Катализатор величия - [8]
5. Сфокусироваться на «биологическом» аспекте (например, «смысл жизни в репликации ДНК»), отбросив все высокие материи.
6. Решить, что в жизни нет никакого смысла, ни с какой точки зрения.
7. Осознать, что ответов может быть много, и они способны меняться в разные моменты времени. Утвердиться в мысли о «текучести» смысла или в том, что смысл возникает из самого поиска смысла.
8. Перестать пытаться вербализировать смысл. Может, смысл – это образ или ощущение?
9. Отогнать размышления о смысле жизни как слишком философские.
10. Отказаться от поисков смысла в пользу постановки конкретных целей.
11. Пережить некий глубинный опыт (часто связанный с переходом через смерть) и осознать истинный смысл бытия.
Вспомните слова светлого и мудрого Сенеки, который говорил: «Отвоюй себя для себя самого!» Он направлял нас именно в сторону осмысленности, наполненной открытиями жизни.
Сегодня уже все знают еще одно слово, пришедшее к нам с острова Окинава. Это слово «Икигай» (Ikigai), популялизированное Дэном Бюттнером и каналом National Geographic. Его обычно переводят целой фразой: «то, что придает жизни смысл, то, что заставляет нас просыпаться каждое утро с радостью». Икигай – это и есть стратегическая идея! Ее надо прочувствовать и выразить словами.
Дэвид Аллен, создатель методики Getting Things Done (GTD), автор мировых бестселлеров о продуктивности.
Сергей: Что такое счастье? Чем является счастье лично для Вас?
Дэвид: Я не сильно заинтересован в том, чтобы сформулировать свое определение слова «счастье». Удовлетворение и радость – это те качества, о которых я бы говорил. Счастье зачастую воспринимается как некая поверхностная идея, а радость – это более внутренняя характеристика.
Я люблю свободу. Свободу думать, свободу действовать в соответствии с моей интуицией. Когда я чувствую себя свободным следовать своим интуитивным порывам и достигать положительных результатов, общаясь с людьми, это очень много дает мне лично.
Интервью полностью:
http://sukhov.com/blog/devid-allen-sut-gtd-vyisvobodit-resursyi-dlya-polnotsennogo-prisutstviya-v-lyuboy-situatsii/
Владимир Долгов, директор российского представительства eBay, экс-директор Google Russia.
Сергей: Как вы считаете, в человеческой жизни есть какой-то высокий смысл?
Владимир: У финского писателя Ханну Мякеля есть книжка, которая называется «Господин Ау». Ее пересказал (не перевел!) нам Эдуард Успенский. Свою книгу он назвал: «Дядюшка Ау».
Вот господин Ау был как раз из категории недоучек. В книге есть эпизод, где ему людей пугать надо, а он пугать не умеет. Почему? Недоучился!
Однажды господин Ау поехал в город. Судя по описанию, в Хельсинки. Он ведет себя странно. Обижается на манекен за то, что тот с ним не разговаривает, и много еще что творит. Дальше попробую по памяти процитировать: «Когда на пути господина Ау попадались надписи «ВЫХОДА НЕТ», он совершенно не понимал, что делать. У себя в лесу он давно подозревал, что в этой жизни нет выхода. Но что город это уже окончательно понял и даже везде рекламировал, было для него в диковинку».
Так вот… Смысла у этой жизни нет. Но нет и другой жизни. Просто каждый делает что-то немногое, то, что под силу человеку, чтобы изменить эту жизнь. И все эти маленькие изменения складываются, как векторы. В положительную сторону или отрицательную – это уж как повезет. Является ли это изменение тем самым смыслом жизни? Вряд ли…
Сергей: Выходит, все смыслы мы просто сами себе придумываем?
Владимир: Конечно. Знаешь, как бывает… Ты размышляешь: можно ли присоединить вот этот шланг к вакуумной установке? Нет, нельзя, потому что шланг протекает. Но и другого шланга у тебя нет, а задачу решить надо. Поэтому ты пробуешь что-то сделать с этим шлангом.
Жизнь – она вот такая. Лично мне интересно придумывать, что с ней можно сделать.
Интервью полностью:
http://sukhov.com/blog/vladimir-dolgov-zhit-dolzhno-byit-interesno/
P.S.:
За несколько дней до сдачи этой рукописи в издательство Владимир Долгов ушел… Светлая память Вам, Учитель!
Армен Петросян, издатель журнала «Жить интересно!», автор курса «Стодневка – экспедиция к новому Я», предприниматель.
Сергей: Есть ли у Вас стратегия или концепция собственной жизни? Из чего она складывается? Считаете ли Вы необходимым формировать что-то подобное для себя?
Армен: Наличие базовых принципов, ценностей, кодекса, манифеста или просто устоев облегчает жизнь. Тебе не надо каждый раз решать, как поступить. Есть алгоритм, понимание приоритетов. Считаю, что над этим надо работать всю жизнь, потому что человек – это процесс. Пока он живой, он обновляется и меняется.
Мне не важно, как это называется, миссия или концепция. Для себя я представляю, что мне нравится быть проводником, повышать проводимость пространства вокруг себя. Смысл твоей жизни – помогать обретать смысл другим, вдохновлять на осознанные перемены.
Обычно подобные определения достаточно абстрактны, потому что они глубоко личные, субъективные и трудно объясняются другим. Объяснять трудно, но если сам понимаешь, то жизнь превращается в творчество. У тебя есть замысел, функция и большое поле переменных, все зависит от тебя. Какое продолжение ты выберешь, какие результаты получишь.
Системное, компактное и хорошо структурированное руковод ство по всем аспектам функционирования корпоративных сайтов. Книга обобщает богатый практический опыт ее авторов (более 700 успешных проектов в сфере веб-разработок и сотни печатных и электронных публикаций). На страницах книги вы найдете множество рекомендаций, примеров, методик и контрольных списков, которые позволят сделать ваш веб-сайт мощным бизнес-инструментом.Книга адресована директорам по маркетингу и другим специалистам, в чьи обязанности входит управление корпоративными веб-сайтами.В качестве важного дополнения к настояшему изданию рекомендуем сайт www.webdevelopment.ru, на котором вы можете оставить свои комментарии, ознакомиться с дополнительными материалами, задать вопросы, пообщаться с авторами.
Сегодня привычное представление о работе безнадежно устарело. Каждый день люди отправляются в офис и убивают собственное время и время своей компании, впустую тратя жизнь на функционирование системы, построенной на устаревших соображениях о том, как надлежит выполнять работу и какой ей положено быть. Но глобальная экономика предпочитает действовать по двадцать четыре часа в сутки все семь дней в неделю. Единственный выход – полностью изменить правила игры… Используя систему «Исключительно результативная рабочая среда», описанную в этой книге, вы сможете привлечь в свою компанию самых лучших специалистов, существенно повысить эффективность их работы и сделать своих сотрудников по-настоящему счастливыми людьми.
Это правдивая и увлекательная история о том, как построить успешный бизнес с миллиардным оборотом в сегодняшней России. История о героях, которые, кажется, смогли преодолеть все, что подкинули им нулевые: жизнь в «бабушкиной» однушке на окраине мегаполиса, существование на сто долларов в месяц, разборки с бандитами и освоение рынка при полном отсутствии предпринимательской культуры. Это практический и вдохновляющий пример целеустремленности, честности, нестандартных подходов в управлении и манифест «новых» предпринимательских ценностей: клиентоориентированности, прозрачности, гибкости, продвинутых технологий, — ценностей, которые сегодня становятся основным конкурентным преимуществом в бизнес-среде.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
В этой книге есть как система личного тайм-менеджмента, так и мастер-классы по работе с программой Outlook 2007.Рекомендации, изложенные в ней, – это разработки Александра Горбачева, имеющего восьмилетний опыт работы в области тайм-менеджмента, автора и ведущего тренингов по управлению временем, плюс опыт тысячи руководителей, прошедших его обучающие программы.Особенность книги и предлагаемой системы – простота изложения материала и его применения на практике. Чтобы эффективно управлять своим временем, необходимо сделать всего два шага: повысить персональную эффективность (этому посвящен первый раздел книги) и применить полученные знания в Outlook – самой популярной и широко распространенной системе электронного планирования (об этом – во втором разделе).Приятного чтения! Желаем вам научиться эффективно управлять временем, ведь в жизни нужно столько успеть!