Редкие вызовы в случае поломки или еще каких-то компьютерных проблем прятали Максима в его кабинете от зоркого ока начальства. Но вызовы и были редкими потому, что Максим всегда заранее устранял возможную причину поломки компьютеров. Чистку компьютеров, замену блоков питания и кулеров он старался проводить в обеденное время или забирал компьютер на ночь, так что утром сотрудник получал готовый к работе инструмент. Никогда его не хвалили на собраниях, что его, в общем-то, устраивало. Так бы все и катилось по накатанной колее, но...
Однажды он случайно узнал, что его программу, руководство компании, стало продавать на рынке. Естественно, никаких процентов с продажи Макс не получил и с возмущением обратился к заместителю директора предприятия с просьбой разъяснить, почему его кинули, как лоха. На это ему было указано, что авторство программы не определено, что это была его работа, которую он обязан был делать и, что если он недоволен, то может смело подавать заявление об увольнении по собственному желанию. Максима настолько возмутил цинизм этой ситуации, что он тут же написал заявление, которое на следующий день легло на стол генерального директора, где и было без проволочек подписано.
В отделе кадров его предупредили, что он должен отработать один месяц, пока компания не подберет нужного специалиста. И вот теперь Макс периодически присутствовал на собеседованиях с новыми претендентами на его должность. Он с ужасом начал осознавать, что его, мягко говоря, использовали. Находиться в одном кабинете с людьми, обокравшими его, было невыносимо, но приходилось сдерживать эмоции и, кроме того, кто-то же должен был занять его место. Поэтому он усиленно кивал головой, соглашаясь, что претендент имеет огромные задатки и легко потянет тот воз проблем, который тащил он сам. Проблемы были. Техника устаревала, а финансирование этой области вечно тормозилось. Приходилось затыкать дыры, как придется. Самостоятельно ремонтировать технику, экономить на всем, брать у друзей списанное оборудование и использовать его у себя на предприятии. Поначалу он даже картриджи заправлял сам, но, через некоторое время стал замечать, что въедливая черная пыль появилась везде, и что самое страшное, стала забивать кулеры на процессорах и блоках питания всех серверов и рабочих станций, которые стояли в его кабинете. Срочно начал все чистить и продувать. Пришлось поочередно выключать серверы для профилактики, за что получил выговор от начальства, зато твердо уяснил, что не надо идти у них на поводу, и с этого дня стал заправлять картриджи в сервисных центрах, а в бухгалтерию приносить счета на оплату. Опять были разборки с начальством о том, что он растрачивает деньги компании, но Максим сумел настоять на своем. Так бы все и катилось по накатанной колее, если бы не злосчастная программа.
На собеседовании руководство не смотрело в его сторону, видимо все же было стыдно встречаться глазами, поэтому в конце собеседования к нему обращались, как к пустому месту.
- Ну, что думает о претенденте наш специалист?
Максим вставал и, обращаясь к профилям руководства, говорил о том, что им крупно повезло нарваться на такого специалиста. Ну а что еще он мог сказать, если видел, что претенденты не могут полностью охватить всю сферу его деятельности. Они были или программистами, но с техникой не дружили, или были технарями, но не могли быстро набросать нужную программку или адаптировать уже имеющийся софт для поставленной задачи. Обе категории претендентов, на сервера, а их было достаточно в его сети, смотрели с испугом, а уж о самой локальной сети они имели лишь общее понятие. Но Максима это волновало мало. Он уже давно понял, что на его место нужно ровно троих, вот таких претендента. Как же его объегорили. А ведь все это наступило незаметно. То вдруг выяснилось, что нужно попытаться, своими силами, заново развести новую сеть по предприятию, старая глючила не по-детски. То, не формировались нужные отчеты и, может, Максим сумеет как-то это наладить. И таких, вроде небольших проблемок, становилось все больше и больше, а Максим, уже привычно, преодолевал их. Единственное, за что можно было поблагодарить родное предприятие, так это за опыт, который никто у него отнять не мог. В силу врожденной стеснительности и воспитанности Максим не мог просто послать руководство и уйти, хлопнув дверью. Нет, он дорабатывал этот злосчастный месяц. Готовил к передаче документацию и оборудование. Даже сейчас он прошелся по всем участкам своей огромной сети и подлатал то, что, по его мнению, в ближайшее время сломается или начнет глючить.
Наконец определились с претендентом. Максим провел его по всем маршрутизаторам. Разъяснил, как проектировал маршруты, из чего исходил, как делал расчеты нагрузки отдельных участков, и всей сети в целом. Парень попался толковый и Максим, через некоторое время убедился в том, что если тот будет заниматься самообразованием, то годика через три станет, как он, незаменимым специалистом. Приближался день передачи материальных средств. Максим все подготовил и расписал на бумаге, какие комплектующие для чего. Куда обращаться, в случае крупных поломок.
