Потом она выключила свой ай-под, вынула из ушей наушники – и мне пришлось начинать все заново.

Это была мука мученическая. Моя речь и близко не была такой плавной и гладкой: во второй раз произносить ее оказалось намного труднее. Когда я договорил, она одарила меня чудесной улыбкой (девушка и впрямь была великолепна) и сказала: «Простите, у меня есть парень. Но все равно – спасибо!»

Я промямлил, что он счастливчик (ничего другого придумать не смог – Б. не подготовил меня к такой оказии), и она ушла, оставив меня с сокрушенным сердцем.

Что ж, все кончено? Да не совсем!

Дойдя до конца платформы (мне пришлось дожидаться следующего поезда: еще немного мучений), она обернулась, помахала мне рукой и расцвела чудесной, сияющей улыбкой. В этот момент я понял, что даже если во рту вместо слов оказывается каша, как у меня, подобный совершенно неожиданный поступок по крайней мере может сделать светлее чей-то день.

Но повторял ли я снова этот эксперимент?

Еще чего – у меня же есть своя гордость!

Правила завязывания разговора и предупреждающие знаки

Для меня это преднамеренное соблазнение в метро – шаг в высшей степени нехарактерный. Такого рода поступки вообще не в моем стиле. Дело в том, что парни в массе делятся на две категории: те, кто боится, что их отвергнут, и те, кто не боится. А я всегда боялся.

Парень, которого не пугает перспектива быть отвергнутым, не станет дожидаться сколько-нибудь продолжительного визуального контакта и застенчивой улыбки от девушки, которая его заинтересовала, прежде чем сделать шаг. Напротив, он направится к потенциальной «мишени» сразу же, как только ее заприметит. Если она его отвергнет – тоже мне проблема! Он просто займется следующей, которая привлечет его внимание, и выбросит первую из головы.


Рекомендуем почитать
Психическая энергия: превращения и истоки

В книге рассматриваются различные виды психической энергии. Критикуется однобокое психическое развитие человека западной культуры, что приводит к различным психическим нарушениям. Автор, опираясь на юнгианскую теорию индивидуации, блестяще излагает юнгианскую психологию и приводит примеры ее практического использования. Особенное внимание уделяется духовному развитию современного человека.


Эта сумасшедшая психиатрия

В чём причина психоза? Что же такое на самом деле «психическая болезнь»? Можно ли исправить состояние человека, который «сошёл с ума»? Почему дети перестают развиваться, становятся аутистами или умственно отсталыми? И главное, можно ли это исправить? Как можно защитить свой разум и свою психику от безумия, невроза и психоза? Может ли психиатрия эффективно излечивать психические расстройства? Ответы на все эти вопросы есть в этой книге. Вы можете защитить свой разум – настоящие причины психозов открыты и известны.


Очнись, детка! Перестань верить в ложь о том, кто ты есть, чтобы стать той, кем тебе предназначено

Ее называют «Тони Роббинс для женщин». Откровенная, яркая, чертовски умная и немного сумасшедшая, Рейчел Холлис рассказывает миллионам читателей то, что другая не решиться поведать даже самой близкой подруге. Она озвучивает 20 мифов, которые отравляют жизнь большинству женщин. А потом развенчивает каждый из них, снабжая свои размышления трагичными, смешными, нелепыми и просто трогательными историями из собственной жизни. Эта книга – доза высокооктанового топлива. Она заставляет очнуться и по-новому взглянуть на свое настоящее и будущее.


Депрессия. От реакции до болезни

Книга, рассказывающая о «раке XXI века». Как возникает депрессия, по каким законам она развивается, как проявляется и каким образом сказывается на физическом самочувствии человека? А также – какие существуют способы лечения депрессивных расстройств? Ответы на эти вопросы в пособии для врачей общей практики.


Безумие! Не тех лечим. Занимательная книга о психотерапии

Первое российское издание бестселлера психиатра и теолога, директора Кельнской психиатрической больницы, популярного немецкого писателя Манфреда Лютца. Книга посвящена психике человека и болезненным отклонениям, относительности понятий «нормального» и «ненормального», затрагивает философские проблемы бытия, касается вопросов этики. Книга написана с редким для такой тематики чувством юмора и будет интересна самому широкому кругу читателей.


Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства

Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.