Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией - [80]
В книге дается глубокий материал о работе команд – необходимом условии ведения бизнеса с помощью сообщества лидеров. Включает приложение, где перечислены команды, участвовавшие в исследовании при написании данной книги, а также список рекомендуемой литературы.
Sam Walton and John Huey. Made in America: My Story. New York: Doubleday, 1992; 262 p. (Сэм Уолтон, Джон Хей. «Сделано в Америке: как я создал Wal-Mart»).
Джон Коттер и Джеймс Хэскет высоко оценили деятельность Wal-Mart и сильные корпоративные традиции этой компании. Сэм Уолтон рассказывает, как создал крупнейшую в мире компанию розничной торговли, и показывает, как шаг за шагом учился быть лидером. Увлекательное чтение.
Thomas R. Horton. «What Works for Me»: 16 CEOs Talk About Their Careers and Commitments. New York: Random House Business Division, 1986; 400 p. (Томас Хортон. «"Как это делаю я": рассказы 16 генеральных директоров о карьере и устремлениях»).
На основании 16 интервью Том Хортон выделил 18 навыков управления и пять качеств успешного генерального директора. Книга включает объемный библиографический список книг по менеджменту. Интервью дали следующие генеральные директора:
Джеймс Бурк, Johnson & Johnson
Мариса Беллисарио, Italtel Societa Telecommunicazioni
Дж. Виллард Мариотт-мл., Marriott Corporation
Джеймс Гинен, Caldor
Джеймс Мартин, Massachusetts Mutual Life Insurance Company
Питер Скотиз, Springs Industries, Inc.
Теодор Хесбург, C.S.C., University of Notre Dame
Гарольд Барсон, Burson-Marsteller
Фрэнк Кэри, International Business Machines Corporation
Шарлот Бирс, Tatham-Laird & Kudner
Ричард Циммерман, Hershey Foods Corporation
Уильям Кеннеди III, North Carolina Mutual Life Insurance Company
Генри Шахт, Cummins Engine Company, Inc.
Порша Изаксон, Intellisys Corporation
Ичиро Хаттори, Seiko Instruments & Electronics Ltd.
Энтони Дж. Ф. О'Рили, H. J. Heinz Company
Joseph L. Badaracco, Jr., and Richard R. Ellsworth. Leadership and the Quest for Integrity. Boston: Harvard Business School Press, 1989; 209 p. (Джозеф Бадаракко-мл., Ричард Элсворт. «Лидерство и честность»).
На основании проведенных интервью с генеральными директорами компаний авторы делают множество интересных наблюдений относительно лидерства и честности. См. соответствующие абзацы на с. 34, 81, 102–103, 173 и 209.
Terrance E. Deal and Allen A. Kennedy. Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life. Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1982. 196 p. (Терренс Дил, Аллан Кеннеди. «Корпоративная культура: церемонии и ритуалы корпоративной жизни»).
Цель данной книги – «показать лидерам пример управления, основанного на традициях». См. особенно «Важность понимания традиций» (с. 15–19). Книга, с которой хорошо начать изучение этого важного вопроса.
John P. Kotter and James L. Heskett. Corporate Culture and Performance. New York: The Free Press, 1992; 151 p. (Джон Коттер, Джеймс Хескет. «Корпоративная культура и эффективность»).
В этой небольшой книге описывается корпоративная культура ведущих компаний. Книга может быть полезна как менеджерам, так и лидерам. Это великолепное руководство для сообщества лидеров.
Robert Levering and Milton Moskowitz. The 100 Best Companies to Work for in America. New York: Currency Doubleday, 1993; 498 p. (Роберт Леверинг, Милтон Московиц. «100 лучших компаний-работодателей Америки»).
Эта книга – отличный справочник для тех, кто стремится создать компанию лидерского типа.
Michael Novak. Business As a Calling: Work and the Examined Life. New York: The Free Press, 1996. 237 p. (Майкл Новак. «Бизнес как призвание: Работа и пересмотренная жизнь»).
«Майкл Новак – талантливый автор, пишущий о сложной взаимосвязи религии и экономики в жизни американцев», – Уильям Саймон, бывший министр финансов США.
«Это лучшая из когда-либо написанных с религиозной точки зрения книг о бизнесе. Она заставляет задуматься и дает практические советы – редкое сочетание», – Ирвин Кристол.
Об авторе
Марвин Бауэр (1903–2003) – один из основателей и бывший управляющий директор McKinsey & Company, консалтинговой компании, насчитывающей сегодня 86 представительств в 46 странах мира.
После окончания университета Брауна он получил степень доктора Гарвардской школы права и степень MBA Гарвардской школы бизнеса и стал сотрудником Jones Day Reavis and Pogue (ныне – Jones Day) – ведущей фирмы в области корпоративного права.
Автор книги состоял членом попечительского совета университета Брауна, членом ассоциации выпускников Гарвардской школы бизнеса, членом попечительского совета Технологического института Кейза.
Марвин Бауэр был также председателем Национального совета по экономическому образованию, членом Комитета по экономическому развитию, директором по вопросам религии в проекте «American Life», президентом-основателем Ассоциации консультантов по управлению.
Он был избран в Национальную галерею славы бизнеса США, удостоен почетной награды Гарварда и избран членом Международной академии менеджмента. В 1995 г. при финансовой поддержке McKinsey в Гарвардской школе бизнеса была учреждена степень профессора по развитию лидерства имени Марвина Бауэра.
Журналист Дэвид Оуэн рассказывает историю изобретения, без которого немыслима жизнь современного офиса – копировального аппарата. Уникальный случай: он был создан усилиями практически одного человека. Поразительное упорство изобретателя Честера Карлсона принесло ему славу второго Гутенберга и избавило тысячи людей на планете от изнурительного переписывания документов. Автор прослеживает путь Честера от первого ксерографического аппарата, изготовленного в 1938 году, до создания гигантской корпорации Xerox, чье название стало синонимом высочайшего качества и скорости копирования.
Стив Бланк, гуру стартап-движения, говорит, что главное для начинающего предпринимателя – это «выйти из офиса», то есть начать напрямую узнавать у клиентов, что им нужно. Однако получите ли вы действительно важную информацию, зависит от того, какие вопросы вы будете задавать. Кстати, самый популярный вопрос – «Нравится ли вам наша идея или продукт»? – неверен. Это все равно, что спрашивать маму, по душе ли ей ваша идея: она любит вас и в любом случае похвалит, не желая расстраивать. Так же поступают и 99 % клиентов.
Хотите научиться видеть больше остальных? Уметь замечать и анализировать даже мелкие детали – то, что под силу только настоящим лидерам? Это реально!Макс Базерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, специалист по поведенческой психологии, рассматривает в своей книге ситуации, когда большинство людей склонны игнорировать часть событий и фактов, упуская их случайно или намеренно. Он объясняет причины, по которым мы себя так ведем, и предлагает методики, которые помогают избавиться от «зашоренного» виденья и усилить нашу зоркость.
В этой книге эксперт по продуктивности Джейсон Вумек рассказывает, почему увеличение количества рабочих часов – неверный путьк вершинам эффективности. Вместо того чтобы работать больше, следует проанализировать свои привычки, принять новые установки и стать проактивным. Оригинальная авторская методика предлагает конкретные приемы для планомерного повышения личной эффективности.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Сегодня каждый человек в мире знает, что такое реклама, или хотя бы имеет об этом представление. Реклама стала одной из неизменных составляющих современной действительности. Именно поэтому знания в данной сфере будут полезны не только специалистам, работающим с рекламой, но и обывателям.Предлагаемое издание содержит необходимый минимум информации о рекламе, а также подробно комментирует последние изменения законодательства в этой области общественной жизни.Книга предназначена для широкого круга читателей.