Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие - [107]

В случае равенства очков более чем у двух команд 1 место определяется:

– по наибольшему числу побед во всех встречах;

– по результатам игр между собой (число очков, число побед, разность забитых и пропущенных мячей, число забитых мячей, число мячей, забитых на чужом поле).

– по лучшей разности забитых и пропущенных мячей во всех матчах;

– по наибольшему числу мячей, забитых во всех матчах;

– по наибольшему числу мячей, забитых на чужих полях во всех матчах.

При абсолютном равенстве всех этих показателей чемпион определяется в однокруговом турнире данных команд.

Положение о соревнованиях разрабатывается спортивной организацией и утверждается ее руководством. Положения о соревнованиях должны направляться участвующим организациям не позднее, чем за месяц до соревнований.

7.6. Коммерческий эффект крупных спортивных соревнований

Типичная ошибка в определении расходов крупных международных спортивных мероприятий – это оценка только прямых, операционных затрат, которые связаны с церемониями открытия и закрытия, транспортными затратами спортсменов, оборудованием пресс-центров и т. д. Как правило, «за кадром» остаются затраты на строительство новых объектов, на модернизацию инфраструктуры, проживание спортсменов и обслуживающих мероприятие людей и волонтеров. Крупные расходы организаторов соревнований связаны с тем, что большие деньги идут на оплату строительных, информационных, коммуникационных, транспортных услуг. Чтобы только участвовать в конкурсе на получение права на проведение Олимпийских игр, города (правительства стран-кандидатов) тратят миллионы долларов США. В последнее десятилетие все больше средств выделяется на обеспечение безопасности.

Бюджет Олимпийских зимних игр в Сочи 2014 г. в начале проекта (2007) оценивался в 12 млрд долл. США. В 2010 г. стоимость Игр выросла до 33 млрд, причем 23 млрд планировалось потратить из государственного бюджета. К моменту старта Игр сумма вложений достигла 50 млрд долл. США при курсе 31–33 руб. за доллар.

Аналогичные процессы происходят со всеми Играми: первоначально планируемые затраты резко возрастают по мере приближения даты открытия соревнований. Так было и с проведением Игр XXX Олимпиады. Расходы на Олимпийские игры в Лондоне в 2012 г. планировались в 4 млрд долл. США. К началу 2010 г. эта сумма уже выросла до 19 млрд.

Для полной оценки коммерческой стороны крупного спортивного мероприятия надо также учитывать деньги на поддержку построенной инфраструктуры после проведения соревнований. Например, содержание олимпийского стадиона в австралийском Сиднее (2000) обходится налогоплательщикам ежегодно в 30 млн долл. США. Редко используемые спортивные объекты занимают ценную землю и увеличивают издержки упущенной выгоды.

Большой популярностью пользуются чемпионаты мира по футболу. В 2014 г. матчи мундиаля в Бразилии в общей сложности посмотрели 3,5 млрд чел., проживающих в 213 странах мира, а финальный матч собрал у экранов телевизоров около 1,5 млрд болельщиков. Поэтому не случайно, что во время этого турнира спонсорские контракты с ФИФА заключили шесть компаний, получивших статус топ-спонсоров: «Adidas», «Кока-Кола», «Emirates Airline», «Kia motors», «Sony» и «VISA», – и 8 менее важных. С оргкомитетом чемпионата заключили контракты 6 бразильских спонсоров. Доход от спонсоров составил 1,4 млрд долл. США.

ФИФА является одной из самых успешных спортивных организаций мира. Так, в ЮАР (чемпионат мира 2010 г.) ФИФА получила более 3 млрд долл. от продажи прав на трансляции матчей и контрактов со спонсорами. Но сами организаторы чемпионатов мира по футболу не могут похвастаться такими коммерческими успехами: турнир не оправдал коммерческих надежд южноафриканцев.

Как известно, в 2018 г. Чемпионат мира по футболу состоится в России. Ожидается, что дополнительный прирост ВВП страны-хозяйки к 2018 г. составит не менее 527 млрд руб. и будет создано не менее 800 тыс. рабочих мест[28]. Экономический эффект прогнозируют как долгосрочный, влияние чемпионата должно сказаться и в последующие годы после проведения. Но нельзя забывать, что экономисты аналогично предполагали развитие ситуации и в ЮАР в период подготовки Чемпионата мира-2010. Действительно, в 2010 г. прирост ВВП в ЮАР, по данным Всемирного банка, составил 2,9 %. Но этому способствовало не только проведение чемпионата, но и восстановление мировой экономики от кризиса 2008 г. Но на следующий год динамика ВВП Южно-Африканской республики была отрицательной (-1,5 %). Предполагалось, что после чемпионата мира этот показатель будет расти по 3,5–4 % в год, но этого не произошло. В первом квартале 2012 г. экономика ЮАР прибавила всего 2,7 %. А в 2014 г. произошло замедление темпов роста. Этот пример показывает, что сложно прогнозировать экономический эффект даже такого спортивного турнира, как чемпионат мира по футболу без учета внешних факторов.

Практика проведения мундиалей последних лет показывает, что многие жители страны, как правило, предпочитают смотреть футбол по телевизору, сэкономив на походе на стадион. Если же они тратят деньги на посещение стадиона, то это за счет уменьшения их расходов в других секторах экономики, что значительно умаляет дополнительные экономические выгоды от проведения чемпионата. При этом надо учитывать, что часть граждан уезжает из страны на период крупных спортивных мероприятий, опасаясь массовых беспорядков.