Лифт саморазвития. Как не застрять между этажами - [24]

Я рассказываю вам все это для того, чтобы впечатлить вас – но не собой, а вами самими. Я хочу, чтобы вы впечатлились тем, чего вы можете достичь за следующие 5–10 лет своей жизни, если будете постепенно укреплять свою самодисциплину. Да, это будет нелегко, но оно того стоит. Сделайте первый шаг – примите то, где вы находитесь сейчас, не важно, довольны вы своим «местоположением» или нет. Поддайтесь тому, с чем вам придется работать. Возможно, это нечестно, но что есть, то есть. Вы не станете сильнее, пока не примете себя настоящего.

Завершенность против совершенства (перевод Е. Платоновой)

Существует большая разница между завершением проекта и доведением его до совершенства. Зачастую перфекционизм уводит нас в совершенно противоположную сторону, тем самым мешая завершению проекта.

Продукт, получаемый на выходе, не обязан быть идеальным, чтобы давать хорошие результаты. Но, тем не менее, проект должен быть доведен до конца.

Довольно посредственный, но законченный сценарий всегда можно превратить в кино. Зато гениально написанный, но лишь наполовину готовый текст по большей части бесполезен.

«Неотшлифованная», но дописанная до конца компьютерная программа может быть полезной для клиентов и будет хорошо продаваться. Многофункциональная, но незаконченная программа обычно показывает нулевые продажи (за исключением, пожалуй, QuickBooks[12]).

Законченность дает результаты. Перфекционизм же отодвигает их или убивает на корню.

Перфекционизм vs Наведение лоска

Перфекционизм – вовсе не то же самое, что наведение лоска. Наводя лоск в законченном проекте, вы, возможно, сделаете его даже лучше – по крайней мере, до тех пор, пока этот процесс не повлечет за собой неоправданные задержки или вообще не приведет к его полной отмене. В большинстве случаев лоск следует наводить уже после того, как проект объявлен завершенным. Книгу можно дополнить и переработать в последующих изданиях. На песню можно записать ремикс, а веб-сайт обновить в онлайн-режиме.

Я неплохой блоггер, но не потому что пишу статьи, а потому что выкладываю их в сеть. У меня никогда не было ощущения, что каждая статья, над которой я работал, идеальна. Но я заставляю себя публиковать написанное, даже несмотря на то, что результат всегда далек от совершенства. Мои статьи приносят людям пользу, создают веб-трафик и дают мне доход. Мой веб-сайт тоже далек от идеала, но он достаточно функционален, чтобы быть полезным. И пусть он будет таким. Это лучше, чем совершенный веб-сайт с совершенным наполнением, но с неопределенной датой появления в интернете.

Стандарты. Как завершить начатое

Да, иметь высокие стандарты качества – это здорово. Но как эти стандарты влияют на вашу способность доводить начатое до конца и завершать проекты в срок?

Или же ваши стандарты качества настолько нереальны, что просто не дают вам сделать все необходимое, чтобы завершить проект?

Если вы утверждаете, что ваши стандарты высоки, но при этом не показываете результатов, то смею предположить: то, что вы берете за образец качества, – полная ерунда. В чем польза от таких стандартов, если они не приносят результат?

Убедитесь в том, что ваши стандарты ведут вас в правильном направлении – к завершенности. Когда вы планируете представить на суд общественности то, что сделали? Как вы думаете закончить работу над своим проектом и выпустить его в свет?

Вымышленные стандарты

Вымышленный стандарт – это нечто, сбивающее вас с толку и заставляющее поверить, что вы создаете что-то, имеющее невероятно высокое качество или огромную ценность. Хотя вы на самом деле не можете даже сдать свою работу в разумные сроки.

Одна из причин, по которой люди придерживаются вымышленных стандартов, – это страх представить результат своих трудов общественности.

Да, показать другим что-то несовершенное страшно. Пока вы «работаете» над проектом, который еще не закончен, вы можете поддаться иллюзии, что, когда он наконец будет завершен, все просто ахнут.

Правда такова: когда бы вы ни передали конечный результат своей работы в другие руки, этот человек никогда не примет его со стопроцентной благодарностью. Кто-нибудь всегда найдет в вашей работе изъян. Таковы люди.

Если вы выпустите фильм, всегда найдется тот, кто выскажется о нем негативно. Если опубликуете книгу, ее подвергнут критике. Если запустите веб-сайт, кому-то он точно не понравится.

Примите последствия

Если вы думаете, что, закончив проект, вы столкнетесь только с положительной реакцией на него, то такие мысли только усугубляют ваше стремление к перфекционизму и приводят к бесконечным задержкам в сроках выполнения.

Правда такова: завершая какой-либо проект, вы обычно сталкиваетесь как с позитивными, так и с негативными отзывами.

Даже если ваш проект достаточно хорош, лучшее, на что вы можете надеяться: количество положительных мнений превысит количество отрицательных. И не будьте столь наивны, полагая, что сможете избежать последних.

Недавно я прочел биографию «Depeche Mode», моей любимой музыкальной группы. Принимая во внимание огромную популярность этих ребят и десятки миллионов проданных дисков, эту группу можно смело назвать одной из самых успешных. Но всякий раз, когда группа выпускала новую песню, некоторые члены музыкальной общественности неизменно смешивали их творение с грязью. Что бы музыканты ни делали, некоторые известные критики оценивали их песни очень низко: 1 балл из 5 или 2 из 5. Группа постоянно получала едкие отзывы.