Компьютерра, 2006 № 47-48 (667-668) - [2]

Фондовый рынок моментально отреагировал на известие: акции LG.Philips, к примеру, потеряли в весе больше 4%, упав до рекордно низкой отметки. Акции других представителей ЖК-индустрии тоже незамедлительно подешевели, а вот Sharp сумела схитрить и отсрочить падение курса, объявив о своей вовлеченности в антимонопольный конфликт только по окончании очередных торгов.

Корпорация Samsung, которая, кстати, лидирует на рынке ЖК-панелей, уже имеет нелегкий опыт участия в антимонопольных разбирательствах. В прошлом году корейский гигант выплатил штраф в 300 млн. долларов за соглашение о ценообразовании на модули памяти DRAM (подельниками выступили Hynix и Infineon Technologies). На сей раз, если вина подозреваемых будет доказана, сумма штрафов тоже вполне может исчисляться сотнями миллионов долларов. Однако самое интересное, как повлияет вся эта шумиха на рыночную ситуацию и ценовую политику производителей. Пока ясно лишь, что больше других пострадают компании, для которых изготовление ЖК-матриц является главным источником доходов, - в первую очередь это LG.Philips LCD. ИК

Женский вопрос

Microsoft запустила поисковый промо-сайт Ms. Dewey на базе своего движка Live. Симпатичная девушка на экране нетерпеливо стучит рукой по стеклу, подталкивает пальцем слишком медленный индикатор загрузки и предлагает вам что-нибудь напечатать (при промедлении - весьма настойчиво). После некоторой паузы, сопровождающейся надписью «Ms. Dewey думает», в правой части экрана появляется список результатов поиска, а дива отпускает короткий комментарий. Янина Гаванкар, играющая мисс Дьюи, ранее снималась в телесериалах и нескольких малоизвестных фильмах. Например, в кровавом триллере Cup of My Blood, в котором встречаются довольно откровенные постельные сцены. Разумеется, кадры из фильма тут же наводнили Интернет. И даже Мэт Каттс, неофициальный рупор Google, в своем блоге написал о новом сервисе конкурентов и поместил фотографию разъяренной Янины с окровавленным ножом в руках. Что ж, похоже, новый проект удался на славу. СК

Труба зовет

Wall Street Journal поведал, что медиа-компании Fox, Viacom, CBS и NBC Universal ведут перекрестные переговоры о создании прямого конкурента YouTube. Титаны ТV-индустрии уже имеют свои наработки в области сетевого вещания и надеются, что, объединив усилия, сумеют сделать лучший в своем роде видеоресурс. Впрочем, как показывает практика, бешеные деньги, вложенные в развитие сервиса (а похоже, именно этот аргумент станет фундаментом успеха новой службы), не всегда удается конвертировать в народную любовь. Основным контентом системы (если, конечно, дело дойдет до ее создания), вероятно, станут программы и шоу, произведенные на ТV-фабриках партнеров. Разумеется, все рекламные вкрапления будут бережно сохраняться, в отличие от альтернативных служб, пользователи которых нещадно вырезают эфирный мусор.

В свою очередь, YouTube, которому не привыкать к нападкам завистников, продолжает методично расширять функциональность. Последнее нововведение Quick Capture позволяет доморощенным режиссерам записать ролик, не прибегая к помощи специализированного ПО. Необходим лишь ПК, подходящая камера (сойдет обычный «веб-глаз» или камкордер с DV-выходом) да браузер с загруженным YouTube. Реализация «прямого вещания» стала возможна благодаря Flash Player API, который позволяет получить прямой доступ к видеооборудованию пользователя. Главный недостаток метода - невозможность отредактировать полученный материал. Впрочем, непринужденность, граничащая со здравым смыслом, нынче в моде. АЗ

Palm alive

После того как год назад японская компания Access приобрела американскую PalmSource (см. «КТ» #606), мало кто сомневался, что в историю некогда популярной операционной системы Palm OS вписана последняя страница. Однако вечнозеленая «Пальма» в очередной раз преподнесла сюрприз, да какой! В начале декабря компания Palm за 44 млн. долларов выкупила права на свою ОС у японцев, вернув надежду на реинкарнацию системы миллионам пальмоводов во всем мире.

История платформы Palm, изобилующая крутыми поворотами, писалась на наших с вами глазах. Но для тех, кто успел подзабыть детали, напомним ее основные вехи.

«Античный» период начался в 1992 году с основания компании Palm Computing группой энтузиастов, возглавляемой Джеффом Хокинсом. Первый наладонник «праотцов», Zoomer, успеха не имел, и лучшие идеи были проданы на сторону, HP и Apple (последняя использовала их в своем Newton). В 1995-м Palm Computing входит в состав US Robotics, и год спустя появляются Pilot 1000 и первая версия Palm OS (см. «КТ» #206). Еще через год беспокойный коллектив «сплавили» гиганту 3Com, чья политика вынудила основателей Palm Computing сняться с насиженного места и организовать фирму Handspring - родину первых смартфонов (см. «КТ» #273). В 2000 году 3Com выделяет Palm в независимую компанию, акции которой идут нарасхват. Рыночная капитализация Palm Inc. в пике достигала 50 млрд. долларов, толика которых была потрачена в 2001-м на приобретение остатков компании Be (см. «КТ» #409). Получив самостоятельность, руководство Palm вскоре решает разделиться, обособив софтверный бизнес ради пущей эффективности последнего. Между делом воссоединившись с Handspring, осенью 2003 года Palm Inc. преобразует подразделение, занимающееся операционной системой, в компанию PalmSource. Собственно Palm, которой досталось «железо», была переименована в palmOne (см. «КТ» #504).