Коктейльные истории - [12]

Разве у вас еще нет знакомого, который опоздал на самолет, потому что соседи-весельчаки в ночь с 31 марта на 1 апреля связали ему дверь? А одна моя знакомая, имевшая интимные отношения с популярным в России украинским артистом, в прошлом году, помню, подговорила его позвонить ее родителям и сказать, что он увозит милую девушку Лену в самостийную Украину и назад уже не вернет. Нечего, мол, ей тут делать какую-то дурацкую карьеру, когда у него там борщи не варены. Когда Леночка вечером заявилась домой, перенервничавшей маме врач со «скорой» делал уколы. А еще был случай: один знакомый по имени Артем устроился на должность HR-менеджера в одну весьма успешную контору, занимавшуюся организацией корпоративных праздников, банкетов, юбилеев и т. п. (для маскировки назовем ее хотя бы «Веселье без границ»).

— Эти творческие работники, знаете ли, не слишком-то организованны, — поделился с Артемом при приеме на работу директор. — С ними построже надо. Вы, я надеюсь, сумеете привить им дисциплину и организовать корпоративную культуру.

Артем задачу понял.

Для начала он завел обычай каждое утро с 10.00 до 10.30 стоять на входе в офис и записывать, кто во сколько пришел. Многие быстро догадались, куда ветер дует, но продолжали вести антикорпоративный образ жизни. За что и поплатились частью зарплаты. К тому же Артем быстро вник в тонкости производственного процесса и уже приступил к разработке системы оценки коэффициента трудового участия (КТУ). Артем считал, что знание собственного КТУ мотивирует персонал на трудовые подвиги и его, этого КТУ, повышение. Но народ, как водится, все превратно понял и решил, что HR готовит обоснование для введения новых штрафов. Но, к счастью, генеральный директор прекрасно понимал методы и цели работы Артема и полностью его поддерживал. Беззлобное недовольство со стороны работников нарастало. Но HR свято верил — однажды и они оценят его по достоинству! Нужно только не терять терпения и дождаться этого момента. Вместо этого он дождался того, что в один не сильно прекрасный день, направляясь в Пенсионный фонд с какими-то там документами, был остановлен гаишником.

— «Веселье без границ», значит, — неприветливо сказал гаишник.

— Так точно, — рапортовал Артем, мучительно соображая, откуда постовому известно его место работы, ведь ехал Артем на личном автомобиле.

— Ну что, на месте разберемся или как? — не слишком-то тонко намекнул на затруднительное материальное положение постовой.

— На месте, — покорно вздохнул Артем. — Только сначала объясните, что я нарушил.

— Номера неустановленного образца — эксплуатация такого транспортного средства вообще-то запрещена. Это я еще добрый сегодня.

— Как это — неустановленного? — опешил Артем. — Да я их честно, отстояв два дня в очереди, в МРЭО получил! — И указал на то место, куда собственноручно привинчивал номера полгода назад. Но вместо черно-белой таблички с цифрами на искомом участке красовался разноцветный стикер «Веселье без границ». При осмотре обнаружилось, что точно такой же наклеен и на заднем номере автомобиля. Недоразумение выяснилось быстро. Стикеры содрали. Постовой получил свои 50 рублей с формулировкой «за бдительность».

— Ну с праздничком вас! — отвечал довольный гаишник, когда Артем уже садился в машину.

— С каким? — напрягся Артем, уже успевший мысленно пожалеть себя на ту тему, что вот, мол, вкалываешь как проклятый, даже праздников не замечаешь за этой работой.

— С первым апреля! — радостно улыбнулся постовой.

— А-а! — несколько разочарованно протянул Тема, поворачивая ключ в замке зажигания.

Надо ли говорить, что, как только Артем вернулся в офис, он тут же принялся выяснять, кто же над ним пошутил. Шутники нашлись быстро, тем более что они и не думали запираться, а, наоборот, неумно подмигивали и подхихикивали. Как ни странно, такими глупостями занимались весьма ответственные товарищи: главный сценарист и руководитель отдела по привлечению клиентов.

— Вы это у меня прекратите! — дал им неожиданно суровую отповедь Артем. — Я тут вам, между прочим, не мальчик! Я тут вам заместитель генерального директора по кадрам! И вот этого всякого дурачества не допускаю! Дураки!

Народ хихикать перестал и странно посмотрел на Артема. Примерно через полчаса Артем получил по электронной почте от главного сценариста письмо. В письме была фотография его любимой черной «шкоды», а через весь ее черный блестящий бок красовались кривые белые царапины, складывавшиеся в отвратительную надпись: «Сам дурак». Этого уже Артем вынести не мог. Переслав генеральному директору документальное свидетельство хулиганства и распечатав картинку на принтере, он отправился к начальству.

— Я предлагаю уволить главного сценариста и этого, который с клиентами работает, — придерживая указательным пальцем уголок правого глаза, дабы сдержать нервный тик, решительно сказал Артем. — Они разлагают корпоративную культуру и отрицательно влияют на трудовой коллектив. У них совершенно нет уважения. Ни к кому! Полюбуйтесь! И Артем положил перед директором бумажку. Директор был в шоке. Тут же хулиганы были приглашены в высокий кабинет.