Менеджер сетевого маркетинга - [9]
Но если вы очень сильно хотите узнать, что послужило причиной сегодняшнего урожая, то задайте самому себе несколько откровенных вопросов. Хотя не менее ценным для вас будет изучение своих ответов:
– Понимаю ли я, что я сам посеял свой сегодняшний урожай?
– Сколько семян успеха я посадил с того времени, как начал заниматься сетевым бизнесом?
– Читал ли я недавно какие-нибудь вдохновляющие книги по лидерству и сетевому маркетингу, которые могли бы поднять дух моей группы?
– Слушал ли я недавно какие-нибудь из множества аудиокассет по личностному развитию, стимулирующие уроки которых могли бы вдохновить меня на еще большие достижения в сетевом маркетинге?
– Установил ли я в своей организации краткосрочные и долгосрочные цели и четкие сроки их достижения?
– Есть ли у меня четкие планы действий, которые указывают в каком направлении нужно двигаться для достижения успеха?
– Предпринял ли я сегодня какие-либо шаги для выполнения своих самых важных желаний в многоуровневом маркетинге?
– Обладаю ли я решимостью прочитать эту книгу от начала и до конца, а затем применять принципы, которые применяют люди, достигшие значительного успеха в сетевом бизнесе?
– Действительно ли я живу той жизнью, о которой все время мечтал? Если же нет, то понимаю ли я, что мне нужно изменить, чтобы моя жизнь улучшилась?
Постарайтесь честно проанализировать себя и сделайте соответствующие выводы. Возможно, вам понадобится посеять множество мощных, конструктивных и вдохновляющих мыслей и привить множество семян успеха. И если в многоуровневом маркетинге ваш текущий урожай слишком незначителен, то причина – в недостаточном исполнении. Поэтому, если вы хотите получить максимальные результаты в сетевом бизнесе, то нужно будет посадить больше семян успеха и причем лучшего качества.
Вначале вам нужно посадить семена своей расширяющейся сети, перед тем как вы получите урожай в виде процветающего многоуровневого бизнеса, приносящего прибыль.
Ваш разум – это самый надежный механизм достижения успеха, который когда-либо у вас был. В нем – невероятная сила, и управление им невероятно эффективно. Так используйте же эту силу!
Глава 2. Жизнь в двух мирах
Есть несколько очень важных принципов, которые мы должны осознать перед тем, как сможем использовать полностью возможности нашего разума, и перед тем, как мы сможем вместе собрать эти силы и создать процветающую организацию. Эта глава целиком посвящена одному такому принципу. Он заключается в следующем: Одновременно мы живем в двух мирах. Есть два состояния, совершенно отличных и полностью отделенных друг от друга. Эти два независимых состояния являются внешним миром, – миром вне нас – и внутренним миром – миром нашего разума.
Внешний мир состоит из материальных объектов окружающей нас среды, обстоятельств и множества событий, которые ежедневно происходят в нашей внешней жизни. К примеру: это дом, в котором мы живем, машина, которую водим, наша карьера, новости по телевизору, тренинги по созданию сети, бизнес – встречи, товары многоуровневого маркетинга, океан, озера, деревья, цветы, экономика, политика правительства, т. е. все, что нас окружает – все, что вне нас.
Внутренний мир. Он состоит из наших повседневных мыслей, убеждений, эмоций, отношений, чувств и внутренних ощущений нашего разума. Примеры: это уверенность, с которой мы выступаем перед аудиторией, влюбленность, эмоции смеха или плача, мысли, чувство радости, которое мы ощущаем, когда получаем большие комиссионные, наши сомнения, страхи, ожидания и надежды, т. е. все то, что внутри нас – все то, что наполняет наш разум.
Главное заблуждение многих людей – это мысль, что мы живем в единственном мире. Однако в реальности их два: внешний мир, окружающий нас, и внутренний мир нашего разума. Многие люди считают, что внутренний мир – это просто отражение мира внешнего. Именно так они и действуют, отражая внешний мир в своих внутренних мыслях. Однако, конечно же, простое отражение внешнего мира – это неподходящий способ создать жизнь, наполненную вдохновением.
Для человека, который еще не осознал возможностей разума когда что-нибудь происходит во внешнем мире, это оказывает самое глубокое влияние на его внутренний мир. К примеру: человек, работающий в сетевом бизнесе, слышит, что в стране происходит спад. Он услышал это во внешнем мире. Но теперь он начинает беспокоиться в своем внутреннем мире, у него появляются абсурдные и опасные отрицательные мысли о том, как плохо это скажется на бизнесе. Но он не должен ощущать эту негативную реакцию. Он может выучиться использованию огромной силы своего разума и отреагировать позитивно, контролируя и направляя свою жизнь так, как это нужно.
Вы живете одновременно в двух мирах – не в одном, а именно в двух. И вы должны научиться реагировать на события внешнего мира позитивно, посредством создания мощных мыслей в своем внутреннем мире. Вы должны управлять собственным разумом, если вы хотите обладать достаточной личностной силой, чтобы повлиять на движение своей жизни в лучшую сторону.
Вы откроете в себе одну из самых величайших сил своего разума, когда начнете контролировать свой внутренний мир и управлять им, как отдельной частью мира внешнего.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
Изучив эту книгу, вы научитесь делать великолепные презентации, с помощью которых можно донести свои мысли и идеи до любой аудитории – совета директоров, команды проекта, слушателей семинара. Вы поймете, как и когда следует использовать PowerPoint, как готовить презентацию, выбрать дизайн слайдов, расставлять акценты и располагать картинки, схемы и графики и самое главное – как не перегрузить презентацию лишней информацией.Книга предназначена для широкого круга читателей.
Коммуникационное лидерство – вот в чем смысл и цель пиара и пиарщика, его приносящего.В мини-книге, состоящей из бесед со студентами РУДН весной 2013 года, по PR-углом освещаются такие случаи современные кейсы, как:– Смерть Бориса Березовского;– Ситуация на Кипре;– Информационная атака на сеть «ВКонтакте»;а также PR-примеры из 90-х («кто и зачем покупал ИТАР-Тасс?»), художественной литературы («почему США запустили НЛО?») и личной PR-практики.Вы хотите узнать, как проложить гладкий скоростной хай-вей в голове Вашего клиента, чтобы он при каждом удобном случае «мчался к Вам на всех порах»? Тогда быстрее читайте данную мини-книгу!
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.