Как запустить бизнес на Амазоне. Пошаговая инструкция: как запустить онлайн-бизнес интернет-магазина мирового масштаба - [3]
При этом затраты на службу FBA всего лишь капля в море, по сравнению с тем, во сколько бы вам обошлась такая работа самостоятельно.
Весь ваш новый бизнес на Amazon вы можете запустить в любой точке света. Понадобится только ноутбук и подключение к интернету. Вы можете работать в кафе, на пляже или прямо в своей гостиной.
Никаких дорогих офисов, складов, заводов – ничего этого не потребуется.
Как легко построить работу с Amazon
Итак, есть вы, есть поставщик и есть Amazon FBA.
Все, что нужно сделать, так это сказать вашему поставщику, чтобы посылал товар прямо на склад Amazon.
Каждые 14 дней вам Amazon выплатит деньги за проданный товар с вычетом взносов за службу FBA.
Это означает, что вам не придётся физически прикасаться к товару!
Сейчас в ваших руках находится уникальная бизнес модель с высоким уровнем прибыли, которой можно управлять из любой точки мира. И все это без необходимости иметь сложное техническое ноу-хау.
Вот пример того, как вы можете заработать 50.000 долларов чистой прибыли в год. Известно: средняя маржинальность товаров на Amazon составляет около 40 %. Это значит, что вам достаточно продавать в день всего 16 продуктов по 25 долларов. В течение года это принесёт вам более 50.000 долларов чистой прибыли. И это только с одного продукта!
А теперь представьте, что у вас есть 5 других продуктов, которые вы продаете по 60 штук в день.
Уверяю вас, благодаря данной методике, можно продавать намного больше!
Глава 3
Команда профессионалов – надёжная опора вашего бизнеса
Еще несколько месяцев назад Евгений Амиров не думал о своем бизнесе на Аmazon. Он совершенно случайно узнал о такой возможности на Facebook и купил наш курс «Amazing Стартап», в котором, кроме обучения бизнесу на Амазоне, мы сами ведем за него переговоры с поставщиками, занимаемся закупкой товаров и их размещением на Амазоне.
На скриншоте ниже видно, что за последние 30 дней его продажи составили 3.723.18$. И это только начало.
Сейчас мы запускаем в продажу его вторую партию товара.
Когда я проводил у Евгения интервью, он отдыхал в Турции. Мы созвонились по скайпу.
Николай: Здравствуйте. Я так понимаю, вы сейчас где-то отдыхаете?
Евгений: Да. На заднем плане видно море и пальмы… погода отличная! Только что дождик прошел, но солнце ни на секунду не пряталось.
Николай: Классно! Мы сейчас, кстати, тоже приехали на Канарские острова и записываем здесь новый курс «Бизнес на Амазоне». Скоро мы вам его представим, уважаемые слушатели.
Евгений, чем вы занимались до Амазона или, может быть, еще занимаетесь? Как узнали о бизнесе на Амазоне?
Евгений: Вообще я увидел эту идею на Фейсбуке. А вообще я занимаюсь продажей автозапчастей. Мой бизнес на Амазоне находится пока на стадии становления, поэтому я пока продолжаю работать с автозапчастями.
Николай: Вы живете в России?
Евгений: Нет, я живу в Казахстане.
Николай: Какую категорию товаров вы выбрали для продажи на Амазоне?
Евгений: Получилось так, что на Амазоне мы зашли в очень конкурентный рынок – аксессуары к сотовым телефонам. Конкуренция там очень большая и нам трудно туда пробиваться, но, тем не менее, это даже более интересно. Появился спортивный интерес, победим мы их или нет
Сейчас мы находимся на стадии резкого расширения ассортимента, потому что один товар конкурировать в этой сфере не может. Был один продукт, а сейчас будет шесть.
Николай: Я так понимаю, что вы начали недавно, несколько месяцев назад.
Евгений: Начали мы недавно, но планы у меня уже большие. Надежда на вашу команду очень большая, в общем-то, на ней все и держится. Я, как видите, отдыхаю, а работа-то идет. Сейчас идет процесс переговоров с поставщиками, они присылают фотографии и мы выбираем. Я сижу и спокойно смотрю образцы с телефона. Анжела работает, Елена работает, Виктор работает, а я только отчеты читаю и утверждаю. Красота!
Николай: Евгений, какой у вас получился оборот товара за последние 30 дней?
Евгений: Примерно 3 600 $.
Николай: В какой стране вы продаете товар?
Евгений: Мы продаем в США. Трудно, конечно, с американцами работать, очень уж они капризные. Но что поделать, рынок такой. Приходится подстраиваться под них, они под нас почему-то не хотят.
Николай: В будущем вы планируете работать только по аксессуарам или смотрите еще какие-то ниши?
Евгений: Конечно, планируется расширение. На одном продукте просто не интересно работать.
Николай: Вы работаете с запчастями. Не думали поработать с этой нишей?
Евгений: Конечно, я посмотрел эту тему на Амазоне, но она мне откровенно не нравится. Слишком она специфическая и нужно знать для Америки много нюансов. В каждой стране свои предпочтения, и ошибиться там очень легко. При этом я не думаю, что будет большой оборот на продажах именно на Америке.
Николай: Я так понимаю, что вам понравился бизнес на Амазоне, и вы собираетесь продолжать эту тему.
Евгений: Эта тема очень хорошая. Понимаете, обычная торговля, как у меня, уже постепенно сворачивается, умирает и уходит в интернет. Поэтому сейчас нужно застолбить свое место. Потом уже будет все занято, и пробиться в этой сфере будет большой проблемой.
Николай: Да, друзья, делайте бизнес на Амазоне, пока еще есть места в этом самолете. Скоро он взлетит и уже больше никого не возьмет к себе. Евгений, я желаю вам хорошего отдыха. Наша команда будет продолжать работать, пока вы отдыхаете.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
Изучив эту книгу, вы научитесь делать великолепные презентации, с помощью которых можно донести свои мысли и идеи до любой аудитории – совета директоров, команды проекта, слушателей семинара. Вы поймете, как и когда следует использовать PowerPoint, как готовить презентацию, выбрать дизайн слайдов, расставлять акценты и располагать картинки, схемы и графики и самое главное – как не перегрузить презентацию лишней информацией.Книга предназначена для широкого круга читателей.
Коммуникационное лидерство – вот в чем смысл и цель пиара и пиарщика, его приносящего.В мини-книге, состоящей из бесед со студентами РУДН весной 2013 года, по PR-углом освещаются такие случаи современные кейсы, как:– Смерть Бориса Березовского;– Ситуация на Кипре;– Информационная атака на сеть «ВКонтакте»;а также PR-примеры из 90-х («кто и зачем покупал ИТАР-Тасс?»), художественной литературы («почему США запустили НЛО?») и личной PR-практики.Вы хотите узнать, как проложить гладкий скоростной хай-вей в голове Вашего клиента, чтобы он при каждом удобном случае «мчался к Вам на всех порах»? Тогда быстрее читайте данную мини-книгу!
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.