Маркетинг Girl - [7]
Понедельник, 8 февраля, 20.05
Шел снег. Такси подъехало к ресторану. Несмотря на понедельник, возле заведения было припарковано много автомобилей, и большинство из них очень дорогие.
Ольга расплатилась с таксистом и вышла из машины. На улице было ужасно холодно, и чтобы не простыть, она быстро пошла ко входу в ресторан. Ольга с трудом открыла массивную деревянную дверь и, войдя в помещение, оказалась в большом холле. Растерявшись на какое-то мгновение, она не могла решить, куда идти дальше, и почувствовала себя слегка неловко. Тут ей на помощь пришел пожилой мужчина, одетый в строгий черный костюм, по всей видимости, метрдотель. Он поинтересовался, забронирован ли для нее столик. Ольга сказала, что стол заказан на фамилию Игоря. Услышав это, метрдотель согласно кивнул и провел гостью в гардероб, где она смогла оставить пальто.
– Позвольте, я покажу вам ваш столик, – предложил метрдотель.
– Да, будьте любезны. – Ольга до сих пор чувствовала себя немного не в своей тарелке. Она не привыкла бывать в таких местах, предпочитая дорогим ресторанам демократичные кофейни.
Они прошли в большой полукруглый зал, в котором царил полумрак и витало ощущение великолепной жизни. Ресторан был стилизован под морское дно: столики, оформленные в виде ракушек, стояли на отдельных искусственных островках, вокруг которых текла вода, создавая атмосферу интимности происходящего. Ольга узнала некоторых людей, сидящих за столиками, большинство из них она видела в местных новостях. Стены зала, украшенные различными блестящими камнями и разно цветными кристаллами, переливались в лучах подсветки. Роль потолка играл большой аквариум с прозрачным дном, в котором плавали огромные морские рыбы и несколько черепах. Звучала приглушенная музыка, известный диско-хит в современной джазовой обработке.
У Ольги захватило дух от роскоши. «Зачем Игорь выбрал такое дорогое место, – подумала она, – ведь оно явно ему не по карману, видимо, хочет произвести на меня неизгладимое впечатление, чтобы я запомнила этот момент навсегда». Стоило Ольге только подумать об Игоре, как она увидела его сидящим за столиком. К ее удивлению, Игорь сидел не один, с ним была девушка, которая со спины показалась Ольге знакомой.
Подойдя ближе и увидев лицо девушки, Ольга подумала, что здесь, должно быть, какая-то ошибка. Рядом с Игорем сидела ее коллега – Лариса! Лариса была одета в шикарное платье цвета спелой сливы с глубоким вырезом и открытыми плечами, на которые ниспадали ее рыжие кудри. Ольга почувствовала, что по сравнению с Ларисой она одета слишком скромно.
Все еще не понимая, что происходит, Ольга села за стол и обратилась к Игорю:
– Здравствуй, Игорь. Что она здесь делает?
– Здравствуй, Оля. Мы как раз хотели это обсудить, – ответил Игорь, отводя глаза в сторону.
– Что значит мы? – удивленно спросила Ольга.
– Как бы тебе это объяснить, – начал говорить Игорь.
– Игорь, говори как есть, – перебила его Лариса.
– Мы с Ларисой уже три месяца встречаемся. А в прошлые выходные я сделал ей предложение. Она его приняла, – медленно, будто подбирая каждое слово, сказал Игорь.
Ольгу словно ударила молния, внезапно все встало на свои места. Три месяца, ровно три месяца прошло с их корпоративной вечеринки, на которой она познакомила Игоря со своей конкуренткой. Игорь переехал жить к ней, а не к другу. Вот откуда это шикарное кольцо у Ларисы. Ольга почувствовала себя последней дурой, как она раньше не догадалась!
…ЛАРИСА НАСТОЯЛА, ЧТОБЫ МЫ С ТОБОЙ РАССТАВИЛИ ВСЕ ТОЧКИ НАД «I» КРАСИВО. МЫ ХОТИМ, ЧТОБЫ ТЫ БЫЛА ДРУГОМ НАШЕЙ СЕМЬИ…
– Зачем вы позвали меня сюда, можно было просто позвонить и обрадовать меня по телефону, – еле сдерживая эмоции, проговорила Ольга.
– У нас несколько причин. Мы хотели, чтобы у тебя не было обид на нас, – объяснял Игорь, – ведь ты близкий мне человек, практически как сестра. У нас с тобой много общего, поэтому я хотел поделиться с тобой своей радостью, что женюсь. Я не виноват, что так вышло, ты была погружена в работу, не могла думать ни о чем, кроме своего повышения, не уделяла мне внимания. Когда я познакомился с Ларисой, я понял, как мы с ней похожи. Любовь пришла внезапно. Я не буду просить прощения, так как считаю, что я ни в чем не виноват, просто так вышло. Лариса настояла, чтобы мы с тобой расставили все точки над «i» красиво. Мы хотим, чтобы ты была другом нашей семьи. Тем более что ты должна была стать будущим начальником Ларисы.
– Игорь, дай Ольге прийти в себя и заказать что-нибудь покушать, – резко перебила Игоря Лариса.
Ольга слушала их словно через наушники. Каждое слово, сказанное Игорем, причиняло ей боль. Она уже не слышала объяснений, не понимала, зачем она здесь, в голове была только одна мысль: как удержать слезы и не расплакаться.
– Мы тебя угощаем, – продолжала Лариса, – тем более ты теперь безработная. Я сочувствую, что так вышло с работой, – гримаса наигранной жалости исказила лицо неприятельницы.
Меньше всего сейчас Ольге хотелось Ларисиного сочувствия. Обманутая девушка из последних сил сдерживала эмоции, пальцы до боли сжали сумочку под столом, и тут она почувствовала вибрацию сотового телефона. Оля, с трудом скрывая нервную дрожь в руках, достала телефон и увидела, что ей пришло смс от Светы. Не читая сообщение, она посмотрела на Игоря и сказала:
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.