Любовь для умных мужчин - [40]
Поэтому женщине незачем анализировать окружающий мир — весь необходимый интеллектуальный багаж она получает от мамы, старших родственников. И невероятно консервативна, склонна рассматривать «уроки старших» как догмы, аксиомы, не подлежащие критическому осмыслению. Даже когда в сферу женских интересов попадает какая-то динамичная сфера деятельности, она прилежно следует устоявшимся подходам, предписаниям.
Весьма известный пример — вождение машины. Женщины-водительницы, как правило, хорошо знают правила, и неукоснительно им следуют. Нештатная, опасная для всех окружающих ситуация возникает, если женщина попала в непредусмотренную ситуацию, где нужно быстро проанализировать множество факторов и принять собственное решение.
У женщин был шанс избавиться от вековой «традиции традиционализма». На волне эмансипации многие женщины стремились мыслить не хуже мужчин. И это давало великолепные плоды — не только С. Ковалевская и М. Склодовская продемонстрировали великолепные интеллектуальные способности, но и тысячи других женщин.
Однако затем феминизм превратился в абсурд, провозгласив всё женское по определению стоящим выше всего мужского. «Аналитичность», умение логически мыслить были объявлены атрибутом «этих примитивных мужчин». И сегодня женщина даже не пытается думать. Она считает, что это должен делать мужчина — так же помещик когда-то не стыдился своего незнания того, как растить хлеб, считая это грязным уделом крестьян.
Глава VIII,
позиционирование мужчины
Первый шаг: определиться с составом своим потребностей и тем, женщина какого типа их в максимальной степени способна удовлетворить.
Второй шаг: понять, какие потребности у женщин интересующего вас типа. Для которого нужно хорошее знание женской психологии и как минимум свобода от расхожих клише о разных типах женщин. Женщины полны парадоксов, они часто внутри себя разительно отличаются от того образа, который создают на людях.
Холодным интеллектуалкам секс нужен подчас больше, чем томным красавицам. Энергичные и жесткие в душе тоскуют о «сильном мужском плече».
Обратите внимание — вас интересуют потребности и вкусы не «женщин вообще», а именно тех, которые вам нужны и интересны. Пусть все женщины в чем-то и одинаковы, но их вкусы и потребности в зависимости от культурного уровня, возраста, воспитания отличаются подчас разительно — что приводит в экстаз одну, внушает отвращение другой. Пытаться быть интересным всем — та же погоня за стаей зайцев. Вы будете лишь в очередной раз расстраиваться, обнаруживая, что вот еще одной женщине вы не понравились, пытаться снова и снова себя изменить, чтобы угодить всем.
Круг женщин, которых вы должны быть в состоянии увлечь за собой, должен ровно таким, чтобы из него можно было выбрать достойную спутницу (или спутниц в достаточном количестве, если вас влечет разнообразие) — и не более того. Внутренняя установка «Я хочу нравиться всем» — частая психологическая ошибка мужчин.
Третий шаг: вы проводите аудит собственной привлекательности для интересующего вас круга.
Определиться со своими возможностями тоже непросто — необходимо умение взглянуть на себя глазами женщины, оценить себя здраво.
А мы то заболеваем манией величия, считая себя и сексуальными гигантами, и неимоверно чуткими людьми, то начинаем комплексовать: «я некрасивый и неинтересный». Стоит помнить, что оценка привлекательности не абсолютна, а относительна, причем сравнивать себя следует не с каким-то «сверкающим идеалом» типа Джорджа Клуни или Романа Абрамовича, а с возможностями мужчин, которых интересующая вас женщина может видеть на горизонте или ожидает увидеть в близком будущем[23].
Что делать, если ваших возможностей недостаточно? Может быть, стоит как-то пересмотреть свои потребности, понизить планку требований. Это отнюдь не капитуляция.
Мужчина очень часто ошибается, думая, что только вот такая-то и такая-то женщина может удовлетворить его потребности. На самом деле, на это способны и многие другие.
Перфекционистски настроенный юноша, жаждущий качественного секса, раз за разом отправлялся на штурм красоток. Потратив впустую несколько лет, он опустил руки и познакомился с совершенно невзрачной девушкой — ладно, не получается качественный секс, пусть будет хоть какой-то. К его огромному удивлению, «золушка» оказывается настоящей бурей в постели и заядлым экспериментатором.
Особенно интересно попытаться выделить тот круг женщин, которые вам сейчас неинтересны, а вот вы их устраиваете более чем. Присмотритесь к ним повнимательнее… возможно, не так уж они и бесперспективны для вас.
На базе своих возможностей вы, говоря рыночным языком, формулируете своё «уникальное позиционирование». Конечно, классический маркетинг предписывает вначале изучить потребности целевой аудитории, а затем под эти потребности создать товар. Этот подход применим и в случае рынка человеческих отношений: постарайтесь понять, чего больше всего не хватает интересующим вас женщинам в других мужчинах, и дайте им это!
Но вы не создаете товар (т. е. самого себя) с нуля — вы уже есть. Какие-то качества вашей личности изменить относительно легко, но большинство из них — достаточно трудно, а то и невозможно. Гораздо более оптимальная стратегия — учиться «продать» то, что есть.
Добро пожаловать в эпоху новых технологий – эпоху, когда мы используем наши смартфоны минимум по 3 часа в день. Мы зациклены на наших электронных письмах, лайках в Instagram и Facebook, обожаем сериалы и с нетерпением ждём выхода нового видеоролика на YouTube. Дети, родившиеся в эпоху интернета, проводят столько времени перед экранами, что общение с живыми людьми вызывает существенные трудности. В своей революционной книге психолог Адам Алтер объясняет, почему многие из сегодняшних приложений так неотразимы и как снизить их влияние на нашу жизнь.
«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.
За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.
Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.
Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!
О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».