Метавселенная. Книга первая: настоящее - [29]

Лучистый человек знает, что он не знает, что такое смерть - он понимает, что неосознанные люди боятся того, чего они не знают. Какой смысл бояться смерти, если ты не знаешь: зло это или добро? А может, после смерти наступает более счастливая, интересная, яркая жизнь? Внимание! Не воспринимайте, пожалуйста, эту фразу, как рекламу смерти.

Но правда, друзья - мы же не знаем, что находится в другом мире, в другом измерении. Так почему лучистый человек должен тратить время на переживания, страхи и ужасы, если он не знает, что находится за этой дверью, за этим порталом? Может, наоборот - надо радоваться смерти? Кстати, есть на Земле народы, религии и культуры, которые радуются, когда умирают их близкие. Они с удивлением и изумлением смотрят, как мы реагируем на рождение и смерть. Глядя на нашу с вами реакцию, они говорят так: «Странно. Ребёнок рождается в ужасе и боле, орёт и кричит - а все взрослые вокруг радуются! Человек, умирая, приобретает покой и счастливую новую «жизнь» - а все вокруг плачут. Лучистый человек знает, что на Земле даже к смерти разные народы относятся по-разному: одни, как мы -переживают и плачут, а другие веселятся и радуются. Лучистый человек радуется здесь и сейчас, потому что знает, что через минуту его может просто не быть, потому что лучистый человек очень хорошо понимает и разбирается в таких категориях, как прошлое, настоящее и будущее.

17. Осознанность третьего уровня

Осознанность третьего уровня касается, прежде всего, вашего материального положения и карьеры. Для того чтобы в жизни не проскочить мимо кассы успеха и не оказаться в дыре - предлагаю развивать в себе стратегическое мышление или осознанность третьего уровня.

Как это делается? Очень просто: вспоминаем дедушку Эйнштейна, который говорил нам, что воображение важнее знаний, поднимаемся мысленно так высоко над землёй, что все города, фирмы, банки, корпорации и страны находятся перед нами, как на ладони. Затем, опять же, при помощи фантазии и воображения, включаем особое зрение и вначале концентрируемся только на денежных потоках - как обычный пассажир современного лайнера с высоты видит реки, моря, ручейки и озёра - так и мы с вами представляем реки, ручьи и озёра, но только наполненные деньгами и денежными потоками.

Мы с вами знаем, что деньги - это кровеносная система экономики, стоит потратить какое-то время на размышление о силе, объёме и перспективе денежных потоков.

Если мы посмотрим на нищую Африку, где люди зарабатывают несколько долларов в месяц - то никаких денежных потоков мы с вами там не увидим, мы увидим жалкие слёзы, жалкие ручейки. Хотя и в нищих странах есть природные ресурсы в виде нефти, руды и других полезных ископаемых. Очевидно, в мировых столицах, таких как Нью-Йорк, Мехико, Москва, Токио - денег намного больше, чем в провинциальных городках. Почему важно оценивать? Почему важно, прежде чем что-то предпринимать, оценивать силу денежных потоков?

Давайте представим себе двух предпринимателей. Один пашет с утра до ночи в маленьком провинциальном городке, где очень мало денег; второй тоже пашет с утра до ночи - но в большом, современном мегаполисе. Каким бы трудолюбивым, гениальным предпринимателем не был первый предприниматель - вряд ли он когда станет долларовым миллиардером, просто по той самой причине, что там, где он пашет, с утра до ночи нет миллиардов долларов и в помине. Так как второй предприниматель работает в мегаполисе, где очень много миллиардов долларов - его вероятность и шансы заработать намного выше. Пока мы не рассматриваем интернет, а рассматриваем офлайн бизнес. Для развития воображения и большей точности вашего анализа, вам помогут лист бумаги и цветные фломастеры. Нарисуйте свой город, страну, отрасль - и попробуйте нарисовать самые жирные, толстые и большие денежные потоки: где они проходят, куда они идут, кто ими управляет, владеет и куда их направляет дальше. Если вы работаете в большой корпорации, то же самое проделайте и со своим учреждением.

После того, как вы разобрались с деньгами и составили точную карту: где какие потоки, с какой скоростью и куда следуют, принимайтесь за информацию - возьмите фломастер другого цвета и посмотрите, какие информационные потоки блуждают на той территории, которая вас интересует, будь то город, страна или корпорация. Как только вы проанализируете и нанесете на карту своих будущих завоеваний, как полководец, информационные потоки - приступайте к третьему шагу изучения бизнес деловой реальности.

Возьмите третий карандаш, и нарисуйте точки власти: нарисуйте на этой карте - где находятся точки принятия решений, как между собой точки принятия власти связаны. Какой у них уровень влияния. Понятно, что за этими точками власти стоят конкретные люди, с их наклонностями и харизмой, амбициями, тупостью или гениальностью. Но принципиально начните с того, что определите - где находятся точки власти и какие решения они принимают. Перед тем, как принять решение, куда прикладывать усилие с точки зрения бизнеса или карьеры - подробно изучите финансово-информационную карту власти.