Менеджер сетевого маркетинга - [9]

Шрифт
Интервал

Но если вы очень сильно хотите узнать, что послужило причиной сегодняшнего урожая, то задайте самому себе несколько откровенных вопросов. Хотя не менее ценным для вас будет изучение своих ответов:

– Понимаю ли я, что я сам посеял свой сегодняшний урожай?

– Сколько семян успеха я посадил с того времени, как начал заниматься сетевым бизнесом?

– Читал ли я недавно какие-нибудь вдохновляющие книги по лидерству и сетевому маркетингу, которые могли бы поднять дух моей группы?

– Слушал ли я недавно какие-нибудь из множества аудиокассет по личностному развитию, стимулирующие уроки которых могли бы вдохновить меня на еще большие достижения в сетевом маркетинге?

– Установил ли я в своей организации краткосрочные и долгосрочные цели и четкие сроки их достижения?

– Есть ли у меня четкие планы действий, которые указывают в каком направлении нужно двигаться для достижения успеха?

– Предпринял ли я сегодня какие-либо шаги для выполнения своих самых важных желаний в многоуровневом маркетинге?

– Обладаю ли я решимостью прочитать эту книгу от начала и до конца, а затем применять принципы, которые применяют люди, достигшие значительного успеха в сетевом бизнесе?

– Действительно ли я живу той жизнью, о которой все время мечтал? Если же нет, то понимаю ли я, что мне нужно изменить, чтобы моя жизнь улучшилась?

Постарайтесь честно проанализировать себя и сделайте соответствующие выводы. Возможно, вам понадобится посеять множество мощных, конструктивных и вдохновляющих мыслей и привить множество семян успеха. И если в многоуровневом маркетинге ваш текущий урожай слишком незначителен, то причина – в недостаточном исполнении. Поэтому, если вы хотите получить максимальные результаты в сетевом бизнесе, то нужно будет посадить больше семян успеха и причем лучшего качества.

Вначале вам нужно посадить семена своей расширяющейся сети, перед тем как вы получите урожай в виде процветающего многоуровневого бизнеса, приносящего прибыль.

Ваш разум – это самый надежный механизм достижения успеха, который когда-либо у вас был. В нем – невероятная сила, и управление им невероятно эффективно. Так используйте же эту силу!

Глава 2. Жизнь в двух мирах

Есть несколько очень важных принципов, которые мы должны осознать перед тем, как сможем использовать полностью возможности нашего разума, и перед тем, как мы сможем вместе собрать эти силы и создать процветающую организацию. Эта глава целиком посвящена одному такому принципу. Он заключается в следующем: Одновременно мы живем в двух мирах. Есть два состояния, совершенно отличных и полностью отделенных друг от друга. Эти два независимых состояния являются внешним миром, – миром вне нас – и внутренним миром – миром нашего разума.

Внешний мир состоит из материальных объектов окружающей нас среды, обстоятельств и множества событий, которые ежедневно происходят в нашей внешней жизни. К примеру: это дом, в котором мы живем, машина, которую водим, наша карьера, новости по телевизору, тренинги по созданию сети, бизнес – встречи, товары многоуровневого маркетинга, океан, озера, деревья, цветы, экономика, политика правительства, т. е. все, что нас окружает – все, что вне нас.

Внутренний мир. Он состоит из наших повседневных мыслей, убеждений, эмоций, отношений, чувств и внутренних ощущений нашего разума. Примеры: это уверенность, с которой мы выступаем перед аудиторией, влюбленность, эмоции смеха или плача, мысли, чувство радости, которое мы ощущаем, когда получаем большие комиссионные, наши сомнения, страхи, ожидания и надежды, т. е. все то, что внутри нас – все то, что наполняет наш разум.

Главное заблуждение многих людей – это мысль, что мы живем в единственном мире. Однако в реальности их два: внешний мир, окружающий нас, и внутренний мир нашего разума. Многие люди считают, что внутренний мир – это просто отражение мира внешнего. Именно так они и действуют, отражая внешний мир в своих внутренних мыслях. Однако, конечно же, простое отражение внешнего мира – это неподходящий способ создать жизнь, наполненную вдохновением.

Для человека, который еще не осознал возможностей разума когда что-нибудь происходит во внешнем мире, это оказывает самое глубокое влияние на его внутренний мир. К примеру: человек, работающий в сетевом бизнесе, слышит, что в стране происходит спад. Он услышал это во внешнем мире. Но теперь он начинает беспокоиться в своем внутреннем мире, у него появляются абсурдные и опасные отрицательные мысли о том, как плохо это скажется на бизнесе. Но он не должен ощущать эту негативную реакцию. Он может выучиться использованию огромной силы своего разума и отреагировать позитивно, контролируя и направляя свою жизнь так, как это нужно.

Вы живете одновременно в двух мирах – не в одном, а именно в двух. И вы должны научиться реагировать на события внешнего мира позитивно, посредством создания мощных мыслей в своем внутреннем мире. Вы должны управлять собственным разумом, если вы хотите обладать достаточной личностной силой, чтобы повлиять на движение своей жизни в лучшую сторону.

Вы откроете в себе одну из самых величайших сил своего разума, когда начнете контролировать свой внутренний мир и управлять им, как отдельной частью мира внешнего.


Рекомендуем почитать
Физиология ажиотажа. Маркетинговые приемы привлечения потребителей к торговой марке

Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.


Дрессированные графики

Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.


Презентация: лучше один раз увидеть!

Изучив эту книгу, вы научитесь делать великолепные презентации, с помощью которых можно донести свои мысли и идеи до любой аудитории – совета директоров, команды проекта, слушателей семинара. Вы поймете, как и когда следует использовать PowerPoint, как готовить презентацию, выбрать дизайн слайдов, расставлять акценты и располагать картинки, схемы и графики и самое главное – как не перегрузить презентацию лишней информацией.Книга предназначена для широкого круга читателей.


Манифест Пиара: принципы концепции коммуникационного лидерства

Коммуникационное лидерство – вот в чем смысл и цель пиара и пиарщика, его приносящего.В мини-книге, состоящей из бесед со студентами РУДН весной 2013 года, по PR-углом освещаются такие случаи современные кейсы, как:– Смерть Бориса Березовского;– Ситуация на Кипре;– Информационная атака на сеть «ВКонтакте»;а также PR-примеры из 90-х («кто и зачем покупал ИТАР-Тасс?»), художественной литературы («почему США запустили НЛО?») и личной PR-практики.Вы хотите узнать, как проложить гладкий скоростной хай-вей в голове Вашего клиента, чтобы он при каждом удобном случае «мчался к Вам на всех порах»? Тогда быстрее читайте данную мини-книгу!


СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга

Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.


Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя

Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.