Как управлять рабами - [31]
Марк Антоний был однажды обвинен в сексуальном насилии, и обвинение потребовало, чтобы его раб, не помню его имени, был подвергнут пыткам с целью получения свидетельства, поскольку он держал фонарь, когда совершалось преступление. Допрос раба мог происходить только с согласия хозяина, а Марк Антоний согласия не давал – возможно, опасаясь, что под пытками раб скажет лишнее. Но раб, хоть и понимал, что его будут пытать, все же настоял, чтобы хозяин дал согласие, пообещав не говорить ничего, что можно использовать против хозяина. И, несмотря на жестокие пытки, он действительно ничего не сказал.
Некоторые рабы даже предпочитали смерть разлуке с хозяевами. Так, когда Гай Веттий был арестован собственными войсками, собиравшимися передать его Помпею, раб убил его, а затем покончил с собой, чтобы не пережить хозяина. Какое благородство характера! А когда был убит Гай Гракх, верный раб Евпор, бывший его неразлучным спутником, покончил с собой над мертвым телом хозяина, вспоров себе живот.
И не только рабы-мужчины демонстрировали столь высокие качества. Известно одно памятное деяние рабынь, равное которому трудно найти даже среди лиц самого благородного происхождения.
Все знают, что 7 июля рабыни празднуют свой день. В этот день свободнорожденные женщины и их рабыни совершают жертвоприношение богине Юноне под священной смоковницей. Это память о великом мужестве, проявленном рабынями при защите чести Рима. После того, что случилось с Римом в 390 году, государство оказалось в крайне тяжелом положении. Соседние племена, искавшие возможность для вторжения на римскую территорию, назначили Постумия Ливия, диктатора Фиден, командовать ими. Он потребовал, чтобы римский сенат сдал всех замужних женщин и незамужних девушек, если хочет сохранить то, что осталось от государства. Сенат испытывал колебания. Но девушка из рабынь по имени Тутела сказала, что она пойдет к врагу с другими рабынями, делая вид, что они не рабыни, а свободные женщины. Они оделись как римские женщины и девушки и двинулись в стан врага, а толпы людей следовали за ними в слезах, будто скорбят о потере их матерей, сестер и дочерей. Ливий разместил их в лагере, и рабыни угощали мужчин вином, делая вид, будто празднуют. Когда мужчины заснули глубоким сном, рабыни дали знак римлянам из-под смоковницы, которая росла рядом с лагерем. Римляне напали внезапно и одержали победу. В благодарность сенат постановил, что все эти рабыни должны получить свободу, а также выдал им денежное вознаграждение. И было решено установить ежегодное жертвоприношение в этот день – в память о героических деяниях рабынь.
Я думаю, вы согласитесь, что эти примеры – вполне серьезный повод для того, чтобы перестать глядеть на рабов с презрением, поскольку существует достаточно доказательств, что многие из них проявляли верность, незаурядный ум и бесстрашие. Более того, нередко свободнорожденные люди, в чьих виллах стоят бюсты их прославленных предков, люди, которые знают все ветви своей родословной – если начать их оценивать по их действиям, оказываются просто «известными», а не «благородными».
Все мы дети одной Земли. Все мы ведем нашу родословную от одного родителя – и высокорожденные, и низкорожденные. Вы не должны смотреть свысока на любого человека, даже если он понятия не имеет о своем происхождении, а Фортуна, судя по всему, оставила его. Если ваши предки были рабами и вольноотпущенниками, гордитесь своим простым происхождением. Но пусть ваша гордость не помешает вам видеть достоинства рабов. Ибо все рабы способны стать свободными гражданами, пусть даже через несколько поколений.
Но, конечно, если говорить начистоту, следует признать, что рабы обычно следуют примеру своих хозяев. Ведь трудно научиться чему-то, если учитель плох. И если хозяин подает пример безалаберности и бесхозяйственности, трудно ожидать от раба, что он станет ответственным и хозяйственным. Не припомню ни одного случая, чтобы хорошие рабы были у плохого владельца. Знаю, однако, множество плохих рабов, принадлежащих хорошему хозяину; такие требуют жесткого обращения. Если вы хотите, чтобы ваши рабы стали лучше, вам следует наблюдать за их работой и проверять ее; вы должны быть готовы поощрить тех, кто работал хорошо, а также не останавливаться перед тем, чтобы наказать раба, недобросовестно относящегося к своим обязанностям. Поскольку ожидать от рабов, что они станут лучше, можно лишь в случае, если вы ими руководите и подаете пример.
Рабы почти всегда стоят ниже своих хозяев, и печальным фактом является то, что большинство рабов не получают таких образования и обучения, которые могли бы сделать их лучше. А еще более печальный факт сегодняшней жизни состоит в том, что мы уже шагу не можем ступить без обслуги. Рабы выращивают для нас еду и готовят ее. Они стирают нашу одежду и носят наш груз. Я знаю одного известного римского гражданина, который настолько не был способен к самоограничению и настолько потерял свое достоинство, что приставил к себе раба, который за обедом удерживал его за руку, если он поглощал слишком много пищи. Вот уж позор-то: он скорее готов повиноваться рабу, чем самому себе. Такие хозяева, которые не могут побороть своего болезненного пристрастия к роскошной жизни, и есть истинные рабы – рабы своих низменных влечений.
«UPGRADE по-римски» – книга-провокация, продолжение бизнес-бестселлера «Как управлять рабами» кембриджского профессора-античника Джерри Тонера. Однако если «Как управлять рабами» – справочник римского «специалиста по кадрам», то «UPGRADE по-римски» – это пособие по самосовершенствованию. Изложить воззрения римлян на то, как достичь успеха, автор доверяет рабовладельцу-аристократу Марку Сидонию Фалксу. Именно он разъясняет читателю, как управлять поместьем и слугами, контролировать эмоции и сохранять твердость в любой ситуации, побеждать врагов и двигаться по социальной лестнице, выбирать жену, да и в целом получать от жизни удовольствие. Иные советы могут показаться чрезмерно жестокими и даже шокировать нашего современника, но все они отличались безусловной эффективностью.
В своей новой книге замечательный исследователь античного мира и автор бестселлеров профессор Джерри Тонер рассматривает формы и содержание преступности в Римской империи. Опираясь на многочисленные источники — как широко известные, так и архивные, — автор раскрывает социально-экономические причины, толкавшие на преступление людей из разных слоев общества. В поле зрения Тонера — виды и состав правонарушений в древности, а также последствия, ожидавшие в те времена грабителей и убийц, — от казни на гладиаторской арене до пожизненного приговора к бесславию. Особое внимание уделяется эволюции римского права, которое в своем законченном виде станет фундаментом цивилизации Запада.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.