Лучший, Каким вы можете быть в MLM - [10]

Шрифт
Интервал

Вы помните pt-sb доктора Мартина Лютера Кинга? Или радость молодого президента Кеннеди и его непоколебимую уверенность в том, что человек ступит ногой на Луну? Может быть, Вы вспомните Ганди с его твердой решимостью привести свой народ к свободе?

Подумайте, ответ таков: страстность! При этом личный стиль жизни не имеет значения. Все выдающиеся мужчины и женщины несут в себе огонь страсти. И их ЦЕЛЬ ЖИЗНИ является горючим для этой страсти.

Эти люди имели еще одно общее свойство — их цели были значительней, чем сама их жизнь.

Вы тоже необыкновенны

Очень часто говорят об “обыкновенном” человеке. Я думаю, однако, что нет обыкновенных людей! Я зарабатываю себе на жизнь, сотрудничая с тысячами так называемых “обычных” людей (они даже сами себе так называют), однако с ОБЫКНОВЕННЫМ человеком мне еще предстоит познакомиться!

Да, возможно в течение какого-то периода времени они живут совершенно обыкновенно. Однако когда они узнают и открывают для себя истинную цель жизни и понимают, какие возможности представляет им жизнь, то показывают мне, насколько они необыкновенные в действительности. Обещаю Вам: если человек открывает истинную цель жизни и Вы помогаете ему обрести нечто действительно важное в его жизни, то будьте осторожны! Его убежденность и обязательство (приверженность) зажигают огонь и даже взрывают! Это фантастика!

Приверженность

Раз мы заговорили о приверженности, то остановимся на этом вопросе. Приверженность—это не свойство, которое мы должны развивать. Это нам присуще. Это врожденная способность, которая ждет этого момента, когда ее откроют. Однако как мы должны открыть это свойство? В процессе открытия нашей жизненной цели.

Вы можете быть привержены лишь тому делу, которое совпадает с Вашей жизненной целью. Мне бы хотелось привести Вам одно из лучших определений понятий приверженности (commitment), которое я когда-либо слышал. Оно принадлежит В. Г. Мюррею, члену второй экспедиции на Гималаи.

“Пока нет приверженности на 100 процентов, всегда есть колебание, всегда есть возможность отступить назад, всегда может быть бездействие. Все инициативы и созидательные дела подчиняются истине, которая может проигнорировать тысячи идей и разрушить великолепные планы. В тот момент, когда человек связывает себя определенными обязательствами и берет на себя ответственность за какое-либо дело, то вступает в силу провидение, начинает происходить много вещей, которые кому-то помогают и которые в другом случае вообще бы не смогли произойти. После принятия данного решения возникает целый поток событий, который несет с собой бесчисленные непредвиденные происшествия, встречи, а также формы материальной помощи и поддержки, о которых человек никогда не мог даже мечтать”.

22


Глава /

Я испытываю величайшее восхищение от следующих строк Гете: “То, что ты всегда можешь сделать или то, что ты мечтаешь сделать, — делай! Смелость владеет гениальностью, властью и волшебной силой!”

“Гениальность, власть и волшебная сила”... Вот у Вас есть несколько милых мелочей в Вашем рабочем чемоданчике! Вы так не думаете? Так давайте заставим их служить Вашим собственным целям!

Цели—это маленькие шаги

Теперь у нас есть мощный образ действительно замечательных масштабов — Ваша цель жизни. Однако как Вы хотите реализовать этот образ? Ответ таков: шаг за шагом.

Старая китайская пословица гласит: путешествие в тысячу миль начинается с первого шага. Ваши цели представляют собой этот первый шаг, а также все шаги, которые за ним последуют. Ваши цели держат Вас на правильном пути Вашего путешествия к бесконечной цели — Вашей цели жизни. Кроме того, эти цели делают Ваше путешествие приятным смелым предприятием.

Цели помогают самым различным образом

Цели помогают нам попасть туда, куда мы хотим прибыть. Это можно сравнить с длительной поездкой. Сначала прибывают в определенный пункт на географической карте, затем следуют в ближайший город, переезжают на следующую автодорогу, через границу и так далее. Цели показывают нам, находимся ли мы на верном пути или свернули с пути и необходимо произвести корректировку курса.

Важным фактором является то, что цели помогают нам достичь воодушевления. Каждый раз, когда мы достигаем цель, мы испытывает прилив сил, который дает нам возможность достичь следующую цель и т. д. Если Вы ставите перед собой цель, берете на себя обязательства, постоянно видите цель перед собой, приближаетесь к ней шаг за шагом и достигаете ее, то Вы действительно что-то совершили. Однако еще важнее не то, что Вы совершили, а то, каким Вы СТАЛИ.

Личность какого типа ставит перед собой цели и достигает их?

Правильно — УСПЕШНАЯ ЛИЧНОСТЬ. Личность, которая все больше развивает в себе страсть, которая помогает ей следовать выбранной цели. Это сильная личность. Это личность, которая может дать СИЛЫ и другим.

Я кажу Вам о жизненной цели личности, которая сотрудничает со многими необычными людьми, — ее жизненная ЦЕЛЬ ВСЕГДА ТЕСНО СВЯЗАНА СО СТРЕМЛЕНИЕМ ПОМОГАТЬ ДРУГИМ И ПРИДАВАТЬ ИМ СИЛЫ!

Следуйте вашей жизненной цели

Ваша цель жизни подобна маяку, который освещает для Вас правильный путь и предупреждает Вас об отклонениях от этого пути. Ваши цели — это путевые указатели, которым Вы следуете, чтобы самим СТАТЬ Вашей целью жизни. Поэтому я говорю, что Ваша цель бесконечна.


Еще от автора Джон Каленч
Величайшая возможность в истории человечества

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Рекомендуем почитать
Привычка достигать. Как применять дизайн-мышление для достижения целей, которые казались вам невозможными

Как перестать лелеять смутные желания и взяться за дело? Как соединить намерения и действия, разговоры и конкретные дела? Как приучить себя достигать поставленных целей?Бернард Рос, основатель легендарной Stanford d.school, учит, как с помощью инструментов дизайн-мышления сформировать привычку к достижениям, которая позволит легко справляться с жизненными вызовами и реализовывать свои мечты.И неважно, хотите вы прыгнуть с парашютом, изучить несколько иностранных языков, освоить новую профессию, восстановить отношения с близкими людьми, похудеть или запустить крутой стартап, – прочитав его книгу, вы сможете поверить в себя и смело реализовать любые идеи.На русском языке публикуется впервые.


Alibaba. История мирового восхождения от первого лица

Инсайдерское откровение о том, как один человек построил мировую корпорацию, способную противостоять таким гигантам как Walmart и Amazon.Всего за десять лет Джек Ма, бывший преподаватель английского, основал и построил Alibaba Group, в которую сегодня входят: Alibaba.com, Alibaba Pictures, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com, Alipay и другие.Джек Ма – Рокфеллер XXI века, акции Alibaba в 2014 году побили рекорды, достигнув 25 млрд долларов.Перед вами история компании и самого Джека, иконы частного предпринимательства и привратника миллионов потребителей от китайского Ханчжоу до тверского Торжка.


Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0

Управление бизнес-процессами (BPM) – это концепция управления, рассматривающая деятельность организаций через призму процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления). В ней принимается, что цели организации достигаются через описание, проектирование, контроль процессов и их непрерывное совершенствование. Методы и подходы BPM нацелены на достижение нового уровня конкурентоспособности и взаимоотношений с клиентами, поставщиками и сотрудниками.Ведь отличных результатов можно достичь только благодаря отлично отлаженным процессам.В этой книге достаточно подробно разбираются основные понятия, подходы, методы и средства управления бизнес-процессами.


Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке

Статистика помогает принимать важные решения, находить скрытые взаимосвязи между явлениями, лучше понимать ситуацию в бизнесе и на рынке. Автор книги профессор Чарльз Уилан с юмором и блестящими наглядными примерами рассказывает о том, как это происходит.Эта книга будет полезной для студентов, которые не любят и не понимают статистику, но хотят в ней разобраться; маркетологов, менеджеров и аналитиков, которые хотят понимать статистические показатели и анализировать данные; а также для всех, кому интересно, как устроена статистика.


Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте

Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» – два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, – помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции.


Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее. Кирпичик за кирпичиком

Кто из нас не знает, что такое LEGO? Но мало кому известно, какие изменения им пришлось пережить, чтобы достичь статуса самой популярной в мире компании по производству игрушек. Окунитесь в самое сердце LEGO, узнайте о причинах, приведших к кризису, и стратегиях, выведших ее на вершину.