Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства - [9]

Шрифт
Интервал

Варнавва ожидал его. Он немедленно почувствовал, что Марк полностью поглощен работой. Когда Марк сел, Варнавва начал разговор:

— Вчера я видел Матиса, агента по скупке кораблей. Он сказал, что ты не успеешь в срок.

Марк покачал головой и ответил:

— Я просил о продлении срока, но он сказал, что покупатель не согласен. Он сказал, что договор есть договор. Но это ничего, потому что мы успеем.

Варнавва улыбнулся, похлопал Марка по колену и произнес: «Я знаю, что успеете, сынок».

Марк передал Варнавве табличку номер четыре, чтобы тот поместил ее обратно в старую коробку. Варнавва извлек последнюю, пятую табличку: «Я знаю, что ты торопишься, поэтому буду говорить быстро». Он протянул табличку Марку.

Марк прочитал вслух принцип номер пять:

«Дай им почувствовать, что оничасть чего-то особого».

— Марк, этот принцип есть цемент, скрепляющий то, что написано на остальных четырех табличках. Если ты сможешь дать своим работникам почувствовать, что они являются частью чего-то особого, чего-то большего, чем они сами, — ну что же, тогда происходят чудеса. Марк, у тебя есть цель. Тебе дан вызов. Пусть они будут частью этого.

Варнавва поднялся, давая понять, что беседа закончена.

— Мне предстоит поездка, и я не уверен, когда вернусь. Я буду с нетерпением ждать известий о результате. Я горжусь тобой, Марк. Ты был отличным студентом.

«Спасибо, Мастер»,— произнес Марк. Они обнялись и разошлись в разные стороны.

Глава 14. Юлий выходит вперед

В течение следующих нескольких дней Юлий и его команда начинали работу до восхода солнца и трудились, пока солнечный свет не сменялся сумраком, и работу приходилось останавливать. Завершение корабля стало более чем работой. Это касалось лично каждого. Каждый работник твердо решил не быть причиной какой бы то ни было задержки. Окончание было близко. Люди работали квалифицированно и эффективно. Теперь было легко быть им признательным и любить их — лишь бы только было немного больше времени.

За два дня до срока Марк подошел к своим работникам, пока те обедали.

— Я хочу поблагодарить всех вас за все, что вы сделали, — произнес он, сдерживая слезы. — Не могу сказать словами, что означало для меня быть в команде таких замечательных людей. У нас осталось только два дня, а работы, по крайней мере, дня на три-четыре. Матис, агент по скупке кораблей, отказывается продлить наш контракт. Я надеялся дать вам премию, но штраф за нарушение срока договора заберет всю прибыль от корабля. Я просто хотел поблагодарить вас.

— Мастер, можем ли мы что-либо сделать? — спросил один из работников.

— Боюсь, что нет,— отвечал Марк.

Обед был закончен в молчании. Люди вернулись к работе в жару и влагу. К удивлению Марка, после обеда Юлий исчез на довольно длительное время. Когда он вернулся, Марк спросил его, где он был, на что Юлий просто улыбнулся и сказал: «Вы увидите». Чувство подсказывало Марку, что настаивать не стоит.

По мере наступления сумрака вокруг корабля стали собираться люди. Появились женщины, дети и, казалось, новые местные работники. Марк не обращал на это особого внимания. Но вскоре к кораблю подъехала и остановилась большая повозка, запряженная быком. Марк взглянул на Юлия, и они оба направились к повозке.

— Что все это значит, Юлий?

Юлий взглянул на Марка, улыбнулся, подмигнул и сказал: «Помогите, Мастер, помогите».

— Какая польза от всех этих людей? Скоро совсем стемнеет, и даже помощь всех Афин не будет иметь значения, если невозможно видеть, что делаешь.

Юлий подошел к повозке, отбросил парусину и произнес: «Вот для чего они нужны». Он протянул руку и достал два больших факела. «Вся повозка наполнена факелами и фонарями. С ними, Мастер, мы достигнем своей цели. А при помощи наших друзей и семей у нас, может быть, даже будет время в запасе».

Марк стоял и не мог выговорить и слова от потрясения. Мужчины из толпы направились к кораблю и начали работу, а женщины и дети тем временем под руководством Арайлисс установили факелы и приготовили еду. Были поставлены палатки, в которых мужчины сменяли друг друга: отдохнув пару часов, они возвращались к работе.

Строительство корабля стало главным предметом разговоров в Афинах. Владельцы магазинов, торговцы и простые горожане присылали вещи, необходимые усердно работающим.

В последний день у Марка без остановки работало больше сотни человек. Несколько десятков работников были присланы другими судостроителями. Все в Афинах были взволнованы.

В последнюю ночь, ночь перед истечением срока, Марк не сомкнул глаз. Он проверял каждый дюйм корабля. Он был уверен, что это лучший корабль, который он когда-либо видел. Когда солнце показалось на востоке, он был уверен, что все было сделано. Он отступил и пришел в восхищение от своего прекрасного корабля. «Они сделали это,— думал он.— Они сделали это!»

Марк подошел к Юлию и Арайлисс, которые завтракали у огня. Со слезами на глазах подошел он к ним со словом: "Спасибо".

Глава 15. Марк передает корабль новому владельцу

Марк увидел Матиса, когда тот еще только приближался. Его сопровождали несколько мужчин. Марк угадал, что один из них — новый владелец. Когда они подошли, Марк с удивлением увидел среди них Варнавву.


Рекомендуем почитать
Три очерка по теории сексуальности

В книгу включены крупные работы австрийского ученого-психолога, создавшего оригинальную систему анализа душевной жизни человека. В них показано, что сознание неотделимо от глубинных уровней психической активности. Представляют большой интерес анализ детских неврозов, сталкивающий воспитателя с проблемами, находящимися вне поля зрения, учение о влечениях, о принципах регуляции психической жизни, разбор конкретных фактов повседневной жизни, связанных с ошибками памяти и т. д.


Криминалистическая психология

Книга посвящена психолого-криминалистическому анализу личности и поведения серийных убийц и других опасных преступников, средствам и методам их выявления и изобличения на базе знаний психологических закономерностей, использования достижений криминалистической психологии, возможностей и опыта наиболее авторитетных специалистов данной отрасли научного знания. Использован обширный фактический материал, отражающий передовой отечественный и зарубежный опыт выявления и раскрытия преступлений. Дается анализ зарубежных данных, рекомендаций, методов, ранее не освещавшихся в русскоязычных литературных источниках.Для студентов юридических учебных заведений, преподавателей психологии и криминалистики, работников правоохранительных органов и спецслужб.


Инфантильное возвращение тотема

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Матрица `Матрице` - рознь

(О рецепте обретения “свободы” в фильме «Матрица») 1. Вот такое кино 2. Охота на человека и вопросы жизни и смерти 3. Математика и Божий Промысел 4. «Матричное» управление 5. О матрицах и эгрегорах 6. Освобождение — в Преображении содержания, а не в смене обличий.


Семинар с доктором медицины Милтоном Г. Эриксоном

Известность Милтона Г.Эриксона в нашей стране – впереди. Книга, которую Вы держите в руках, – первая изданная по-русски из множества томов и томиков, написанных им самим и о нем. Хочется поблагодарить тех, кто сделал возможной эту встречу: Т.К. Круглову, И.В. Тепикину, Е.Л. Михайлову (перевод и редактура); а также Берни Мэзела, Марка Трентона и Марка Патерсона, без помощи которых это издание просто не могло бы состояться. Итак, книга Мастера, Доктора, создателя целого направления, известного в мире как эриксоновский гипноз, – и очень живого человека.


Слово

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Наш айсберг тает, или Как добиться результата в условиях изменений

Эта книга — «сказка для взрослых», которые не хотят меняться и признавать свои ошибки. Для тех, кто видит только «вершину айсберга», отрицая реальное положение дел. Она основана на исследованиях признанного мирового эксперта в области лидерства и управления изменениями Джона Коттера, который решил изложить свой инновационный подход к работе с изменениями в виде сказки. В ее героях вы узнаете своих коллег и друзей, а иногда и самих себя. Это история об изменениях и о том, как с ними успешно справляться. Это история о, казалось бы, непреодолимых преградах и о способах их преодоления. Джон Коттер в своей книге предлагает алгоритм из 8 шагов, который поможет реализовать изменения в любой ситуации.


Секрет притяжения. Как получить то, что ты действительно хочешь

Почему более 1 миллиона человек по всему миру признательны Джо Витале за подаренную им новую жизненную энергию? Потому что он знает Секрет и готов им поделиться.Он способен запустить наши скрытые внутренние резервы и вдохнуть в нас удивительную силу притяжения. В него поверили скептики – ученые, ему внимают бизнесмены всего мира, его обожают домохозяйки.Пропитанные энергией его слов, мы излучаем магнетический свет, влекущий к нам любимых, успех, уважение. Наша жизнь наполняется новым смыслом, мы с легкостью поднимаемся к вершинам семейного счастья, бизнеса и добиваемся желаемого.