Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь - [24]

Хотелось бы подытожить эту главу следующими мыслями. В XXI веке личный бренд очень важен. Главным трендом этого периода является доверие не к компании, а к человеку, стоящему во главе. Human2Human: в центре бизнеса – человек. Ваша главная задача – построить такую систему, где вы будете в центре, а ваш бизнес и все проекты будут крутиться вокруг вас.

Пора строить личный бренд! Время действовать!

Глава 19 Всегда цените людей и их помощь

Тот, кто не желает поднять упавшего, пусть страшится упасть сам, ибо, когда он упадет, никто не протянет ему руку.

Саади

Люди – самовлюбленные создания, привыкшие думать лишь о себе. Я глубоко убежден, что нужно ценить каждый добрый поступок, совершенный по отношению к тебе. Например, всегда нужно благодарить родителей за те возможности, которые они нам дают. Просто подойдите и скажите, как вы их любите. Родители – это самые близкие люди, цените их!

Как-то раз летом со мной произошла неприятная ситуация. После катания на озере я вернулся на дачу. Вечером почувствовал, как что-то закололо в ноге. Все предположили, что это заноза, и спокойно легли спать. Два дня эти ощущения не исчезали. Для меня это было огромное мучение. Представьте: лето, вы хотите поиграть в футбол, а у вас нога болит так, что приходится лежать на кровати. В итоге я и родители решили поехать в больницу в Спасске, но оказалось, что она не работает, и нам пришлось отправиться в ближайшее село.

Там был целый больничный комплекс, больше похожий на тюрьму. В итоге меня направили в хирургию. Врач осмотрел ногу, и я услышал реплику типа «на хирургический стол!». Я очень сильно испугался. Мне выдали какие-то вещи, сказали срочно переодеться и идти в операционную. Меня трясло. По дороге меня встретила медсестра, которая и положила меня на стол. Я сразу стал задавать кучу вопросов типа «А наркоз будет?», «Со мной все ОК?» и др. Позже подошел хирург, и я тут же начал расспрашивать о его действиях. Он меня успокоил, сказал, что уколет обезболивающее и, возможно, сделает надрезы. В итоге я ничего не почувствовал. Во время «операции» мы обсуждали Ярослава Мудрого, инфраструктуру Спасска, я задавал кучу вопросов. Из моей ноги достали иглу ежа, мне полегчало. Я благодарил доктора как мог, хоть это и была его обязанность. К тому же меня приняли без паспорта и медицинского полиса.

 Умейте благодарить людей, даже если то, что они делают, их работа. Всегда говорите спасибо за добрые поступки – и тогда вам обязательно помогут еще раз. Очень классно, когда благодарение работает на уровне инстинктов. Мы просто обязаны выработать это качество в себе. Давайте наконец перестанем думать только о себе, а подумаем о других! Не бойтесь благодарить, это несложно. Будьте приветливы и всегда помогайте людям в сложной ситуации, ведь в ней можно оказаться самим.

Мы начинаем ценить что-то только тогда, когда это теряем. Я несколько раз испытал это на себе. Когда я уходил из своей бывшей школы, все отнеслись к этому равнодушно, но позже многие интересовались, как я поживаю в новой школе. Когда я встречал своих приятелей, мне всегда приходилось отвечать на одни и те же вопросы: «Как твои дела? Что нового?» Я всегда с радостью рассказывал про новых одноклассников и учителей, про свои увлечения. И тут я понял очень глубокий смысл этой фразы. Действительно, ты безразличен людям, пока ты рядом с ними, но как только ты уходишь – они начинают ощущать пустоту и ценить тебя.

Мне часто приходилось прекращать общение с людьми по разным причинам. С кем-то из своих бывших одноклассников я вообще не общался с тех пор, как ушел из старой школы, но с одним очень близким мне человеком продолжил общение. Сначала я не ощущал, как он мне дорог, но потом все же понял, насколько он важен для меня, поэтому я очень рад, что развиваю наши отношения.

Цените людей, которые вас окружают, поддерживайте с ними общение и всегда понимайте, какую ценность для вас они имеют.

Глава 20 Правильные установки. настрой

Ответственные люди ищут решение, а не козлов отпущения. Они никого не винят, даже себя. Если самокритика обоснованна, они задают следующие QBQ: «Что я мог сделать по-другому?» и «Как извлечь пользу из этого опыта?».

Джон Миллер

Мы очень часто встречаем людей, которые уничтожают свои идеи и возможности, даже не приступив к работе. Мы сами можем убить в себе энергию и энтузиазм парочкой фраз типа «А что, если у меня не получится?», «А вдруг у меня это не выйдет?», «У меня никогда не получалось это сделать, значит, и в этот раз не получится».

Если вы часто задаете себе подобные вопросы, срочно исключайте их из жизни! Всегда думайте только об успехе: «Сейчас я выступлю как никогда прекрасно, и даже самый главный задира в классе встанет и поаплодирует мне», «Я уверен, что у меня получится классный продукт, который взорвет рынок к чертям», «В тот раз у меня не получилось, но в этот раз я буду стараться и улучшу свой результат», «Надо пробовать! Я все равно ничего не теряю, ведь в любом случае получу опыт и извлеку из него максимум».

 Все очень просто: нужно лишь поменять формулировку. В первом случае человек заранее программировал себя на неудачный результат, то есть на проигрыш, а во втором настроился на успех. Мыслите позитивно, как проактивный человек, который всегда и везде ищет возможности добиться успеха.