Лучший, Каким вы можете быть в MLM - [2]
У меня есть несколько предложений, как Вы сможете работать с этой книгой, и мне хотелось бы Вам их представить.
В первую очередь, не пугайтесь обилия информации, содержащейся в этой книге. В конце концов, она представляет собой результат более чем десятилетнего опыта обучения и подготовки тысячи людей.
Я не жду, что Вы сядете и сразу все прочтете. Возможно, немногие из Вас это сделают — и это все в порядке вещей. Сэр Френсис Бэкон сказал однажды: “Одни книги нужно откусывать, другие предназначения для того, чтобы их проглатывали, и очень немногие необходимо хорошо пережевывать и переваривать”. В этом есть существенная разница. Такая же существенная, как если бы я дал Вам рыбу, которой Вам хватило бы на целый день, или научил бы Вас ловить рыбу на удочку, что позволило бы Вам кормить себя всю жизнь. Но чтобы научиться и стать мастером в ловле на удочку, требуется время. И я поставил перед собой задачу: сделать из Вас мастера (или мастерицу) в рыбной ловле на удочку. Так что дайте себе время.
Во-вторых, эта книга ориентирована на практического пользователя. Я не считаю себя большим писателем. Я предпочитаю разговорный стиль. Так что это — разговорная книга. Рассматривайте ее как разговор между собой и мной. Мне хотелось бы, чтобы Вы это поняли.
В-третьих, эта книга является книгой о деле. Это также книга типа: Как я это делаю. Преподаваемые мною принципы обучения уже полностью оправдали себя — Вы ни в коем случае не являетесь подопытными кроликами.
Сначала прочтите раздел “Ваше введение” и главы первую и вторую. Лучше всего, если бы Вы смогли прочитать все эти три раздела вместе и сразу. Заставьте себя сразу сделать требуемые упражнения. Вы многое узнаете о чрезвычайно важном вопросе “Почему Вы занимаетесь этим бизнесом?” Вопрос “почему?” — неизбежный вопрос, если Вы действительно серьезно хотите достичь высшей формы в многоуровневом бизнесе!
Потом одну за другой прочтите остальные главы. Читайте, учитесь, что Вы должны делать в различных областях Вашего Многоуровневого маркетингового бизнеса и применяйте на практике указанные принципы и методики. Я хочу указать Вам на то, что в этой книге ради упрощения Многоуровневый маркетинг или Многоуровневый Сетевой маркетинг я называю просто — Сетевой маркетинг. Это одно и то же, это только вопрос личного вкуса. Итак, будем использовать более современный термин “Сетевой маркетинг. Независимо от того, что Вы откроете для себя в каждой главе, я уверен, что Вы много раз сделаете для себя открытия при чтении этой книги. Книга содержит прекрасные идеи, которые нацелены на достижение таких же прекрасных результатов. Используйте их и смотрите, что происходит. И если Вы достигнете результатов, обусловленных реализацией этих идей, то поделитесь ими с другими участниками в Вашем Сетевом маркетинговом бизнесе.
Вам не нужно ждать, когда Вы дойдете до главы X в описании всей системы (Обучение новых консультантов), а уже с первых глав начните рассказывать другим отдельные части книги. В этом заключается смысл всей книги.
Наилучший обещающий успех мы имеем в тех предметах, которые сами срочно вынуждены учить.
В-четвертых, Вы знаете историю, когда молодой человек в Нью-Йорке спросил всемирно известного скрипача, как лучше всего пройти в Карнеги-Холл? Выдающийся музыкант ответил: “Упражняться, упражняться, упражняться!”
Здесь тоже самое. Эта книга — хранилище хороших идей — так и ДОЛЖНО быть. Но эти идеи становятся живыми, когда Вы их используете.
“ЗНАНИЕ ТОЛЬКО ТОГДА ЯВЛЯЕТСЯ СИЛОЙ, КОГДА ОНО ВОПЛОЩАЕТСЯ В ДЕЛА”. Это несколько напоминает историю старого морского котика, которого спросили: “Если человек упадет в воду с этого мола, он утонет?” Старый морской котик ответил: “Он не умрет, если упадет в воду, но он умрет, если он там останется”. Итак, читайте эту книгу, и сразу то, чему Вы научились, превращайте в дела. Я знаю, что принципы работают — многие годы я помогаю тысячам людей успешно применять их — но Вы этого еще не знаете. И вы это лишь тогда узнаете, когда сами проверите. Согласно этому действию по пословице: Если это работает — давайте делать дальше!
У меня есть еще одно предложения, когда Вы книгу прочтете, то начните читать ее еще раз. А потом еще раз. Третий раз — это самый прекрасный вариант. Даже, если Вы будете читать книгу в двадцатый раз, я обещаю Вам, что Вы каждый раз научитесь чему-то новому.
И думайте о том, чтобы работать “элегантно”, если Вы заставите эту книгу работать на себя.
Каждый раз, когда Вам предстоит обучать новых консультантов, то до начала учебной программы проявите настойчивость, чтобы они прочитали раздел “Ваше введение”, а также первую и вторую главу. Если они поймут, “ЗАЧЕМ” (“почему”) они занимаются бизнесом, то будет очень легко научить их тому, “КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ”. Этот проверенный метод обеспечит Вам и Вашим деловым партнерам быстрый и надежный старт.
И если Ваши консультанты проработают книгу глава за главой и начнут самостоятельно применять усвоенные принципы, то Вы запустили в действие мощную нерушимую систему дублирования.
Эта книга — ключ к тому, чтобы самым быстрым и надежным путем достичь финансовой безопасности.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Это проверенное временем пособие по тайм-менеджменту поможет вам оптимизировать свой рабочий день, повысить продуктивность и справиться со всеми делами в срок. В книге вы найдете 14 самых распространенных ловушек времени и полезные советы и инструменты для их устранения.На русском языке публикуется впервые.
Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.
Кто из нас не знает, что такое LEGO? Но мало кому известно, какие изменения им пришлось пережить, чтобы достичь статуса самой популярной в мире компании по производству игрушек. Окунитесь в самое сердце LEGO, узнайте о причинах, приведших к кризису, и стратегиях, выведших ее на вершину.
Пособие представляет собой собрание образцов писем на английском языке, затрагивающих самые разнообразные стороны повседневной жизни. Это дружеские и деловые письма, письма — приглашения в гости и письма-благодарности, письма-извинения и письма-просьбы. Книга знакомит с этикетом написания письма на английском языке, некоторыми правилами английской пунктуации и орфографии, а также содержит справочные материалы различного рода, необходимые при написании писем. Пособие рассчитано на широкий круг лиц, владеющих английским языком в той или иной степени и стремящихся поддерживать письменные контакты с представителями англоязычных стран. (Книга полностью на русском языке, все образцы писем на двух языках.)
Эта книга — о влиянии информационных технологий на социальную эволюцию. В ней показано, как современные компьютеры и Интернет делают возможным переход к новой общественной формации, в основе которой будут лежать взаимная прозрачность, репутация и децентрализованные методы принятия решений. В книге рассмотрены проблемы, вызванные искажениями и ограничениями распространения информации в современном мире. Предложены способы решения этих проблем с помощью распределённых компьютерных систем. Приведены примеры того, как развитие технологий уменьшает асимметричность информации и влияет на общественные институты, экономику и культуру.
Со времени окончания холодной войны в мире произошли серьезные изменения. Количество вооруженных конфликтов уменьшилось, сократилось число боевых потерь, случаев проявления геноцида. Многие из этих изменений можно объяснить массовой политической активностью, инициируемой ООН и направленной на прекращение войн и мирное урегулирование проблем.Созданный специально для презентации подробной информации в небольшом формате, мини-атлас «Обеспечение безопасности человека» представляет собой краткое введение в самые актуальные вопросы безопасности.