Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой - [19]

Совет № 14:Следуйте принципу бережливого производства в своей повседневной деятельности

15. Взаимодействуй с энергией других

Мартин Бьяуго

Физики описывают Вселенную как гигантский гобелен, сотканный из множества энергий. Они утверждают, что объективный мир не имеет цвета или формы, не может быть красивым или уродливым, а состоит лишь из энергии. Многим преуспевающим предпринимателям эта концепция, возможно, покажется слишком абстрактной; но большинство из нас хорошо представляют себе, что такое взаимодействие энергий.

Чтобы максимально эффективно участвовать во вселенском обмене энергиями, нужно оптимизировать свою собственную. Мы уже говорили о том, как можно использовать собственные энергетические ритмы; однако, каким бы энергичным вы ни стали, все равно вы — лишь человек в огромном мире. Одна из нитей в гобелене. Чтобы осуществить что-то значимое, вы должны позволить своей энергии взаимодействовать с энергией других людей.

Месяцами и даже годами я думал над написанием этой книги, но ничего стоящего не выходило. А потом я встретил Джордана. Оказалось, что он увлечен той же темой, что и я, и у него тоже накопилась критическая масса мыслей и наблюдений. Мы решили писать книгу вместе. Наши энергии объединились, и дело наконец сдвинулось с мертвой точки. Все, что у меня в одиночку шло с таким скрипом, внезапно пошло легко и весело, когда ко мне присоединился Джордан.

Почти все наши герои давно усвоили и научились применять этот принцип. Все их идеи, концепции и достижения рождаются во взаимодействии с другими, в результате чего их синергия стремительно возрастает. Целое превышает сумму частей. Наш энтузиазм растет, когда мы встречаем кого-то еще, увлеченного данным проектом так же, как и мы. Часто в процессе написания этой книги у меня бывали моменты штиля, когда вдохновение никак не приходило. И в такие моменты лучшим стимулом мне в моей работе служил e-mail от Джордана с его очередным эссе.

Чад Траутвайн столкнулся с тем же феноменом, когда создавал свою компанию Veritas Prep. В Школе менеджмента Йельского университета он познакомился со своим будущим сооснователем, Маркусом Мобергом, и они вместе начали работать над воплощением идеи Чада.

Чад был твердо намерен посвятить своему предприятию все время и внимание; Маркус же в тот момент рассматривал предложения работы на Уолл-стрит. Однако Чад понимал, что энергия Маркуса — это именно то, чего ему не хватает для осуществления его проекта. Как-то вечером они встретились за ужином, и Чад убедил Маркуса отказаться от работы на Уолл-стрит и присоединиться к нему в качестве равноправного партнера. После этого дела пошли в гору.

Чад и Маркус заряжали друг друга энергией, сообща решая поставленные задачи. Это партнерство дало им силы, чтобы построить одну из самых известных на сегодня образовательно-консалтинговых компаний в мире, в процессе став мультимиллионерами. Кроме того, именно это партнерство, этот энергообмен помогает им обоим сохранять гибкость и душевный покой, необходимые, чтобы жить гармоничной жизнью.

Каждый раз, как у вас возникает идея, которую вы решаете воплотить в жизнь, задавайтесь вопросом: «Кого еще может заинтересовать и увлечь этот проект?» Звоните этому человеку, встречайтесь с ним за чашечкой кофе и смотрите, дает ли слияние ваших энергий нужный потенциал. Это самый быстрый способ продвигаться вперед.

Совет № 15:Объединяйтесь с людьми, разделяющими ваши цели

Новые способы делать старые дела

Пять мелких корректив вашей повседневной деятельности, способных кардинально повлиять на ее результат

Есть вещи, которые мы делаем часто — пожалуй, даже чаще, чем нам хотелось бы. Например, составляем списки текущих дел, проводим совещания или читаем новости. Эти мелкие дела забирают огромное количество времени и энергии и в результате часто становятся предметом лекций и семинаров на тему эффективности.

Большинство из нас, казалось бы, знает немало о совещаниях, списках дел и прочих занятиях, попадающих в эту категорию. Но самые существенные возможности их оптимизации почему-то ускользают из поля нашего зрения. Как будто в погоне за мелкой рыбешкой мы упускаем крупных рыб.В следующем разделе наши герои предлагают наиболее радикальные коррективы нашей повседневной деятельности, которые могут значительно повлиять на ее результат. Вот например: попробуйте дать своему уму полную минутную передышку, прежде чем читать дальше. Если вы не знаете, как это делается, — всего через несколько страниц вас ждет новый ценный совет.

1. Скажи «нет» заседаниям

Мартин Бьяуго

Я часто недоумеваю, откуда взялось негласное правило, что на совещании все непременно должны сидеть на стульях, скучившись вокруг стола. Если бы я был склонен к конспирологии, то заподозрил бы, что его пролоббировали на заре информационного века производители мебели, соблазнявшие президентов компаний и корпоративных дизайнеров красивыми картинками, мягкими креслами и обещаниями хороших «откатов». Но если серьезно — в чем же тут дело?

На протяжении почти всей истории человечества совещания проходили иначе. Крестьяне совещались между собой, работая в поле, охотники — деля убитую за день дичь, рыбаки — стоя в лодках и обозревая морские просторы.